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标题: 遇到这样的问题,你怎么办? [打印本页]

作者: killmesoft    时间: 2005-10-18 20:06
标题: 遇到这样的问题,你怎么办?

刚进新公司,就碰到一个不大不小的郁闷。

作为公司一级部门的领导之一,进公司的第一天,按道理老板应该会介绍给各主要二级部门负责人以及其他重要骨干。第一天上午,和老板简单沟通了一下,他表示你要尽快熟悉工作,云云。说下午安排时间带我到公司各部门转转。第一天过去了,老板没有介绍。第二天下午了,实在忍不住了,打给老大,在外面,说,你自己熟悉一下吧。(老大第二天就要出差了)

遇到这样的情况还是比较少见,俗话说,名不正,言不顺。总不能自己说是XXX吧。而且公司其他同事肯定也在嘀咕,这个菜鸟到底是什么来头?老板这样做,是疏忽,还是考验?老板为什么不直接出面介绍?

如果你遇到这种情况,你会怎么办?

我考虑到工作还是要主动,于是主动联系秘书,要她带我到各部门熟悉情况,但没有人知道我的头衔。估计老板就没有说,很多公司里的做法是,当公司一位高级干部进公司的话,会发一封MAIL给大家,简单介绍该干部的履历等情况。而这个公司显然没有这么做。

秘书也不知道我的头衔,所以,就在暧昧的状态下,和几个重要部门的负责人简单聊了一下。正好工程部在介入一个项目,本来想参与一下的(遵照老板让尽快熟悉工作的意思),并依此作为工作的入口,工程部也同意了。但过后,却又以保密为由,婉言谢绝了。如果,他们知道我的职位,还会这样做么?这也算名不正,言不正的一个佐证。

头没有开好,接下来有点难。各位看官,有空的话帮我分析分析,我到底该如何面对?


作者: 5wsn    时间: 2005-10-18 21:17
感觉楼上有点浮躁。
作者: 山野毛虫    时间: 2005-10-18 22:05

确实在蛮多的企业都遇到这样的事,这从一个侧面证明了这个企业的不成熟,或许这个企业的文化就不是很规范,因为对于正常的企业来讲是不应该忽略这个细节的。

从公司的角度来讲,如果你是负责行政人资或高管的话,当仁不让地,那样的问题,你可以把这件事也做为问题之一进行一下分析,然后提出改善的报告,甚至对企业的文化等进行一次梳理。如果不是,也应该把这个问题看作企业自身的问题提出自己的改善建议,当然,根据自己的职位选择适当的方式和时机是必要的。

而对于个人来讲,其实不用多虑了,这种情况很显然对他们来说都习以为常了,所以应该不存在“另眼相待”的问题,就把相互重新认识后当作新的开始吧,前期的这一段看似“尴尬”的过程其实也是对企业的熟悉的过程,只是或许并不在你所预期的工作相关范围内罢了,但它始终是企业文化的一个部分。


作者: 少天    时间: 2005-10-19 11:41

发一纸任命文件,请老板签名。

自己去主动自我介绍。

我要是老板,作为一个高管人员,必须要老板去带他介绍才能开展工作,我想,老板心里会想点什么的。


作者: killmesoft    时间: 2005-10-19 19:35
以下是引用5wsn在2005-10-18 21:17:07的发言: 感觉楼上有点浮躁。

呵呵,到是愿闻其祥,建设性的意见吧.

