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标题: 【第五空间学习中心】PMI-APC认证培训 [打印本页]

作者: 甲壳虫_CHrL3 时间: 2018-1-20 13:21
标题: 【第五空间学习中心】PMI-APC认证培训
PMI-ACP课程交付
PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷管理专业人士论证项目，全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年9月19日在中国大陆首次正式落地认授证服务。

第五空间积累先发优势，基于2015年以来二年实践的“众智”模式（SCRUM@精益@冲刺）的交付模式的基础上，结合中国区PMI-ACP学习者的要求和需求，重整PMI-ACP 课程交付模式，焦距在传统项目管理者转型敏捷实践者层面。

强化二个基本做法
一是构建敏捷理念和思维，注入敏捷的内核，开启敏捷之旅。
二是注重敏捷环境下实践核心流程和工具的应用场景的体验，感悟敏捷的价值。

三个有效平衡
第一认知到敏捷方法论在非软件行业中知识经验可行性；
第二学习软件行业在敏捷实践中良好做法；
第三，顺利通过PMI-ACP的认证考试。

通过大量的阅读、感悟、思考，为项目管理从业人员直面未来，规划自己的项目管理职业规划上打下坚实的基础，一起验证学习敏捷已经不是可选项，而是必选项，是项目管理职业人士追求职业幸福感的刚需。

学习PMI-ACP的收益
·完成PMI-ACP的认证考试，在官方推荐的11本参考书基础上，整理要点，有效减负，原汁原味地解析核心考点。
·通过专项主题分享（SCRUM,LEAN）结合行业经验，有趣有料地演绎敏捷理念、原则和良好做法。协助您快速理解敏捷文化和敏捷思维方式的独特之处。
·解析PMI-ACP真题，举一反三地理解考核要求，通过敏捷部落ACP顾问私教模式辅导，定制个性化教练方案。

PMI-ACP为谁准备
1. 行业和公司已经开启启动敏捷实践的，需要理解敏捷理念、原则、实践。
2. 企业中高层，需要理解敏捷团队运作机制和文化。
3. PMP持续学习的需要，如何面对复杂不确定挑战
4. 职业转型的知识储备，尤其是PM转型到敏捷教练

第五空间 PMI-ACP独特优势
高效减负： PMI官方机构推荐的12本参考书，累积阅读页码超过1000页，基于我们的经验。结合敏捷项目管理的主题分享，推荐2本核心教材，配合精选PMI-ACP真题解构分析，实实在在地减轻学友心理压力和体能无效耗费。

合理加量：
基于核心的知识点，在面授投入大量学时，不是考试的要求，因为太重要，例如敏捷四个核心价值观，其中第一条敏捷价值观：个人与互动胜过过程与工具。

借助全脑思维模型协助学友理解敏捷思维和沟通框架，这是敏捷的DNA。基于敏捷的经验流程，特别重视流程中仪式和可视化工具应用，我们不是简单从知识和应试角度区分工具的不同，而是通过演练和经验分享，让学友感悟到不同。

超值增值： 实施“一考二证”的实实在在模式交付，PMI-ACP的学时可以折算成部分EXIN-SCRUM MASTER 论证学习，在获得PMI-ACP的基础上，软件行业的敏捷从业人员的必备的职业资格论证，我们安排考前冲刺短训项目，提供老学友几乎是市场不到50%的价格。

课程设置
1. 遵循PMI-ACP考前辅导至少21小时要求。
2. 第五空间课程设置28小时，保时保质。

考试时间
2018年3月24日

课程时间
2018年1月20日，1月27日，3月3日，3月10日
《备注：学员人数满12人，我们将启动‘早鸟团计划’，学员可以有充足的时间备考。》

课程价格
培训费：4280.00
·获得“一考二证”的机会，初学敏捷的学友，可以参与EXIN-SCRUM 基础级免费辅导机会，直接参与考试。
·8本电子资料与讲义

课程讲义
采用国际主流教材，另赠送官方推荐的8本电子讲义

考试内容
120道选择题
(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)

如您对课程感兴趣，请联系我们，或访问官网：
http://www.5thspace.net/
http://www.5thspace.net/product/cbap/16-29.html
课程联系：丹丹老师 18918852841
Email：dandanzhu@5thspace.net
QQ：402400366

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