家园走过了三年的时光，即将步入下一个新三年。
三年前，我没有给家园做出任何规划，没有制定任何目标，三年里，家园的发展也曾经历波折起伏，但家园依靠家人们对家园文化的认同、支持和投入，今日的家园也初具规模，在同类网站中不仅人气领先，而且形成了独特的社区文化。
未来的三年，希望给家园规划一个美好的蓝图，让她更好的发展下去。
创办家园的目的是为了给国内的管理人提供一个学习、交流、成长的平台，促进中国企业管理水平的提升，这也将是家园继续发展的宗旨。
从家园三年的经验来看，单独的论坛已经满足不了家人“学习、交流、成长”的需要，未来三年，家园将尝试从多方面去完善这个平台的建设：
1） 网络。
对于家园的网络体系发展，包括目前的栖息谷论坛，嘉木网站，以及接下来的Blog等网络应用将采用多品牌方式进行建设和发展，不同应用间将通过ID进行唯一识别，最终整合到一个全新的个性化平台上。
目前，栖息谷论坛升级在即，嘉木正在逐步完善之中，Blog服务将在春节前开放。其它服务也将在近一年内建设完成。
2） 杂志。
家园将发行免费的杂志，以满足家人在网络之外的阅读需求。我们计划将家园网络平台上优秀的文章，精彩的见解通过杂志进行传播。计划在06年先对北京、上海、广州、深圳四城市的家人进行寄送，随后将面向全国其它城市的家人寄送。
3） 会所。
会所是家园线下发展的重要途径，将作为家人线下交流、学习、交友等互动平台。家园计划以连锁方式发展会所，在会所中提供培训课程、主题论坛、管理研讨、联谊会以及日常的交流、区域聚会，为出差的家人在抵达有家园会所的城市能提供一些当地的帮助，并通过会所结识更多志同道合的朋友。
4） 教育。
家园将与企业界及学术界合作，为管理人士提供学习和实践的机会。
以上是家园未来三年发展规划概要。或许有家人会想：你为什么要公开这些正在执行或筹划中的规划？难道你不怕别人模仿？我是这样看的：家园的这些发展规划符合家人的需要，如果我没有能力去实现，有别人能去实现这样的规划甚至比家园做得更好，我何不乐观其成？
公开这些规划，和我以前在“我的家园价值观”帖子中提到说回报不必限于家园的想法一样：有这样一个对大家的“学习、交流、成长”真正有用的平台是真正重要的，这个平台叫不叫栖息谷是不那么重要的。
欢迎认同这样构想的个人或企业去尝试这样的思路，为国内管理人提供更好的学习发展平台。如果有需要我协助的地方，请与我联系，我将尽我所能。
也欢迎有意和家园合作来推动这个构想的个人或企业与我联系，我们一起来打造这样一个平台，让家园真正成为一个学习的宝库、交流的园地、成长的平台，为中国企业管理水平的提升，为广大家人的成长，提供更多的帮助。
栖息谷论坛永远是一个公益性论坛，然而公益性也有其欠缺，难以有持续、高质量、多样化、个性化的服务，因此线下会所等商业化计划是为了满足更多的需求，同时又是对公益性论坛持续发展的保障。我们希望以家园为核心构建一个能满足家人多方面多层次成长需求的平台，这个平台上的各项事务能相互推动多方共赢，从而使投资者有投资回报，参与者能获得成长和收获。
商业化和用户可以享受免费的服务并不矛盾，Google就是一个成功的案例。我们也希望在家园的发展模式上有所探索，保持栖息谷论坛永远是一个公益性的论坛，如我们一直在做的：资料下载没有任何限制，没有广告干扰（甚至google的主题相关广告）。并希望能整合更多的资源为家园服务，同时通过线下以及其它的业务收入能为公益性的栖息谷论坛、免费杂志及对其它公益事业构建坚实的物质基础。
家园需要以下帮助来推动新三年规划的实施：
1） 参与。
家园需要您的参与才能有效推动该规划的实施。您的参与才是家园发展的关键。
2） 内容。
如果您有自己的原创作品，可以提供给家园，我们将通过网络、杂志分享您的作品。
如果您是报纸、期刊等媒体，可以与家园合作，我们将通过网络、杂志及会所传播您的内容并进行媒体推广。
如果您是培训师，可以通过家园的线下活动、网络展示您的才华，我们将通过杂志为您进行推广。
3） 专业。
如果您是知识管理、技术应用、媒体运营、餐饮、会展方面的专业人士，欢迎您给家园提出各类建议或是参与家园相关事务。
如果您是专业技术/设计人员，欢迎您给家园提出技术/美工建议或是提供技术/美工支持。
4） 资源。
如果您有任何与家园发展相匹配的资源也可以与我们联系，例如家园会所的场所资源、参与会所投资的资金、价廉物美的印刷厂、或是你们公司是否在办杂志给客户？是否有和家园合作的机会？
如果您认同家园文化，并愿意帮助家园整合资源为管理人服务，请发邮件到 co@manager.net.cn 与我们联系。感谢您对家园的支持。
携手共铸美好家园，为国内管理发展尽己之力。
胡 涂
附家园相关情况：
1．家园于
2．目前家园在Alexa全球网站排名6800名，并呈上升趋势。Google统计显示家园每日页面访问量在80000-85000次,独立IP数>15000。
3．家园开办三年以来得家人支持组织线下聚会50余次。
愿家园兴旺发达!
