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标题: 什么叫企业文化? [打印本页]
作者: 蓝莓 时间: 2005-3-8 20:44
标题: 什么叫企业文化?
我是新手,以后请多多指教!!!
请问大家,什么叫企业文化?企业文化的作用是什么?
作者: smelt1026 时间: 2005-3-8 21:31
昨晚刚看了余世维老师的 领导商数 ,用余老师的话讲,企业文化就是:企业成员共同遵守的价值观+意思(思维方式)+执行力
作者: 蓝莓 时间: 2005-3-9 11:31
谢谢你,行政长官
作者: 山谷中的鹰 时间: 2005-3-9 18:40
企业文化从小的方面说就是老板的文化,也就是企业家文化。
从大的方向讲是企业的价值观啊,企业精神啊,经营哲学等等。
作者: yuelian 时间: 2005-3-9 19:42
有专门的企业文化这本书哦
作者: 蓝莓 时间: 2005-3-9 20:13
作用是什么呢?谁叫我笨呢
作者: entou 时间: 2005-5-14 03:27
文化的定义:
1、一群人的共同生活方式(经历不同,产生的文化就不同)
2、一群人的共同的价值观与人生观
结论:着眼于现在、规划未来之间的距离,不断进行修正,才能达到文化的形成。
企业文化的定义:
1、基础于社会文化
2、由企业领导人与核心骨干塑造而成
3、必须是经企业最高决策者的启发,必须是由其倡导
结论:企业文化的塑造中,如出现做法与想法不一致,那么企业文化就无法形成。
企业文化的作用:
卓越的企业文化表现为一种强烈的内在驱动力和创造力。企业不仅是产品生产和员工的职业维生场所,而应成为人们实现其生命意义和价值所在。
1、通过企业文化的建立,使员工在这个文化氛围中,与企业的高层的思想保持高度一致。
2、通过企业文化的建立,使企业明白:人才不只是企业的珍贵资源,更重要的是其具有的企业核心竞争力的地位。
作者: harvey 时间: 2005-5-14 10:01
做人有个标准。不同的企业也有一个标准。
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: md300 时间: 2005-5-15 19:08
我的毕业论文是企业文化方向的,可以拿来和你一起分享
作者: jeeny 时间: 2005-5-27 15:25
企业文化是指导和约束整体企业行为以及员工行为的价值观.
企业文化的作用是弥补企业制度的失效时.(什么失效时:比如:法律很多条款但是也有其失效时---没有人看到的时候,我能不能拿不属于我的东西,那约束我们的是社会道德,那同理可以这么认为--企业制度再健全也会有失效起,那约束我们行为的是企业文化.)
作者: 睡不着的海 时间: 2005-5-27 15:38
标题: thank you
谢谢指教,我有所理解了.
作者: jacnk 时间: 2005-5-28 22:05
我个人认为:企业文化就是:老板的个人愿望+企业性质
作者: 小笨笨77 时间: 2005-5-29 14:18
看些关于企业文化方面的资料吧
作者: wuyipeng 时间: 2005-6-1 17:43
我来说
企业文化 企业老板的文化!
作者: 紫色流星 时间: 2005-6-2 21:03
倾向于7楼的看法
作者: 水火 时间: 2005-6-4 22:47
7楼和10楼都从不同角度把企业文化的理论定义和作用讲得比较到位了,我从实际生活的角度看企业文化,他其实就是一组习惯的集合,有思维习惯,也有行为习惯,之所以成为企业文化,就是要让企业中所有的成员,在企业需要的方面都保持一致的习惯。当遇到问题时,自然知道怎么解决,并毫不犹豫地付诸行动,根本不用问为什么。说得极端一点,就是把企业做成一台机器,每个人就成为机器中的一个部件,只要有了一套制度和各种程序,这台机器就能毫不折扣地遵照执行。但人毕竟不是机器,所以企业文化才需要花精力下力气,去培养去维护。
作者: rgang 时间: 2005-6-6 13:55
我同意4楼的看法。什么是企业文化?小公司自然是老板说了算,无甚文化可言,有的话也是老板的文化。大一点的公司呢,就包括上面各位兄台的说法了。[em01]
作者: comacoma 时间: 2005-6-7 01:11
企业文化是核心价值, 心理定位, 思想观念上下共识, 行为习惯. 什么是核心价值? 是指企业如何看待顾客, 如何看等竞争与合作, 如何看待成本与利润, 如何看待企业社会责任, 如何看待特定行业和产品的最重要的特定因素
人治, 法制(制度), 德制(文化). 制度方针与文化可以同向, 也可以互为补充. 制度常常要详细规定坏的和好的例子下如何奖惩, 具有刚性, 而文化通常是宏扬好的观念和习惯, 具有水一样的柔性,润滑性和填充性.
