物料到投入到产出的状态能否在一个叫物料管理卡的东西里体现.
请问是什么样的呢?比如我们有一种产品由3种原料组成.这三种材料发出--制成产品入库,应该怎样来用物料管理卡规范?太谢谢了
物料出库之后应该有一份独立的标识片,可以进行识别与跟踪,至于MBO是物料清单,主要是针对产品而非单一物料。
我在医药单位工作时,物料是进行如下管理的。在检验合格入库之后,仓库登记入册(台帐),每批物料(同一物料若不同批次需分批记录)都有物料卡片,记录物料的发出情况。采用这种做法是明确物料去向,用于哪个产品、领用日期等。
车间接收物料后也在物料卡片上进行独立登记,记录每次的投入量、批次等。之所以没有让仓库的物料卡片随物料走,是因为物料单批数量大,车间不能一次领用。
这里简单地描述一下,希望能给予借鉴。其实怎么控制,关键是看公司的管理体系,因为各公司职能部门职责不同,流程也不尽相同,仅做参考。
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