栖息谷-管理人的网上家园

标题: 余世维给我们带来了是什么 [打印本页]

作者: vivi-zy 时间: 2005-3-11 17:11
标题: 余世维给我们带来了是什么

有幸听了余世维的<执行力>。正如他所说的，只是想给一些触动。

同时像这样的<执行力>或许更多是让高层管理者学习学习，毕竟不管是管理还是培训都应该是比上而下的。

但是真有多少管理者能执行到位？毕竟这个世界上只有一个柳传志，只有一个杰克韦尔奇

作者: 小情 时间: 2005-3-15 08:17

呵呵，现在这种培训师越来越多了

余世维的课我倒是没听过，不知道效果如何

现在的人都喜欢实际的东西，而不是理论性的

作者: 山野毛虫 时间: 2005-3-15 19:57
执行不能完全到位不要紧,进步了1%也是进步,如此日积月累持续进行,亦不可忽视它所能给人/企业带来的积极作用.

作者: raywanglei 时间: 2005-3-15 21:24

余世维的课件我有听过，很好听的，也很有感触！

作者: 牛哥 时间: 2005-3-17 11:58

好题目!

余世维讲座的录相录音听过很多了.回想起来的所有体会如下:

1.最多的是感触,了解以前很多未听过的故事(或者说是管理上的细节)

2.管理上的概念名词层出不穷(有些感觉是新瓶装旧酒,瓶变酒没变),但万变不离其中,关键还是管理层的经营理念,管理理念,员工的素质

3.企业发展的不同阶段所采用的管理方法和要达到的管理状态很不相同.比如说创业初期,效率最重要,管理上不可能追求分工明确.

4.不管老余的还是谁的讲座,都不要寄望通过一个讲座,让一个人或一个企业提高多少多少,就像很多企业管理层想通过某个管理工具或管理体系明显提高管理水平一样,工具就是工具,关键的还是工具的使用者.

作者: huyige 时间: 2005-3-17 13:03
其实余博士讲的道理很简单，其实他只是把我们日常中难以落实的问题都暴露出来而已。

作者: shubps 时间: 2005-3-17 21:13

我喜欢老余的讲座！特别有感觉！很有艺术性

作者: ABC700328 时间: 2005-3-17 22:14

余世维先生的讲座从国人文化底蕴这个角度来讲授执行力在企业管理中的重要作用，

对我们的管理理念提出了新的见解。浅显易懂，很好的一个讲座。

作者: lhjemkt 时间: 2005-3-18 21:37
于世维的东西可以改造人的思想，你用心去听！

作者: 碎莲 时间: 2005-3-18 22:21
看来很多人都喜欢呀。

作者: zxd 时间: 2005-3-19 12:11
标题: [原创]清华大学传统文化与现代管理总裁（CEO）班

余世伟的讲座的碟子我看过很多,给人很多启发,可以帮你理清很多思路,但是关键是要学以致用,并且要适合自己公司的实际情况再拿来用.而不是照搬,学些表面的东西.在一个企业里,关键是要充分发挥大家的能力,把大家的能力凝聚到一起,靠所有人的努力,使企业向前发展.要让所有的人知道该做什么,怎么去做,这些是做为一个企业领导要知道怎么去启发大家的.这样领导的意图和想法才能贯彻下去,

[此贴子已经被作者于2005-3-19 12:20:31编辑过]

作者: 猫FF 时间: 2005-3-20 17:39

我也听过他的讲座!听了很有感触

真的

作者: vivi-zy 时间: 2005-3-23 09:05

就像他说的那样，只要有一点感触

近来在报纸上看到<执行力>的作者其实并不存在，于是公司的一部分人管理人员惊讶之极

但是，那又如何呢，不可否认，书的本身给我们带来的新的思路，那它就是一本发书。至于作者那是其它相关部门的事情了

作者: Linxmm 时间: 2005-3-31 00:26

真正做管理的人一定会有感触！

作者: Linxmm 时间: 2005-3-31 00:27
或者这样讲吧，如果你的管理出了问题，你听他的课，你一定会深有感触！并且有于我心有戚戚焉的感觉。

作者: 谷子 时间: 2005-3-31 16:32
我也听过，当时是很有感觉，非常认同，可惜过后不久就忘得一干二净；或许得天天听、时时听？[em06]

作者: amen 时间: 2005-3-31 23:19

每次心情不高的时候总要听听老余的课,听着听着也就不郁闷了,振作精神继续上路.

