如何成为成功的部门经理
举办时间：11月26-27日（两天），地点：北京
主办单位：北京惠德培训学院
咨询电话：010-58766271/72，58622095/96，联系人：
收费标准：1980元/人（含培训费、资料费）
E-mail：training@bjtchd.com，http://www.bjtchd.com
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. 为部门经理理清管理工作思路，增强科学、规范的管理意识，确定工作重点，调整工作重心，提升部门经理的时间管理、沟通技巧、团队管理等综合管理能力，使部门经理透过有效沟通达成任务，有效激励员工，改善员工的工作态度和忠诚度，增强团队绩效。
2. 引导部门经理深入探讨人员管理和领导的有效方式，使其掌握人员管理的技巧，并根据实际工作，有针对性地将学到的技巧应用于管理实践。
3. 树立现代企业经营管理意识和理念，能够以科学化的思维及方法，明确作为部门经理应该具备的素质，掌握有效的管理技能和方法，提升企业经营管理效益与效率。
4. 充分理解部门经理的角色定位以及管理的含义，多角度提升部门经理的管理技能，共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。
Ø 全面提升经理职业化素质；
Ø 帮助经理准确进行自我定位；
Ø 培养科学的时间管理与工作计划能力；
Ø 提升部门经理人力资源管理等方面的管理技能；
Ø 认识团队中的角色及其特点，掌握团队管理技能；
Ø 掌握表达和聆听技巧，提升有效的沟通能力；
Ø 掌握常用的员工激励方法与技巧，充分调动员工的工作积极性；
Ø 提升经理的组织、协调与支持能力。
Ø 本课程设身处地为学员着想，提供有关提升经理人管理能力的一揽子解决方案；
Ø 力求最大程度满足部门经理在企业管理日常工作及竞争中的技能需要；
Ø 全面打造部门经理的竞争力。
Ø 企业中高层管理者 部门经理 各级经理/主管 管理岗位上的各类人员
Ø 新经理及后备经理 优秀员工
ü 部门经理成功心态
ü 部门经理心智模式
ü 部门经理职业意识
ü 部门经理职业道德
ü 部门经理胜任素质
ü 部门经理角色认知
ü 必备管理学理念
ü 高效沟通技巧
ü 人际关系技巧
ü 激励能力提升
ü 部门经理应具备的人力资源管理能力
ü 时间管理技巧
ü 会议管理技巧
ü 高效执行能力
ü 团队建设与团队精神
ü 综合案例分析
ü 变革与挑战
n 案例研讨，以大量来自企业实际的管理情景系统学习管理知识；
n 积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验管理原理；
n 鼓励分享，以小组集体学习促进部门经理相互间的经验交流。
n 采用最新参与互动的培训方式：包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习 、小组讨论、案例分析、投影演示等。
l 知识量大（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。）
l 针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的管理咨询项目。）
l 精彩实际案例分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析）
l 生动活泼的讲解（源于：讲师自信和激情，幽默的语言）
l 先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神）
l 娴熟的培训技巧（源于：讲师接受过专业的TTT和PTT培训,善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式）
徐剑老师邀请我参加了26、27日的《如何成为成功的部门经理》公开课，简直受益匪浅！参加培训班的近三十余名学员对培训反响非常好，徐老师的培训确实很精彩。
受训学员中有十余位是亚商在线的中高层经理，还有诺贝尔、东易日胜、古气服装……反响非常好！感觉真好呢！
[attach]46080[/attach]| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |