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标题: CCTV对话《蓝海战略》，哪位老兄有问题要问？ [打印本页]

作者: tsaosheng 时间: 2005-9-6 10:38
标题: CCTV对话《蓝海战略》，哪位老兄有问题要问？

明天下午我去参加CCTV对话节目，嘉宾是《蓝海战略》作者，欧洲工商管理学院著名教授W.钱.金（韩）和勒妮.莫博涅（美）。

有谁对《蓝海战略》有研究，并有问题想问的，请跟贴。我会尽力而为。

呵呵，如果没有抢不到发言机会，也没有办法。

作者: tsaosheng 时间: 2005-9-8 13:43

参加完《对话》，我发现《蓝海战略》更多的是头脑风暴，更多的是强调创新，是一个理论体系，是方法论。而不是解决方案。

现场有几个案例，请作者评论一下优劣。两位作者都评价不了，只能泛泛地说要关注成本，扩大视野，整合边界，等等。

现场既沉闷，又枯燥。从7点一直搞到10点半。

我发了言，谈了对一家饭店案例的两点看法。

作者: norush 时间: 2005-9-8 14:15
是吗　？有电视录象吗？想看看　这本书写的很不错啊

作者: uiofer 时间: 2005-9-8 14:18
我觉得这就是国内的企业家在和国外的专家讨论的时候的一个通病,就是不是去思考人家为什么这样思考的,而是问一个问题,只考虑答案,而不考虑为什么人家会这么思考的.要提出一个问题的解决方案,必须参考当时的环境条件,如人力资本,企业实力和资源,还有问题的根本,如果要在这么短的时间内,只凭有限的信息,去提出一个解决方案,那么这个解决方案的参考价值高么?所以,作者只是说出解决问题的思路,一点都不错.我还记得上次韦尔奇来中国和中国企业家对话的时候,几乎所有的老总都是问我该怎么去制订企业战略的,我该制订什么样的企业战略,似乎急于从韦尔奇那里找到一个让企业腾飞的方法,可是他对我们的企业能了解多少,如果不了解,我们能从他那里找到答案么?分析别人为什么成功,应该看他为什么这么思考,而不是他做了什么!

作者: yaoyi 时间: 2005-9-8 22:51
思维是决定因素，来这里我们的主要目的不是把理论在嘴里夸夸其谈，而是锻炼思维，理清思路。

作者: tsaosheng 时间: 2005-9-9 09:16

3楼的朋友，过一段时间《对话》节目要播放的。

中国人一大毛病就是坐而论道，千人千面，都有道理，各成体系。

而一些企业家们又过于急功近利，总是希望在最短的时间，以最小的成本就达到一个理想的业绩。

这两点，我在《对话》现场，都看到了。尽管，现场是两大陈营，一边是北京光华工商管理学院的EMBA，另一边是中欧国际工商学院的EMBA。好象，光华的学员比我们中欧学员的发言还要空洞。也有可能是因为大家太忙，没有好好阅读这本书的缘故。

作者: hbwgw 时间: 2005-9-13 10:49
哪里有这本书的电子版可以下载

作者: 凡人如我 时间: 2005-9-14 08:05

7楼的朋友，建议你以后问类似问题时先在论坛里搜索一下的。呵呵。

这本书在资源中心就有的。

作者: marchil 时间: 2005-9-14 08:55

我感觉中国人考虑问题比较全面，系统，结果呢，一个简单的问题，容易变的复杂化；而国外呢，将大的目标分解为小的目标，采取逐个击破的方式来处理问题。我想这点，从中医与西医的医理就可以看出来。

作者: bljym 时间: 2005-9-20 14:13
说的有理，顶一下。

作者: warmintt 时间: 2005-12-6 14:16
电子书在家园有

作者: 月亮山 时间: 2005-12-22 18:23
标题: 只有神才能马上告诉我们答案

我完全赞同楼上的意见。如果我们只想得到问题的答案，而不学会思考问题，那么我们永远也成不了强国。

如果杰克韦尔奇能马上回答任何问题，那么他就是神了！

作者: savage_lam 时间: 2005-12-27 21:16
那天的节目我也看了，总体来说还不错，挺有启发意义的，这种主要是启发和锻炼我们的思维，如果你的发散思维能力比较强的话，又能把蓝海战略介绍的一些方法铭记在心，在平时自己工作中碰到的问题多加以揣摩，形成自己的思考习惯和行动习惯，这样对自己才是最有帮助的。说不定哪天你就找到了自己的蓝海

作者: 淡然一生 时间: 2005-12-30 14:43

说白了,蓝海战略就是脱离血淋淋的"红海战略"思想(价格战打市场),

通过创新,改善工艺,降低成本,获得竞争优势!

但做起来啊,难啊!创新放在嘴边是谁都会说的事情!

作者: simazao 时间: 2005-12-31 08:50
看过了，IBM那个哥们说的挺好，总体上感觉不错。其实就是避免正面冲突，开辟新的战场，感觉上是游击战。

作者: jack5 时间: 2006-1-24 13:40
对话是来给思想一个飞跃，而不是解决方法，成功方法不一定能够套用。

作者: hay1220 时间: 2006-1-24 14:38

那期的对话俺看了，给我的感觉是：

1、钱·金和勒妮•莫博涅的想法是好的，但其思路有些模糊，如果说理论的话，他们的发言也有些让人失望（不只是不适应了那句“期望越高失望也越大”）。

2、创意上，二位那天给人的感觉都没有观众的想法新颖实际，他们虽说了成功的swatch案例，但没能很好的利用这个案例进行嫁接，有些不着边际，与《蓝海战略》有些脱节（不知道那天二位来的是不是太匆忙了，没准备好？）。

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