各位家人:
小弟近日要为山东一个大型集团做财务分析,主要是分别对其子公司进行分析预测,从而剥离不良资产,重组集团结构.由于此集团牵扯面很大,包含电力、建筑、旅游、广告等多个方面,近日来实在是殚精竭虑,无从下手。
万望有经验的家人不吝赐教,告知思路。
同时我在用波士顿矩阵分析时发现不太适用,如有更好的方法,小弟先在这里多谢了。
我觉得多元化集团财务分析报告,不管是应用波斯顿矩阵,还是用SWOT,只要是运用的恰到好处,都是非常好的!
首先,根据集团合并报表,做一些基本的定基呀、比率呀的分析,公司整体的财务状况是个什么水平?在地区或行业的地位如何?品牌的知名度如何?等等!
其次,运用一般的企业分析方法——SWOT、生命周期等,逐个去分析每一个子公司。这些子公司在所属行业的地位、赢利能力、对集团的利润贡献率、发展能力、市场竞争能力等等;
再次,根据子公司的分析,提出问题,这些问题汇集在一起,反映出的集团的问题;
最后,站在集团的角度,提出解决问题的办法!(即使提出的办法是错误的,也必须要写!)
以上建议,仅供参考!
谢谢分享~~~~~~~~~~~
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