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标题: 每月一书之2006年2月推荐书目——《教练的智慧》以人为镜 [打印本页]

作者: 地平线    时间: 2006-2-5 21:04
标题: 每月一书之2006年2月推荐书目——《教练的智慧》以人为镜

03年曾经参加过教练技术第一阶段的培训,三天两夜的封闭培训十分难忘。以教练为镜,以他人为镜,加深对自我的认知,是知己知彼的重要一步。

这本《教练的智慧》的基本点也就是在于“教练的作用在于让被教者自知”,所以书中每一小节都以一些小故事展开,让读者以某些人在某些环境中的言行和思考,为镜。

第一次读这本书让我留下最深印象的是这个故事:《大王和小六》,节选如下:

“阿静一直以为儿子是一个很内向、不爱说话的人,但某天和儿子的一场扑克游戏改变了她的看法。两人玩的是一种为‘争上游’的游戏,这是在中国老百姓中很流行的扑克牌玩法。它的规则是:在每次新开一局时,前一局的负者要向胜者上缴一张最好的牌,以示奖罚。

有一局阿静输了,正好她手上有一张大王,这可是最大的一张牌。她想让儿子开心一下,于是说:“儿子,妈妈给你一张大王。”“但儿子并不象想象中那样开心。阿静问他为什么给他大王还不高兴,儿子说:“我不想要大王,我想要一张小六。”原来他手上已经有三张小六了,再多一张就可以凑成“四大金刚”了。

阿静非常感慨:我们一直以为自己已经给了他最好的东西了,没想到他需要的不是这个。
。。。。

其实,这是我们通常易犯的错误。人们经常会给孩子一堆高级的玩具,给恋人昂贵的钻戒或项链,给父母补品或更直接的货币。然后就可以理直气壮地说:我已经给了你最好的东西了,你还要怎样?

这就好像我们喜欢吃苹果,于是把苹果串在钓钩上,扔进水里,并对水里的鱼说:我已经给了你这么好吃的东西了,你为什么还不上钩?”


不要用自己喜欢吃的东西去钓鱼,要关注对方的需求。不仅仅在和家人的相处,当我在思考如何争取客户和获得员工的合作的时候,常常用这个故事提醒自己。

这本书的电子版可在这里下载:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=10&ID=8163



作者: 黄俊华 / 曹国轩
isbn: 7306017810
页数: 148
定价: 20
出版社: 中山大学出版社
出版年: 2001

2006年2月5日 于广州14楼




作者: 小AI    时间: 2006-2-5 21:14

前辈,我现在正在走第三阶段。。。


作者: 地平线    时间: 2006-2-5 23:52
以下是引用小AI在2006-2-5 21:14:11的发言:

前辈,我现在正在走第三阶段。。。

呵呵,我当年参加了第一阶段后,就没有继续了。也许以后有缘会继续以后的两个阶段。

关于认识自己是一个漫长的路程,我想同样重要是在生活和工作中的一点一滴感悟和身体力行。


作者: chint1982    时间: 2006-3-1 20:09


作者: master_li    时间: 2006-3-2 08:53

地平线好:

===03年曾经参加过教练技术第一阶段的培训,三天两夜的封闭培训十分难忘。以教练为镜,以他人为镜,加深对自我的认知,是知己知彼的重要一步。====

朋友队!值得追溯的0308三天两夜!!


作者: 爬树的鱼    时间: 2006-3-2 15:46
的确,第一阶段也给我很深刻的印象,好书!好象已经出了系列了,不知道有没有全的
作者: guanluxing    时间: 2006-3-2 16:04

谢谢,下载看看。


作者: gxy7158    时间: 2006-3-2 23:17
真好
作者: shinmura    时间: 2006-3-3 10:45

支持啊,看了那段话我就提起兴趣来读了,相比获益匪浅,感谢!


作者: 岚裳    时间: 2006-3-3 11:01
以下是引用master_li在2006-3-2 8:53:52的发言:

地平线好:

===03年曾经参加过教练技术第一阶段的培训,三天两夜的封闭培训十分难忘。以教练为镜,以他人为镜,加深对自我的认知,是知己知彼的重要一步。====

朋友队!值得追溯的0308三天两夜!!

嘿嘿,啥时再开丫[em01]


作者: 神奇的九寨    时间: 2006-3-3 11:16
本人亦对企业教练管理技术有着较强的认同感,我来广州工作的第一家公司的老板就在自己的企业推广教练技术,效果颇好!愿人本教练模式能为更多人的个人成长起到积极推动作用!
作者: badboy炜    时间: 2006-3-3 20:19
以下是引用小AI在2006-2-5 21:14:11的发言:

前辈,我现在正在走第三阶段。。。

呵呵,要加油噢,能走到三阶需要很大的勇气,能走完三阶会得到更深的体悟。

一个一个周末过去,挑战会越来越大,这个也是自我提升能力的机会....与你的团队一起坚持到最后。[em17]

我去年走完了三阶。

[em07]
[此贴子已经被作者于2006-3-3 20:23:21编辑过]

