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标题: [讨论]是镇压还是招安？ [打印本页]

作者: killmesoft 时间: 2006-6-20 08:19
标题: [讨论]是镇压还是招安？

最近发现一个资深SALES在外面接私活，既震惊又恼怒。我该怎么办？

初步想了想，一个策略是坚决镇压，其心已异，必须开除，他之所以还没有选择独立，无非是他私接的业务还不足一支撑他独立。另一个策略是招安，就是将其客户变成公司的，同时保证他的利益，这样看来更双赢一些。但是他会愿意么？再说，怎么保证他以后不呢？

在调查确认后，觉得有必要和他谈一次。但是，考虑到各种情况都有，在和他谈前，要把替代他的人选考虑好。

家人朋友，对此，你有什么好的想法么？

作者: 胡涂 时间: 2006-6-20 10:00

先了解一下他为何接私活?

我自己碰到情况有:

1.如果是这样的活你们公司做不了,别人能做? 那就是公司的问题了.

2.如果是这样的活你们公司给他个人的回报少,别人给的回报多? 似乎也是公司的考核问题也可能是他个人的关注只在眼前利益.

不管是什么情况,人尽其用,既然他能是资深Sales,还有私活单子,能力应该不错,招安为好.

作者: 清风徐来 时间: 2006-6-20 14:52

资深员工自己独搞很正常

是否贵公司没有提供其应得的待遇？是否贵公司无法提供有效的途径让他升迁？

如果这两个问题都是否，则让员工自己选择离开还是回归

作者: 少天 时间: 2006-6-24 00:49

骑驴找马，找到马后，再当驴骑，原来的驴当马放了。否则，驴马不分，你的驴一半其实已成为外面的马，并且早晚全部变为马，那时，既无驴更无马。因为，驴想变成马，你给他的定位与能给他的只是驴能得到的，他也低头暂时当驴。

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作者: zhulongxue 时间: 2006-6-24 09:03

我建议招安,保证它的利益.对公司来说,千军易得,一将难求啊.如果他为的是利益,可他并没有去占公司的便宜啊,只是利用自己的人脉多赚钱而已.所以还是以诚相见为好,再把他的人为己所有.

作者: 山野毛虫 时间: 2006-6-24 10:18
少天兄的马驴之谓一语中的,精辟! 以前都忽略了~~

作者: qyfz888 时间: 2006-6-24 10:20

我一向的策略是镇压因为招安必有疑心双方一旦破裂很难恢复到原来的状态更何况中华儿女千千万守个菠萝货干什么

作者: dhgm 时间: 2006-6-24 19:23
如果和公司业务相关的就用期权。

作者: 奋斗日记 时间: 2006-6-24 21:23
私活我有机会就会做做，一般有两个情况下我会做1老板不愿意做的单子2公司不能做的单子。第一种情况一般都是单子利润不太好，老板不愿意投入精力费用去做（有时以我个人投入费用和精力也不一定有产出）第二种是即使再大的公司它所拥有的业务也是有限的，利用一下自己人脉去作些事情也是正常的。毕竟我没有损害公司的利益。我行为欢迎大家评击。也建议楼主看看具体的情况是怎么样的。

作者: killmesoft 时间: 2006-7-3 18:14

谢谢大家参与讨论以及指教！

考虑到具体情况，镇压是较为现实的做法。当然，目前主要是找到合适的替代者。

和一个朋友聊天，可能在这方面，原厂商和代理商的看法会有些不同。

作者: feilong897 时间: 2006-8-6 18:15

每個人都有自己的能力體現,既然他有機會作業,在不影響公司利益的前提下暫不要採取行動.

畢竟 ,资深SALES 因其所負責的項目而對公司帶來負面影響.

確實不想要該員工,可找出代理人,時機成熟再做調整.

作者: 清风徐来 时间: 2006-8-11 13:27

楼主，最后咋处理的？

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