谢谢SYMC和少天的意见


作者: 巴顿    时间: 2005-10-19 20:52
我觉得你倒可以通过这样一个过程充分了解公司的实际情况,如果给你加上一个头衔,也许了解的就不够这么透彻!任何事情都有它的两面性!
作者: mofan122    时间: 2005-10-20 10:37
其实这也是给你老人家提供了一次变相的微服私访的好机会,你可以在这段时间了解一下的公司基层的一些基本情况,没有身份其实更容易看到一些真实情况。先做,先看,然后再说。低调进入有好处。
作者: noahfor    时间: 2005-10-20 14:19
以下是引用mofan122在2005-10-20 10:37:23的发言: 其实这也是给你老人家提供了一次变相的微服私访的好机会,你可以在这段时间了解一下的公司基层的一些基本情况,没有身份其实更容易看到一些真实情况。先做,先看,然后再说。低调进入有好处。

赞同你的观点。这段时间肯定对于你开展后期的工作有很大帮助


作者: 思无邪    时间: 2005-10-21 11:38
毛虫和7楼的意见综合参考就是,先低调沟通,发现问题,提出解决方案与老总沟通
作者: 雨过天青    时间: 2005-10-21 21:44
以下是引用巴顿在2005-10-19 20:52:30的发言: 我觉得你倒可以通过这样一个过程充分了解公司的实际情况,如果给你加上一个头衔,也许了解的就不够这么透彻!任何事情都有它的两面性!

支持


作者: 东安    时间: 2005-10-21 22:48

刚到新的公司当领导,切忌总拿过去的公司比较。按道理……很多公司里的做法是……言外之意,本公司不规范。这样就会使自己不开心,工作也没有劲。对老板不要过多猜疑,也许他就是忙,忽略了什么事。毕竟比你重要的事多得很。

你的处理已经很好,主要是心态,先了解一些情况,可能更有好处。如果老板真的是考验你,就更要沉住气。


作者: 一个凡人呀    时间: 2005-10-23 18:51
你自己先下去转转,看看,体会一下。放心老板没介绍你也会发通知的,别急!!!
作者: 5wsn    时间: 2005-10-23 23:04

1、没有一个老板会疏忽到把一个管理者请进来之后不闻不问。

2、一种可能是对你不放心,想观察你的各种处理方式。

3、还有一种可能就是想让你先熟悉内部情况

4、最好的方法是观察后提出你的意见方案,切忌表现出冒进和猜测。


作者: happytree    时间: 2005-11-9 15:48
我也赞同他们的观点,这段时间对你来说是不可多得的机会,能更好的去了解这个公司的实际情况,不要抱怨,换个角度看问题或者会更好!
作者: vai9100    时间: 2005-11-16 13:22
老总是不是还没想好让你具体负责什么呢?或者想听一听基层对你的一些看法和你对基层的一些意见呢?
作者: zhoujj    时间: 2005-11-17 14:56

很多老板都不会象我们想象的那样行事有章法,也许他在考验你的工作能力也未可知。我想你的心态要放轻松,也不要过高的看待自己的职位,只有尽快融入企业,角色身份都是后话。当然,你在迎合他的处事风格的同事,也别忘了在紧要关头提醒他管理的规范化。就像少天说的,你开展一定工作后,做一份任命通知让他签字。同时对你之后进入公司 的同事,不管其职位高低,都应有这一程序。一旦在这个公司形成习惯之后,这就不是问题了。

所以,你的任务蛮重,是某些制度的创立者和执行者。

欢迎家人交流。juan1172002@yahoo.com.cn


作者: lseagle    时间: 2005-11-17 20:14

我認為作為企業不應該發生這種事情,這至少說明企業對員工的一種冷漠,一種不尊重。


作者: jghan    时间: 2005-11-18 11:50
以下是引用巴顿在2005-10-19 20:52:30的发言: 我觉得你倒可以通过这样一个过程充分了解公司的实际情况,如果给你加上一个头衔,也许了解的就不够这么透彻!任何事情都有它的两面性!
有见地!佩服![em02]
作者: hohuiyi    时间: 2005-11-18 18:58

一、在企业做事,别把面子问题太当回事。

二、立足于现实,先弄清情况(老板的个性、公司的管理水准、行事的惯例等等)

三、直面不完美的现状,正因为有了种种的不完善方才有个人的用武之地!

四、本着敬业的态度去做事,尽力而为,但求无愧我心。

五、相信——老板的眼睛是雪亮的!






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