过几天要到一个兄弟公司去考察一个业务系统，如何才能做到考察有价值，有所得？我想了想
１、先了解对方的组织架构， ２、现在业务系统关键性流程是如何运作的？如何保证各流程的有效性？ ３、实施中，存在哪些问题，如何规避？ ４、当然，去之前要了解我方需求 ５、准备好问题清单；
大概想了想，请各位达人补充