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标题: [原创]“狼道”与“羊道”哪个才是“非常道”？ [打印本页]

作者: hello4120 时间: 2005-10-9 10:11
标题: [原创]“狼道”与“羊道”哪个才是“非常道”？

“狼道”与“羊道”哪个才是“非常道”？

山穷水复疑无路，柳暗花明又一村，权力处在发展阶段，我们需要用柔性的方法来处理与协调。残酷的竞争令“狼文化”大行其道，“狼文化”认为你得有狼性、要够狠，才能和别人竞争，以吃掉主义为教义来解决所有的竞争。与“狼道”相悖的是“羊道”，即“柔性管理”。

中国古代墨子的“兼相爱交相利”思想正是“羊道”的实质。墨子提出：“以兼相爱交相利之法易之。”其意思是，用所有的人都相互爱护同时相互给予利益的方法来改变丑恶的时弊。“狼道”认同的是“刚性管理”，以强制、惩罚、约束、纪律进行管理，这是20世纪通行的泰勒管理模式。“柔性管理”则以人为中心，围绕共同的价值观和文化理念进行人性化的管理，使被管理者在内心深处产生一种认同感，自觉地把组织意志变为个人行动。当前，企业的管理理念不再是纯粹的规则，而是人际关系与沟通的艺术，企业更加重视与内外部的关系，注重团队建设和建立战略联盟。

管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”有人因此人认为，权力女性的黄金时代已经来到。仔细分析女企业家的领导和管理风格，不难发现，她们往往把做母亲和持家的技能用于职业角色上，表现出高超的人际交往才能、适度的灵活性与包容性。女性CEO大多倾向于这种柔性管理的风格。但值得注意的是，“羊道”与“狼道”不能独立其中之一而行其道，只有灵活贯通“羊狼之道”，才能成为卓越的领导者，铁腕温柔是管理的至高境界。

2005年，是属鸡的TCL集团董事长李东生的本命年。TCL创业的22年，李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元，成为TCL改革的最大受益者。表面上看，李东生是飞龙在天的企业家，似乎是情理之中，但是我们透视TCL集团的实际情况，我们发现李东生还不能轻松，似乎还处于或跃在渊的阶段。就在李东生春风得意的同时，香港著名经济学家郎咸平曾公开“炮轰”李东生：TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。当李东生血战越南，TCL在第一家海外公司18个月中连续亏损18个亿的时候，想起TCL海外负责人易春雨：“越南只相当国内的一个省，我一年就能把他拿下来！”的豪言壮语，不得不信服《孙子兵法》中“骄兵必败”的玄机。当美国APEX公司拖欠国内彩电巨头长虹账款4.675亿美元的消息曝光以后，国内众多彩电厂家才知道分享国际市场的风险的严重性。长期以来，TCL一直都处于一种用较少的资本金撬动较大的经营规模的局面。2001年，TCL在越南首次实现了赢利后，李东生很高兴，并撰写了题为《屡败屡战，百折不挠》的文章发表在公司内部刊物上。正是从这个时候起，李东生把TCL设计成为一个国际化企业的构架越来越清晰。

李东生一边整合，一边继续更大规模地扩张并购。TCL集团与法国阿尔卡特联合成立手机合资公司的合同正式签约，排名世界第七、中国第一的TCL-阿尔卡特公司成立了。“如果跨国重组项目24个月之后还亏损，整合就失败了。如果是我的原因，我就要辞职以对天下。”从李东生的这番话中我们就可以想到TCL手机与阿尔卡特整合的难度比原先预想的要大得多。此后，TCL集团又开始了新一轮扩张，收购了美国著名的Go－Video（高威达）公司，并与法国汤姆逊公司全面合作。其中，与法国汤姆逊公司的合作尤其具有重要意义。2003年11月4日，TCL集团与法国汤姆逊公司在广州举行彩电业务合并重组的签约仪式。新的合资公司TCL-汤姆逊电子公司年总销量1800万台，成为全球最大的彩电供应商。正是因为没有相关国际化并购经验，探讨李东生是先驱、先烈的问题还为时尚早。无论李东生是先驱，还是先烈，可以肯定的是，李东生至今还需要不断地奋斗。

[此贴子已经被mark于2005-10-27 17:19:27编辑过]

作者: dufeili 时间: 2005-10-9 10:48
现在好象更流行＂狼道＂，不过看了楼主这一贴，发现＂羊道＂也是不能缺的，俗话说钢柔才能并济嘛！

作者: 一个凡人呀 时间: 2005-10-18 16:38

老大，希望你的字以后正过来，看得好累，狼和羊看你什么时候用了

作者: 运儿 时间: 2005-10-19 19:08
每个管理者都有自己的风格！这取决于企业文化！

作者: 新新IT人 时间: 2005-10-19 19:43

什么样的公司什么样的道行。

该做狼时就做狼，该

作者: fly_1212 时间: 2005-10-20 14:42

我曾经就职的一个单位突然有一天号召全公司----我们的企业文化就是"爱"! 爱同事爱客户... 然后就是频繁的培训包括"狼道"

其实不管什么道不要流行的大家就学习学习的时候也不深究

个人觉得 "狼道"适合于大型企业小型服务类企业还是讲究"羊道"更能上下齐心

作者: 思无邪 时间: 2005-10-21 11:52

所谓狼、羊不过是中国几千年来，法家和儒家交替治国的翻版

两种手段，统治者交替使用，导致了“停滞的帝国”的产生

我不喜欢狼、羊的提法

就企业管理来讲，涉及制度应该严格，用法家，涉及到员工福利，应该用儒

作者: 雨过天青 时间: 2005-10-21 21:06

以下是引用一个凡人呀在2005-10-18 16:38:36的发言：

老大，希望你的字以后正过来，看得好累，狼和羊看你什么时候用了

作者: 冰霜百合 时间: 2005-10-27 16:00
正在看“狼道”，觉得如果想要有所成就还是要提倡狼的很多好性质，值得学习。

作者: dindin69 时间: 2005-10-28 12:37
每个动物都有其生存之道，不管是“狼道”、“羊道”、甚至“蚁道”。自然界强调物竞天择，每种动物都有其适应生存的方法，永恒不变。社会与时代决定了人对不同“道”的追求。

作者: peng_pen 时间: 2005-10-29 09:56

不知道。

道可道，非常道！

作者: jscoolwz 时间: 2005-10-30 02:34

戏法人人有，耍法各不同

作者: chunfei_xu 时间: 2005-11-1 12:58

说得什么呀，李东生的例子用来说明什么，狼道还是羊道，也许是我智商太低，看不懂。

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