作者: sun_boys    时间: 2006-3-4 20:08
支持下!!
作者: wuzn80    时间: 2006-3-4 22:12
万分感谢,楼主的那段话真让我好感动,全心全意感谢!
作者: saman    时间: 2006-3-5 00:15

前年我上了一個濃縮版的教練技朮課程﹕

打造卓越的團隊工作坊

獲益不少﹐至此愛上教練技朮。


作者: 冬亮    时间: 2006-3-5 23:56
感谢楼主,又有书看了...哈....[em02]
作者: 清风徐来    时间: 2006-3-6 12:03

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=23&id=75855

我的读书心得


作者: e_wbo    时间: 2006-3-6 16:46
谢谢!
作者: Linxmm    时间: 2006-3-7 01:33
谢谢,受用!
作者: tianya99    时间: 2006-3-7 11:16

以教练为镜,以他人为镜,加深对自我的认知,是知己知彼的重要一步----这句话说的真好。就凭这句话就值得读此书。我一定要看看


作者: tomahawk    时间: 2006-3-7 16:44

thanks


作者: gunner_fan    时间: 2006-3-8 15:56

新手问题: 教练培训是什么?是怎样进行的?培训怎样的人才?培训者会因此获得哪些知识、技能或者素质?

望家人帮小弟解惑,感激!!


作者: jackboss    时间: 2006-3-8 16:46

大王与小六的故事真的让人非常震撼


作者: 地平线    时间: 2006-3-8 22:51
以下是引用gunner_fan在2006-3-8 15:56:42的发言:

新手问题: 教练培训是什么?是怎样进行的?培训怎样的人才?培训者会因此获得哪些知识、技能或者素质?

望家人帮小弟解惑,感激!!

可能一两句话难以回答你的问题,建议你感兴趣的话,可以先下载这本书看看。
作者: frost1981    时间: 2006-3-9 12:32

在广播中听过,没培训过

下了,谢谢!


作者: mystery219    时间: 2006-3-10 10:08

辛苦啦

谢谢


作者: hopkinger    时间: 2006-3-10 10:51
好书!
作者: cqj9024    时间: 2006-3-10 13:35

很久了,没和家人一起看书了,

也是很久了,没有心境好好去读书了!惭愧呀!!!这个月一定要看完!

[此贴子已经被作者于2006-3-10 13:35:43编辑过]

作者: 郝秋莲    时间: 2006-3-11 00:13

好书,一口气看了一半,时间太晚,明天还要上班呀,不然今晚全看完。

谢谢。


作者: daniel_wf    时间: 2006-3-11 12:51
看完了,真有不错,另一种境界,我的上限何时可破?
作者: wlm    时间: 2006-3-11 19:20

好书,谢谢


作者: 婧子    时间: 2006-3-11 22:26
嘻嘻~看得还真透[em07]
作者: 酷雪    时间: 2006-3-12 09:25
曾经看过一段话,大意是要想了解一个人,就看他结交的朋友是什么类型。
作者: turbo21    时间: 2006-3-12 21:16

也参加过类似的培训,觉得还不错~顶~


作者: denise    时间: 2006-3-13 13:22
谢谢,听你的介绍,知道是一本好书,下载下来好好看看!
作者: byjdsl001    时间: 2006-3-13 22:15

好书!使我受益匪浅!!


作者: 行走者    时间: 2006-3-14 10:08

沟通的艺术!


作者: maggy    时间: 2006-3-14 10:39

好书哈 记得在一次招聘中初试部门经理时,一位应聘者问:贵公司招聘的这个人主要是做什么?

我就告诉他:主要是做教练的工作.公司对这个职位的要求是---金牌教练!请问你将如何开展你的工作?

应聘者一脸茫然......


作者: gm0592    时间: 2006-3-15 14:18
重回老家,久违了:)
作者: ruixutao    时间: 2006-3-15 17:16
谢谢分享
作者: wuair    时间: 2006-3-16 12:28
高人的东西,下来好好琢磨琢磨
作者: lzwgk    时间: 2006-3-16 18:38
我参加过一次三天四夜的培训,不知道一样不一样。
作者: 飞天德    时间: 2006-3-23 17:37

好东西就要顶一下!


作者: nisky    时间: 2006-3-29 12:38
什么是教练技术?谁能介绍一下吗?
作者: flynife    时间: 2006-3-30 12:22
标题: 想了解教练技术,请上教练技术论坛www.5945.com

学完了教练技术三个阶段和理论课程,感觉对人力资源管理人员及实行以人为本管理特别有限,这里有许多教练案例:

www.5945.com


作者: fuloveyuan    时间: 2006-6-15 19:57
tai  tai  太 太 好了
作者: 金融大师    时间: 2007-4-25 19:37
的确是不错的好书,下载回慢慢看
作者: 旅程无限    时间: 2007-5-14 23:50

这套书好象还出了第二辑。


作者: shxxdgls    时间: 2007-8-15 15:42
找资料的时候才看到这篇,真是不错呢,恰好在看这本书~~
作者: sweetsophy    时间: 2007-9-22 15:08

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