以下这段文字摘自成君忆的《渔夫与管理学》：
现代管理学认为，管理的职能就是控制。因此，现代管理学无法理解什么是无为，它只能主张有为。西方学者翻译《老子》，通常把“无为”译成non-action（无所作为）、或者inactivity（不活动）。他们一直都很奇怪，无所作为怎么能达成管理的绩效呢？
什么是无为呢？当一个女人怀孕之后，她总是希望自己能够生产一个称心如意的孩子，她想要一个男孩或女孩，她希望这个孩子健康、活泼、聪明、漂亮。于是，她总是很紧张，总是想有所为。她在房间里张贴了许多漂亮宝宝的图片，据说这样可以得到一个同样漂亮的宝宝。她迷信胎教，据说这样可以让宝宝变得更聪明一些。她拼命地进食各种富有营养的食物，为的是让宝宝的身体更健康一些。她甚至想用某种科学的方法决定孩子的性别和相貌。可是，这样拼命地折腾有什么用呢？孩子不可能按照她设计的那个样子成长。对于一个孕妇而言，她最好的选择就是无为——只有无为，她才能保持一种轻松的心情，才能自自然然地经过她的孕育期，才能给胎儿提供一种宽松、愉悦、健康的生长环境。
所以，一个无为的管理者就像一个无为的孕妇。他像孕妇那样爱护着他的“胎儿”，他感受着“胎儿”的变化，内心充满了欣赏和喜悦。他不会试图去控制什么，他只是爱着，无怨无悔地爱着，不求回报地爱着。所谓无为，绝不是无所作为，绝不是放弃管理，而是遵循生命成长的自然规律。于是，他就这样进入了最完美的管理境界，他在倾听生命的成长，他的内心充满了母性的光辉。他是那样爱着，以致于他全然忘记了自我。
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不知各位对“无为而治”如何理解？这个比喻是否有些不妥，孕妇的某些行为不是也在利用已有的科学知识来保障胎儿的健康吗？她难倒不是在利用规律吗？人们修坝建桥造福自己的生活，不是也在利用规律吗？那如何对人们修坝建桥的活动“无为而治”呢？？？
[em11]其实“无为而治”只是一种理想，好像共产主义，目前还不能实行。如果现在就刮共产风，那就是一场灾难。陈久霖大肆宣扬“无为而治”话音未落，自己就进了班房，不能不说是一个教训。
不要去不应该去做的事情，听起来是废话，但现在我们在强调无为的时候，却往往连自己该做什么，不该做什么都不清楚。
时常听办公室主任讲:无为也是一种管理!我不知道他的无为是什么,总是不见他有什么做为.
无为是领导者自身素质修养而至的团队精神风貌,无为的管理并不是没有管理,而是维系管理的精神纽带.无为管理是要管理者切身努力做好每一个细节的管理,不断学习而实现的,不可以宣扬的\不可倡导的
我这么想：对管理者来说，一个企业制度健全，并全体员工按制度实行，发生问题按制度解决。达到管理者的工作每天处理纠纷，而是考虑如何不断改善。无为就是建立制度，贯彻制度，用制度管理，达到治。
无为而治，我理解的几层内涵：
一是先要具备“有为”的资本，而后才能谈“无为”。一直就平平淡淡的，不可妄谈“大隐”。
二是要“有所为，有所不为”。即使我们一直就平平谈谈，视野、境界也一般般，没关系的，我们自己给自己定下“立身安命”原则和标准。自己要心安。
三是“适度而为”。任何事不要过度，尤其不可消耗大量的、过度的资源去做一件事。
四是“天人合一”。遵循自然规律，道法自然，顺其自然。
粗浅的见解。
无为而治，我理解的几层内涵：
一是先要具备“有为”的资本，而后才能谈“无为”。
我们可以把“无为”理解为一种素质，需要能力、阅历之后培养的一种水到渠成的，“无为”之前还需要我们加强自身的修炼！
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