近日看到家人五分钱发表的帖子，谈到家园的发展和生存问题，我也发表一点看法，我觉得版友五分钱的立意本身就是错误的！栖息谷的发展不在于商业上（所列的几条暂时好像都不成立，上次家园升级服务器，我记得部分家人的捐款被胡涂拒绝了！），但家园的发展确实可以做的更好！家园的发展之路在何方？我先抛砖引玉：
1、保持开放至上的原则，避免与商业走的太近！
2、服务细化，Eyong兄的目录贴为什么如此受欢迎和拥护！
3、适当引导，此次版主的征募应是一次契机，版主应能推动版面的繁荣和发展，版主应进行考核和定期更换（优秀的当然可以连任），毕竟家人中多藏龙卧虎之才！
4、通过版聚打造核心团队。
我有一个个人看法：栖息谷的版面设计太复杂了（专指页面），看起来不是很直观。
呵呵，扔砖头的事先说一声，我先闪~
我有一个个人看法：栖息谷的版面设计太复杂了（专指页面），看起来不是很直观。
呵呵，扔砖头的事先说一声，我先闪~
这是个比较要命的问题
一个简单而专业的网站，定位清晰，受众明确，可能会比较容易生存和发展（比如GOOGLE)。
觉得栖息谷更像是一个在繁华都市中的咖啡店，让你在工作之余充充电、访访友，或只是来休息一下。它有资源，可以进一步发掘，自然也可以商业化运作，但是如何运作要小心。
举个例子：一个美好的下午，你正在辛巴克里享用着咖啡的时候，是不会希望边上有一个大屏幕电视不断播放着脑白金广告，或者有待者在派发五月花餐巾纸的。虽然这样可以多赚不少，但也有烂了根基的风险。
不过看到这个问题我不得不说两句：
1、商业是迄今为止最伟大的行业
2、商人是迄今为止最伟大的职业
战争靠杀戮、毁灭来掠夺财富。商人靠的是自己的汗水、努力和头脑来赢得财富，虽然很多人瞧不起商业，但是否定商业在社会发展以及企业发展中的地位显然是不明智的。
一个简单而专业的网站，定位清晰，受众明确，可能会比较容易生存和发展（比如GOOGLE)。
兄台这句话非常经典，小弟收下了
承认商业在现代社会的重要性，毕竟是商品社会吗？但谈什么都涉及到商业可能就太。。。。
宣传自己的网站是必要的，但如果出于商业目的好像就与家园的风格不太吻合了！
更不敢苟同五分钱版友对商业和商人如此高的评价！（其实我也是从事商业活动的！）
最后说一点，仅仅对事不是对人！
看了以上几位兄弟的帖子，忍不住冒上来弄两句。
首先必须考虑维持网站运营的投入。投入从何而来？是天上掉下来的吗？我听说胡涂谢绝了部分家人的捐赠，此举高尚，但发展栖息谷不是哪一个人的事，应该是所有家人的义务。假如仅胡涂一个人在苦苦支撑，我等袖手，仁乎？义乎？
因此有必要考虑家园的运营经费来源，我认为集家园6万人之智慧，这点小问题似不应太难。关键是家园是否要“从商”的问题，是否维持纯粹公益性的问题。我个人认为，主站维持公益性，附属站点尝试商业化试点。以观后效。不排除今后网站在NASDAQ上市的可能性嘛。
其二，上面有仁兄提议在家园现版主中实行考核；有认为版面需要重新改进；有争论商业化的利弊等等等等。我认为应该回到本原上来谈，到底要不要商业化？如果不进行商业化，何以解决运营经费问题？何以不断推陈出新？何以不断扩大家园在中国职业经理人中的影响力？要知道，现在中国职业经理人的总数可能几近几千万，而以家园目前之影响力，不及其千分之一！
因而，本人建议家园应该考虑是否商业化的问题，如不实行商业化，就应该由全体家人（如果有良知的话）来共同承担家园的维持费用。以捐助形式为佳，收支在站内公布。不能仅仅由胡涂独立支撑。那样不仅大家于心不安，也会因为经费困难而限制网站持续发展。
对于商业及维护资金的问题,我觉得应该秉持家园一贯的风格,就是开放,自愿与共享.
帐号可以开放显示,大家自愿,多少无论,而且也不记名.1块钱和10000块等同,它的价值在于家人的心,而不是数目.
家园总管们也不必太抗拒钱这东西,我们都是家人,大家都有这个共同维护的心,请施与方便,让我们通过不同的方式表达.再则,有了更多的资金,家也会更美,更舒适,更温馨.取之于家人,用之于家人.最终受益的还是家人.
以基金会的形式来存蓄使用或者是个比较好的方式.基金的管理就交给总管们处理了.
对于发展问题,偶觉得各行业版面的承包制将是个发展趋势,家园总的版面风格都比较统一的,但也有不足,有时难免顾此失彼,或者风格形式单一,但行业版块与外部合作维护将是有利于版块质量提升的重要步骤.开放这一方面,或将使行业版块群出现百家争鸣,百花齐放的格局.国有企业是主体,但也要适度引导民营企业啊,唯有竞争才有进步.家人都是卧虎藏龙之辈,相信对于此点是了然于胸的.
斑竹的选拔,偶觉得也要开放竞选和投票,这里是最洁净的园地,大家的家人意识,由每一张选票体现出来.
已经从家园分享很多，对家园的发展我也来说几句。
没有商业支持家园能够长远发展。家园中有不少藏龙卧虎之士，其中必有在经济上愿意且有能力为家园的发展做贡献；有潜力的晚辈能在家园快速、健康发展，他们成材后就成了上文的龙卧虎之士，能为家园提供营运资金。所以说，家园能够在良性循环中发展。
家园商业化，或许就不能长远发展。正是由于家园的公益性和开放性，家园才吸引了许多德高望重的前辈来与晚辈分享知识、观点和材料等。家园商业化后，这些稀缺资源会慢慢流失，家园品位也慢慢降低，最后沦为一般的商业网站。悲哀！
现在网上少有家园之类的净土，我们不能让它染上铜臭。我相信，家园不是为了钱而建立的。
建议：家园不商业化；完善家园接受、消化和感谢捐款的制度；定期审计接受的捐款且通告。
论坛的本质在于信息共享和开放的交流，论坛本身肯定不适合商业化。
我觉得论坛的信息平台和人气资源是一个工具，应该利用这个工具进行商业运作，关注点不应该放在工具本身。
比如，论坛管理层如果代理书籍，可以在论坛里宣传介绍推荐；或是增加一些产品的软文介绍版面，收取相应的广告费。抛砖引玉，不多瞎举例了。论坛关注的应该是“注意力经济”，起到一个窗口的作用。
个人意见，给大家参考，呵呵
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