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标题: 文化冲突?鬼扯!-- 兼评EMC邮件门事件 [打印本页]

作者: Leanway    时间: 2006-4-28 19:29
标题: 文化冲突?鬼扯!-- 兼评EMC邮件门事件

这个事件看来远未完结,光是家园就又有了好几个贴。

这哪里是什么文化冲突?绝对是陆某人素质太差!

声援Rebecca,虽然她暂时有困难,但俺相信她绝对会有一个美好的未来!!!

以下部分为转贴,来自某权威技术论坛的某位值得俺信任的技术大佬,供参考。

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EMC 邮件门的内幕


        陆纯初(Loke Soon Choo)为EMC大中华区总裁,此人在IT业界可算是臭名昭著,在oracle就已经是声名狼籍,后来进了EMC更加是弄的大家怨声载道,真搞不动当时EMC的亚太区老板是怎么看人的。不过据说EMC的亚太区老板已经换人了,估计就是和招聘陆进来也有关系。
  要说陆有丰富的高层管理经验,那oracle和EMC的人真的是要笑掉大牙了。这人是著名的只会搞运动,不会做生意,他有个外号叫3不见:不见员工,不见客户,不见partner。从来就没有见过做出过能促进business的动作,偶尔看见他发email给大家,就是“我刚才在上厕所的时候抓到一个员工在抽烟”。在代理商中间流传着这么一句话,叫做“一个新加坡的3、4流人物,到中国来搞文化大革命”。
  陆打心眼里看不起中国人,他到oracle,到EMC,第一件事情都是清洗员工,把重要职位全部换成香港、台湾人。写回复MAIL的HURUI,是EMC的元老级的秘书了,经历过几个中国区总裁,这样一个大密,职业修养可想而知,若不是陆为人刻薄,平时不把中国员工当人看,hurui才不会有如此作为。就从MAIL中陆要求秘书中午和晚上都确认老板都已经离开了才可以离开,这种行为是一个高级管理人员做的吗?
  EMC的员工没有一个不恨陆的,大家也可以找一些存储业界的朋友问一下陆到底是何许人也。
  我发这个帖子不是为了发泄私恨,而是生怕大家把陆当做一个“具有丰富高级管理经验”的人,而hurui是一个桀骜不驯的大秘书罢了。其实种什么种子结什么果,陆平时的小人作为,是到了报应的时候。我等着看到他滚出中国大陆的一天。


作者: duxinwei    时间: 2006-4-28 21:25
今天我们公司的邮箱也收到了这个邮件,通过转发的路径确实已经传到很多公司了,这样的事足以说明:个人的尊严是何等的重要。我们在职场的人,都应该有这种尊严。
作者: Janice9008    时间: 2006-4-29 00:23

以前在某五百强企业混时,偶的头头因故被“贬”回美国总部,他的职位没人代替,部分工作由他手下几个部门主管分管,偶便顺理成章被他的头号手下接管。新上司是出了名的工作狂——当然也要把手下都操练成工作狂,连专用司机都难逃一劫:所有司机所属部门都为行政部,不开车的时候就聚在他们专用的trailer里面(工地上很多集装箱改装的临时办公室),公司为他们准备了电视机、扑克牌、象棋、茶具等消磨时光的设备与器具,有些老板有五六点就上班习惯的司机,还可以补补眠以防精神不足影响开车安全,日子过得悠哉游哉。但偶头儿的司机就惨了,上班时间必须在我们办公室待命,帮助搬运办公用品、印刷纸、饮用水等等(我们是分办公室,人不算多,有固定座位及常驻工地出入使用这个办公室的白/夜班人员也有上百号),经常叫苦连天。窥斑见豹,在他手下做事情是魔鬼训练,偶最惨的时候一个人做三四个人工作,在办公室里面转到脚抽筋,自己换饮水机的水桶也是那时候练出来的。

可是就是这样一个人,在我转到他手下上班的第一天,和我说了一句话:不要让别人在任何情况下对你吼,即使是你做错了事。你付出劳动来获取报酬,做错事情也有制度来惩罚你,但是没有人有权利对你吼叫。

这应该就是楼上所说的尊严吧


作者: jackone    时间: 2006-4-29 08:34
我一直认为很多老板缺乏素质是因为目光短浅的缘故。他也不是真的想把公司搞好,只是想自己的位子做的舒服点,能够往上爬就行了。
作者: Leanway    时间: 2006-4-30 08:37

林子大了,什么鸟都有,不过显然那个陆某人绝对不是什么好鸟。

现代公司体制注定了绝大多数员工不能成为所有者,公司不会让你有家的感觉,很多人包括高层行事都为个人利益。我承认欧美公司管理和待遇居于一般水平之上,我们很多人也抱着学习的态度在其中工作,但是很显然,不是每个人都值得我们学习。


作者: Janice9008    时间: 2006-4-30 11:29

当然每个人都值得我们学习,不好的可以当反面教材嘛,三人行都是我师啊


作者: Leanway    时间: 2006-4-30 16:27

人善被人欺。

居然还有人出主意要Rebecca道歉,真是连一点骨头没有!自己没骨头就算了,还劝别人做奴才!






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