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标题: 下属难管，连炒也不怕，怎样管？ [打印本页]

作者: siyouli 时间: 2006-1-19 16:34
标题: 下属难管，连炒也不怕，怎样管？

是这样子的，公司关系比较复杂，我是香港公司请的人，被派到大陆一个公司做经理（这家大陆公司是香港方投资的，大陆这边有股东），大陆这边的经理（股东之一）老是做老好人，不炒人，而且害怕请一些能力超过自己的人，所以请的都是一些应界毕业生，而且人工偏低，都是1000元左右，这些人能力不足就算了，初生之犊不怕虎，不怕炒，也不做事，做什么事都是慢吞吞的，我也没有炒人的能力，再说，再请也就是请这些人，都是一些不会做事的，怎办？怎么管理？谢谢

作者: 骑士精神 时间: 2006-1-19 16:46

可以跟大陆经理沟通下~~他是股东肯定想让公司赢利的~~

另一方面对新员工要培训,规范管理.........

不是很了解实际情况,写了些建议,仅供参考~~~~~~

作者: 橘子 时间: 2006-1-19 17:13

给他理想(职业生涯规划),帮助他提高,并为其争取合理的报酬,这样他或者好好干,或者离开,至少不会和你对着干.员工可不是"管"的,你的职责也并非管啊.

作者: zjmseu 时间: 2006-1-19 17:23
公司不发展，股东怎么赚钱啊，除非你这个行业不用努力就能赚到钱。和这个股东沟通下，呵呵，或者辛苦点，带带下面的小弟。

作者: 一个凡人呀 时间: 2006-1-20 15:31

你就当一次黄浦的校长吧！要是把那些人带出来了，你就牛了，呵呵！

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