此七剑分别代表不同的含义，对应混战于中国市场的众多ERP企业，再合适不过。
青干剑——微软 奇钝无比，但可抵挡天下最锋利的武器。这与微软在目前各个领域的表现极为相近。在各个市场常被人攻击为反应迟钝、漏洞百出，但其却总能最后留在战场上。青干实为“七剑”的隐性核心所在。
天瀑剑——浪潮 一把双头剑，忽攻忽守，用剑者必须很专一。左面是中国市场，右面是微软这个巨头。使用这把剑的人玩的就是火候，玩好了借力做大自己，玩不好，双头剑也会造成误伤。
日月剑——速达 七剑中最亮的一把剑，并且会越打越明亮耀眼。速达善于利用眼花缭乱的商业招数和手法获取胜利。三年前的速达并不为对手所理会，但现在速达的搅局已没有人再敢坐视不理。
莫问剑——SAP 七剑中“智慧”的象征，也是精神领袖。SAP是这一产业的缔造者。SAP和莫问剑主人傅青主的弊端也很相似：过去几十年作为老大的经验常常会使其失去灵敏的嗅觉，缺乏对新鲜事物的判断能力。
竞星剑——用友 竞星是一把攻击和防守兼备的剑。这种多功能体现了用友目前对内对外同时要扮演攻击和防守的双面角色。用友作为国内的领导厂商，一方面要向外攻击，率先去闯国际化之路，另一方面也要严防谨守，保卫城池。
舍神剑——金蝶 剑身粗犷带野性，但却内含强烈生命力，无处不利，无处不坚。金蝶内部的激情文化是强烈生命力的象征，而其在市场上常常以非常规的手法出招，却更彰显野性，令人难以琢磨。
游龙剑——甲骨文 使用者楚昭南锋芒毕露，常常表现出领袖作风，是“七剑”中代表“进攻”的人物。这一点与甲骨文的创始人拉里·埃尔森性格极像。甲骨文近年来的一系列疯狂收购正是其风格的最好佐证。
当今ERP的战国七雄，呵呵！看来中国的ERP产业处于一种重新组合到了，国产ERP危险啦！
呵呵，比喻的很贴切
有道理的
比喻得好。。
很另类的比喻，也很贴切。。。。
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