不支持都不行,商业的头脑运作,公益的精神传播. 我看得到网站的未来:
1. 学习型的网络社群, 帮助个人成长
2. 公益型的财智英才, 爱心传承奉献
3. 商业化的运作方式, 我想家园可以考虑如何获得财富, 将这些财富最大化,回报社会. 比如提供怎样的多赢的平台,我们有10万会员,这是一笔财富,无论是提供培训平台,书籍导购平台,都可能成为家园的收入增长点. 如果有了这些财富, 家园可以定期的将一个百分比捐助教育, 图书等等. 我想商业与公益是不矛盾的,正确的赢得财富,在回报社会.让家人的才智成就栖息谷成为一个公益性社区的标杆
支持下，我们应该多多理解糊涂兄，呵呵！
从这个发展宏图来看，我们还是可以感受到一个宏大的思路的。希望能够执行下去。
兄弟们会尽力支持家园的！
[em01]支持家园发展下去
喜欢这里的氛围：无私、积极、温馨
衷心祝栖息谷越办越好！！！
喜欢家园，也希望将来能为家园出点力。
建一个更好的家园而努力。
支持，并祝胡涂生日快乐。
商业的头脑运作,公益的精神传播！！同感！
支持糊涂对家园的这份投入，这已是我的栖息地！
顶！！！！！
共建我们的美好家园
祝福家园兴旺发达，蒸蒸日上！
[em01]感谢胡涂，国内管理一直没有什么发展，而栖息谷无疑，对管理的发展会有一定的促进作用，假若我在其中能做点什么，那是我的荣幸。
不知道老弟是什么样的人，我刚开始以为心襟如此宽广，总有三十以上，没想到才27，呵呵，我一向主观性较浓，一时还改不过来，其实现在是少年出英雄的时代。我以前一直以为自己有些怀才不遇，现在才认识到，这个时代其实给我们的太多了，而我们自己还没有认识到，还不満足，还在埋怨，或许有时，所遇不良，可时代给了我们更多的选择，我们可以做出更好的选择。还好啊，还醒过来了，否则不知道要昏到什么时候。
有机会，希望能交流交流。
佩服樓主的堅持﹗
一直都支持家园.只为所有朋友都有个可以开心沟通的地方.
没什么好说的，我将尽我所能支持家园的建设！
祝胡涂兄生日快乐!
支持胡兄的规划，同时也感谢栖息谷为我们如此好的学习、交流平台。每次回家园都有一种回家的亲切感觉。
虽然俺来的不早，但是坚决顶！！！
[em08][em08][em08][em08]支持家园越办越好
望能与家园共同成长！！
支持总管家！
谢谢你！
感谢栖息谷，感谢大家！
敬佩胡兄,
不论是规划的前景，还是规划中的蓝图， 都令我感到震憾.。
在网络的世界里寻寻觅觅，仍难找到类似的公益性网站。
如今，家园有这么个趋势，我将尽我所能来支持家园兴盛。
为了家园的新三年
甚至是后三年/再三年
让我们一起努力!
支持!并努力贡献绵薄之力!
