各位尊敬的兄弟姐妹们：小弟我一直从事人力资源管理工作，从去年开始在公司是负责培训工作，大家都知道，做我们这一行的，不仅仅要求会组织几场培训、建立个培训体系就可以的，如果没有几门像样的课程拿得出去的话，公司领导会觉得你没有做好工作的，所以小弟我也一直在学习，在考虑开发课程，目前能上台面可以讲的有《职业形象塑造与商务礼仪》、《劳动合同管理》、《新员工入职培训》这三门，其实《职业形象塑造与商务礼仪》是最基本的课程了，我认为谁都可以讲，毫无技术型。而后两门也就是企业内部基本的规章制度了，就是在新员工入职时讲讲。
为了提升在公司的地位，加强自身的授课能力，因此非常希望有经验的家人能给予指点：我该从哪些方面着手开发课程，如何去实施？期待中.........
多听课，多模仿，多练习，慢慢就有门道了
要多講多練習；
授课内容方面,不妨到学员中间去走走、挖挖，他们有兴趣的课程，听课的效果也会好。
授课技巧方面，多听名家的课程，自己多做练习
授课形式方面，可以考虑结合公司的状况，对以往大讲堂式的方式做改进，可以试试多种形式的培训，只要是能提升效率，减少占用工作时间的，我想单位领导都会乐于看到这样的培训方式的。
先要做下公司内部培训内容的调查，看看都需要什么，从最重要和最紧急的入手，一般这样的效果来的也快。
家园里面有很多可以用的培训资料，但不是完全符合你的培训课程的要求，所以要根据自己的实际情况加工了以后才行。
说到最后鄙人觉得学习这个东西，不仅是培训主管的事情，也要员工自动自发的，不然事倍功半啊！
建议你听一听TTT关于课程开发方面的培训
课程要想蠃得学员喜爱，一定要与本企业的实际联系一起，要有实际的案例
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