栖息谷-管理人的网上家园

标题: [求助]如何做好绩效考评 [打印本页]

作者: dingj-310 时间: 2005-10-13 14:29
标题: [求助]如何做好绩效考评
我所在的公司是一家装修公司，现有２０多个人，设计部和工程部的工资是按照产值和工程结算额提点，其他职能部门实行绩效工资，每个岗位分三个薪档．公司处于建立初期，由于没有一个有效的绩效考评体系，大家基本上处于同等的薪档，没有公平性和激励性，请问各位家人，对于我公司的这种情况该采用哪种有效的考核方式，如何实施？

作者: 剑长鸣 时间: 2005-10-17 11:46
我说说自己的一点点见解。还有是有一点疑问：贵公司的岗位是不是单一职位的？还是岗位设置层级，带几个职位？如果是单个职位的话就最好是设置岗位工资、绩效工资、能力工资三个管道；如果是几个职位的设置薪级，并拉长细分薪档看能不能解决问题。

作者: 风之谷 时间: 2005-10-17 17:22
没有积极性的薪酬制度，还要考核什么？

作者: feifeirose 时间: 2005-10-21 14:05

好好努力

作者: dingj-310 时间: 2005-10-27 10:34

以下是引用风之谷在2005-10-17 17:22:44的发言： 没有积极性的薪酬制度，还要考核什么？

怎么才能算是积极性的薪酬制度？

作者: 冰霜百合 时间: 2005-10-27 15:28

如何做好？？

作者: liu_xiaolx 时间: 2005-11-1 16:11
似乎不用什么绩效考核,只是分个薪水层次

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/)