他的课听着很有趣,关键是听完后要去反思、要去执行,否则笑完后什么都没了...

作者: 三尚 时间: 2005-4-1 13:16

老余头的课程是不错的.听的舒服,有意思.

给了我很多启发,不否认,老余的课是当今管理讲坛上的精品.

作者: 冰尘释然 时间: 2005-4-1 21:20

偶象！确实使人回味无穷！拓宽听者的思维和技能！

作者: bobjiabo 时间: 2005-4-3 09:23

我要学余世维的风格，这样下属在你讲话时，一定不会烦。如果你指望靠你的讲的内容，员工会改变，还不如用这种风格折服他们，跟你走，更为可靠----我在企业学余世维的体验1；

我做培训师，我很欣赏余世维的风格，但是，这种表达方式，或许不能表达比较专业的研究话题，只适合于大的管理课题讨论。

作者: 犹如风过 时间: 2005-4-3 10:04

余世维的讲课风格很容易让人接受，可以说是雅俗共赏，很喜欢。

作者: 诸葛八戒 时间: 2005-4-3 22:34
管理就是培训．执行力就是培训再培训！

作者: 0035327 时间: 2005-4-4 09:19

我看过余教授的光盘，讲的很不错，他一针见血的指出了企业中的实际问题，大家不敢提、不想起、懒得提、小的再小不过的细节，他指出来了。他的管理教程注重从实际如实，不跨浮，不大讲理论，以案例的方式表现出来，简单易懂。打破陈规、换个角度、新思路、从实处入手、从细节入手是我学习他的课程的心得。希望大家多多学习余教授的课。

作者: vivi-zy 时间: 2005-4-5 09:35

归纳：

“感触、感动、启发”这是大家对于余博士课程的感受，但是培训最终的目的难道仅仅是这些吗？

那些“感触、感动、启发”之后，是否还是吃喝照旧呢？

[em05][em05]

作者: rambo 时间: 2005-4-5 09:54
管理的课程很多，但将管理理论应用于实际管理工作中的课程不多，余老师的课程将高深的管理理论用通俗的实际事例展现出来，不是大家都能做到的，他能让您设身处地地去感受管理的功效。可能有些人会说这些内容的点滴我们也在做，但是否持之以恒地做就不一定了，把它总结出来并予传播就更不知道了；我想余老师做到了，不是吗？

作者: maqun123 时间: 2005-4-5 10:14
有哗众取宠之嫌

作者: xmxwb 时间: 2005-4-5 17:51
听了他的讲座，感触很深！

作者: Chaoszhj 时间: 2005-4-5 23:07
我经常听呢···

作者: xgy_1975 时间: 2005-4-7 16:46
我很喜欢余博士的讲座！

作者: jijistrong 时间: 2005-4-7 21:50

余先生只不过是个“语言上的巨人，行动上的矮子”。他的讲座可以听听，感受一下完美的口才，但不可作为行动的指南。

作者: 文化痞子 时间: 2005-4-9 16:47
讲课的好坏,最重要的是,你所讲的内容能够触动到听众的某一个方面,这样已经成功了大部分了!接下来的就是你认为好的理念贯穿下去!再结合实际一点的东西,这样的培训一般都能成功!

