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标题: [讨论]弹性工作时间制 [打印本页]

作者: xukejia 时间: 2006-5-8 10:41
标题: [讨论]弹性工作时间制

我觉得，弹性工作时间制对于国内很多企业是一个非常实用的制度，而且简便可行。

目前国内有哪些企业实施这个制度了？

在实施过程中，应该注意什么？它有哪些缺点？

作者: 天堂鸟 时间: 2006-5-9 08:40

你是老板？

是老板管人家干吗？

不是老板你管那么多干吗？

作者: xukejia 时间: 2006-5-9 12:06

我是人力资源部的。

作者: 执着 时间: 2006-5-12 13:03
责任制便可

作者: kecho 时间: 2006-5-12 15:16

呵呵。。。

1、咨询公司就有弹性工作制。。。。

优点：没有项目上，顾问在办公司呆着干啥？不如弹了，省钱！（每周定期“会晤”，中途有事情通知再来。）

缺点：。。。。。

2、工作任务明确，且完成任务的地点可以不在办公室的。。。也可以弹性啥。。。（有点soho的味道。。。）

缺点：不好控制。。。没有工作氛围。。。难以形成优秀的企业文化。。。。适宜范围小。。。

回头来看我写的。。不成体系。。。

楼主说：对国内很多企业是一个非常实用的制度。。。？？能不能详细点？？？

[此贴子已经被作者于2006-5-12 15:28:57编辑过]

作者: davidkai 时间: 2006-6-8 13:18
很大程度靠员工的自觉。如果你们有很好的电子考勤系统的话，这个问题就简单很多。但是人事定的政策是不是符合各个部门的实际情况，就需要各部门经理来判断了

作者: xukejia 时间: 2006-12-23 12:47
To 5楼，就弹性工作时间来说，实用体现在：像北京、上海这样的大城市，大家上班都集中在八九点，离公司远的员工每天上下班苦不堪言。如果有了弹性工作时间，员工可以选择适合自己的上下班时间，对企业应该也有好处。

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