好的文化,或者说好的观念与行为共识使大家形成默契, 与工作环境和同事融合得很好, 显示团队和组织的优良效率.
作为观念共识和行为习惯的企业文化, 不单是规范员工的, 也是规范管理层的.上面说文化是老板的习惯有道理, 老板可以通过把他倡导的观念态度和行为习惯纳入绩效考评来强化. 但也需要员工的理解和认同.
余世维在企业变革与文化中也做了一些精辟的说明.
作者: a1387914 时间: 2006-9-20 10:02
企业文化是指导和约束整体企业行为以及员工行为的价值观.
[em01]
作者: 星宝贝 时间: 2006-9-26 19:08
建议
有空看一看易中天先生在深圳做的关于文化的专题讲演.
再就文化深入浅出到企业,就明白什么叫企业文化了
作者: cg001 时间: 2006-9-28 16:08
企业文化就是企业个性,是企业间相互区别的身份证.
作者: william007 时间: 2006-9-28 23:15
企业文化说白了就是想法设让你把企业当成是自己的,心甘情愿地卖命干活没有什么埋怨,而钱要拿的。少,最好是不要钱,感觉给钱是种幸福,不给钱也是应该的。
作者: 左盟 时间: 2007-1-3 15:34
没有企业文化的企业不是好企业此话正确否
作者: heyaniso 时间: 2007-1-25 10:53
铁棒磨成针
---这就是企业文化
作者: SE7V7EN 时间: 2007-2-1 09:13
请问企业文化和员工的整体素质有没有关系?我想应该不会少了这些吧,素质的高低决定了企业的未来,有谁愿意和一个素质不高的企业合作呢~
作者: 刘洋 时间: 2007-3-21 16:48
我觉得企业文化应该是一个企业的凝聚力,对外,是企业要向消费者传达的东西,对内,是所有员工都应该融入其中的精神。它是一个企业的精神所在
所以企业文化我觉得是:企业凝聚力+企业品牌+企业制度+员工共同目标
这是我个人想法
[em04][em04][em04]
作者: nacd 时间: 2010-1-16 22:15
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作者: 达一明 时间: 2013-12-20 04:53
本帖最后由 达一明 于 2013-12-20 04:55 编辑
企业文化,最为关键的是“方向”,有了正确的方向,人人都看得到的方向,才能谈后面的所谓集体思想意识和行为习惯,以及规章制度和执行力等等。这么多年,发现很多老师在讲课的时候,都不提及企业方向,因为中国很多企业的方向是盈利,是钱,是资本。这也没辙,一个不规范的市场,想发展规范的企业,是不可能的。很多做企业文化的前辈,也只能是满足企业老板的需求去做所谓的企业文化,当然云里还是雾里,彼此心里都明白……我不知道哪家企业的发展方向是“让每位员工吃好,住好,安顿好,阖家欢乐,幸福到老……”连这都没有,净喊一些大话空话套话,当然谈不上优秀企业文化了,只能说是作秀企业文化。
作者: wuxiao3001 时间: 2014-2-24 11:21
企业文化最重要的作用,就是引导企业前进的方向。
作者: xiaxia123 时间: 2014-2-26 09:55
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: xiaxia123 时间: 2014-2-26 09:55
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: xiaxia123 时间: 2014-2-26 09:56
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: xiaxia123 时间: 2014-2-26 09:56
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: xiaxia123 时间: 2014-2-26 09:57
国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)国有国法 家有家规 企业就叫文化!:)
作者: yingkoudalong 时间: 2014-3-5 08:22
企业文化从小的方面说就是老板的文化,也就是企业家文化。
从大的方向讲是企业的价值观啊,企业精神啊,经营哲学等等。
作者: 郁竹 时间: 2014-4-16 17:33
回复 md300 的帖子
能一起分享吗?嘿嘿 万分感谢
作者: 达一明 时间: 2014-5-4 16:57
wuyipeng 发表于 2005-6-1 17:43
我来说企业文化 企业老板的文化!
确切的说,应该是以老板为核心的一个群体的综合文化
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