作者: dhcxdm 时间: 2005-4-22 23:41
我喜欢老余的讲座！特别有感觉！很有艺术性

作者: 段若 时间: 2005-4-23 11:18

嗯,余的讲课我看过许多光盘,总的感觉,很好

我觉得培训的过程应该是这样的——感受——触动——启发——自身行动，关键是将培训后得到的东西应用起来，否则也许后天就全忘光了

还有，感觉余是一个较有爱国心的人。

作者: liqin226 时间: 2005-4-28 07:21

以下是引用jijistrong在2005-4-7 21:50:38的发言：

余先生只不过是个“语言上的巨人，行动上的矮子”。他的讲座可以听听，感受一下完美的口才，但不可作为行动的指南。

缪论，典型的缪论，莫非你比他强？

余先生说过，别人比你强肯定有他强的地方，要总结人家的长处，别老是看人家短处，有本事你打工打出1个亿来试试！

作者: 光头 时间: 2005-4-29 14:05

我认为有一点要提请各位注意,老余这类的人，一般思维非常活跃，观点也非常新颖。所以听的感觉是一个字“爽”

但做和听到的是两码事，特别是花天价去听，是完全没有必要的。中国历史上有过清谈误国的历史，大家也千万不好陷入了这个怪圈而且还不自知。

中国的文化中，很容易培养口才和思维非常活跃的人，但就是不能实干。但现实是需要干出来的，而不是谈出来的。

作者: mammon_fan 时间: 2005-5-2 11:56

既然大家都说，我就也发表以下个人意见：

1、实践性强，比较务实，理论功底比较深;

2、语言表达既有力度，又有幽默感，让快乐的同时，受到启发，口才好;

3、博学，知识面广

4、对社会比较关注，不太属于“金钱”型的老师;;

能达到以上境界的老师，不多！

作者: 蓝月亮 时间: 2005-5-2 23:17
真得很好，我已经把他的几个讲座听了n遍了，有时不小心脱口而出讲座中的句子，对我帮助很大。

作者: airfree 时间: 2005-5-3 20:22
余世维老师的课绝对值得一听，感触颇多，

作者: budong 时间: 2005-5-4 15:01

不好意思，我到现在还是一直把“余世维”记成“余世雄”。这能说明一些问题了吧。

一个人有用你记住就好了，你想说服人家也相信，说说就可以了。要是不信，你也白说。

但是，终生有用的人又有几个呢？宗教范畴倒是有几个。“余”是吗？如果是，那我就要“……”倒了。

作者: 9898998 时间: 2005-6-13 22:59
学习

作者: wanghuif 时间: 2005-6-16 19:13
我最欣赏的是早些年的<成功经理人常犯的错误>,给南京邮电讲的,但后来的却并不很出色,流于形式,实际效果不大,而且讲课的气势也有所降低,真心希望他还能象以前一样带来行为上的冲击给我们.

作者: win1974 时间: 2005-6-25 06:26
标题: [转帖]无锡的孩子，了不起！
我同意五楼的意见.

作者: djbw 时间: 2005-6-25 08:45
和41楼的感觉差不多，现在老余年事已高了？

作者: wildsnow 时间: 2005-6-25 10:46

余世维讲座的视频我看了,录音也听了不少.

自我感觉他讲的还是非常不错的,非常的有激情,能够激发人的斗志.

经验丰富,不像现在的年轻讲师,讲出来的也是刚刚从哪里搬过来的,一点技术含量都没有.

作者: louice 时间: 2005-6-27 15:19
老余的课还不错.值得大家深思,因为老余所说的有些是我们民族的劣根性.[em01]

作者: 中年男子 时间: 2005-6-27 20:45
至少现在听了他的执行力的课，有了一定的收获，比如给培训课提供了一个讲课思路。其它的好处正在体会中。在这里要感谢家人的无私奉献精神。

作者: 四月儿 时间: 2005-7-4 22:49
谁那能有余世唯的课件吗？可否共享以下？多谢！[em07]

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