愿家园的文化经久不衰！！！
仍然是希望家人多多交流，让我们学到或者了解到更多的见识
TO：糊涂！
您好！
我是qiqi，好久不见了，自从上次北京一聚后，似乎失去了联系。自从走上工作岗位，发现属于自己的时间越来越少，来家园逛的也不多了。
刚看到您的三年规划，让我觉得家园的发展一片光明。在此，为了家园的更好发展，我也表达一些不成熟的建议，仅供参考。
由于家园论坛的公益性质，他的运作发展势必需要投入人力、物力和财力，尤其是需要更多的家人一起来努力。而在初期，我们能提供给有贡献的家人的报酬可能不一定要是金钱，我相信，更多的家人是冲着这里的知识来的，因此，为了更好的发展家园，希望家园的内部管理也能建立响应的考核激励机制，激励更多的家人为家园做出贡献，一起努力建设家园。
1、建设差异化的信息知识服务体系；
A类：管理家园的家人。
B类：有信息和知识贡献的家人；
C类：面向普通家人的无偿知识和信息。
2、建设家园的管理团队。
随着家园的逐步成长，有必要成立专门的管理团队，进行明确的工作界面划分和职责描述。
3、建立考核和激励机制。
考核的数据获取希望能通过家园的某些功能自动生成，激励机制也能通过功能实现自动分配。
呵呵。这是我的一些不成熟的想法，我想糊涂gg可以将家园的规划进一步细化，尤其是家园的内部管理建设和外部商业化运作内容，需要花精力仔细考虑，形成可操作的方案。
我縂覺得我們de家園 的網頁有点简单了，板块的设计也不合理，我觉得
美河电子图书交流站的网页格局不错
请老大参考
虽然不一定能被看到,但是同样支持家园社区更加辉煌!
加入家园几年，没有做太多的贡献，愿家园发展壮大
支持！我在上海。
[em01]三年啦~~ 好快哪,, 管家,要继续加油啊,大家都支持你支持21manager支持jamoo.....
涉家未深,没有太多的了解,但我想,我已经爱上这里了!
永远支持家园建设!
工作了很多年了，来到家园找到难得的富足心态。
支持家园的建设，我在企业从事培训已经6年有余，有很多感触。我将在06年发表10篇文章
祝愿家园越办越好!祝愿所有无私的人们都能得到相应的回报!
功德无量啊！
家园可以改变你的人生，可以推动中国企业的进步，可以为民族的进步做出应有的贡献！！！
永远支持我亲爱的家园！！！！
[em01]个人认为不必追求大而全,首先定位一定要非常准确而且贵在坚持。栖息谷算是中高级市场营销方面的人员沟通之所，如若一干闲杂人等无所事事涂鸦，必定会很“滥”，那家园也会丧失最核心的用户群体，家园精神、价值和意义也会荡然消失无存。皮之不存，毛将焉附？
其二是建议不要过于商业化，我们需要一个相对安宁的社区环境。
最后感谢家园的管理者为家园所做出的辛勤劳动和无私奉献，为我们提供了一个这么好的交流平台。祝家园越办越好。也祝家园里的兄弟姐妹们在新的一年里万事顺利！！！
我的邮箱是：fyxzwn@163.com
希望在未来三年里家园办成中国最好的管理论坛！！
也希望家人也跟着家园的壮大而成长！！
有一天，你会被铭记！
愿我们的家园越办越好！
这里是管理人的家
支持家园做得更好！！！
非常支持！现在太多人注重商业价值而不愿意做点有意义的事情；现在blog很火，但是需要的投入也大；家园还是要注重自己的特色，有序发展，做力所能及的事情。
另外请问：家园目前的运营资金如何解决？会考虑向家人收费吗？
真心祝福！
支持
顶力支持，只恨相识太晚！
爱自己，爱家园，永远的栖息谷。。。
在這裡我只想說很感激樓主為我們提供這樣的溫暖的平台;謝謝!
只恨自己太迟来了..有意创业,没有思路资金,,只能是做梦,口合口合,,,
发布一下MSN:solidluo@hotmail.com....有谁带带我这个末学后进的家人,,
非常支持！现在太多人注重商业价值而不愿意做点有意义的事情；现在blog很火，但是需要的投入也大；家园还是要注重自己的特色，有序发展，做力所能及的事情。
另外请问：家园目前的运营资金如何解决？会考虑向家人收费吗？
请放心，不会收费的啦。如果想收费，家园不用等到今天的……
我喜歡，我支持，我也參預。
祝 栖息谷 越來越好！
一旦拥有 天长地久
支持家园！！！
令人兴奋的是，家园和许多家人都在这一片天地都在成长着，而且是比许多＂其它的＂，至少我们的园主都在开始了许多的＂规划＂！
本来是要献花一朵的，却给点错了，变成鸡蛋了
呵呵,楼主见谅
支持!
谢谢分享知识
同样喜欢这里的氛围，愿家园明天更美好！
付出令您更加快乐！
转眼三年了,好快好快哦!!!由于工作原因,上家园的时间越来越少了,可是总还是默默而如此热切地关注着.
糊涂要加油,晚风要加油,大家都要加油哦.希望到了2008年,2009年我们又能看到一个全新的新三周年规划,到那时,会是怎样的一种感慨?
家园,我们永远呵护着!!!
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |