企业教练服务都有哪些,这些服务给企业带来什么价值?
国际上通行的企业教练服务分为: 教练服务、教练技术训练 和 教练培养 三大类。
教练服务 : 由专业教练向企业中的管理者提供一对一教练服务或一对多团队教练服务,这类服务的目标是通过教练的服务达到当事人需要实现的目标。
教练技术训练 :以工作坊或训练课的方式,对职业经理进行教练技能的培训,如管理教练、营销教练、执行力教练、九型性格等课程。
教练培养 :也可以称为企业导入教练式管理,目的是企业培养以教练方式工作的经理人员,在国外有些著名企业还内部的专职教练,普遍方式是通过专业公司的服务,将管理方法转换为教练式的管理方法。这类服务的目的是培养具有教练技术,能在工作中熟练使用教练技术达成目标的职业经理人员。服务内容包括培训、育成、考核与认证、跟进。就象接受各种培训是必要的一样, 接受教练服务是需要的, 但通过教练服务不一定能够培养出真正的教练, 但企业需要专业的教练,需要真正掌握并能够熟练应用教练技术的教练.
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