我不看好联想 因为我有保守的思想,中国目前还没有具备与TOP50齐头并进的企业. 收购IBM PC主要是收购IBM的品牌.
如果联想有实力能做到IT业的TOP5,那又何必要收购IBM品牌?
反之,如果联想可以作到IT 业的TOP5,那么从LEGEND 到LENOVO,已经足以向世界招展.
正如 东芝人所说:我看不出收购IBM PC有什么好处.
我想这个问题要从民族的高度去思考。联想作为一代民企，如何会突然冒出“蛇吞大象”的念头？
1、联想作为国内PC的第一品牌，他不上谁上？为了完成经济目标，民族需要有这样的企业敢于站在国际的高度，冲到国际阵营中去。
2、联想IBM应该是一种象征，一种潮流，而不是简简单单的合并。
3、相信联想在未来的道路规划上，有国家高度的想法，我们的民族也不会看着这样的巨蟒，在吃了大象之后会消化不良。
[em05]
笔记本和服务器都是网络经济时代不可缺的组成部分。但是笔记本应该已经进入微利时代了吧。
IBM的考虑当然没问题。联想也有自己的理由，应该同样没问题。如果要说看好不看好，我还是持谨慎态度。
个人觉得，toshiba当初没有接受ibm是因为toshiba已经在世界pc领域中有了一席之地，同时toshiba也得到了世界一部分人的认可。虽然说toshiba仅仅生产的是笔记本电脑，但他的品牌以及知名度应该在世界上得到认可的额，他不需要ibm的品牌效应。
联想从legend到lenovo的转变，其实在国内没有什么本质上的区别，仅仅是让我们国人知道联想换了一个logo。他这次收购ibm其实我觉得我个人认为最主要的目的就是让世界知道，中国的一个民营企业也是世界商业界不可忽视的一个组成部分，从而扩大lenovo在世界上的知名度，比较有长远的国家和民族意义。联想在国外的发展应该说是处于一种不上不下的地位，他这次收购了ibm的pc部门可以说是想借助ibm在全球的品牌效应把自己往上拉一步，摆脱目前的位置，从而挤进全球pc前5行列。
好像除了12。5亿美元的明价外，好像还有5亿美元的债务，楼上的几位，如果是这样子的话，再加上IBM又和长城在深圳开了一个服务器场子（本来联想以为年底前会给股民画一个好看的饼，掩饰自己今年的表现之差劲，可是IBM也太不给他面子了），你们就知道联想做了什么生意了。
我个人觉得，联想可能签订这个单子注重的是虚拟的价值，可是他们对虚拟的价值的理解和长远打算，已其对其操作的能力，比起IBM差的太多，更不用说跟日本鬼子了。所以我认为，这件事情唯一的好处就是长了“国人”（某部分人）的面子，其他的没有什么。
我不愿意选上述任何一项，这件事情有些复杂，老柳总体的感觉：虽然很猾，但是。。。
一、联想加入奥林匹克顶尖供应商后,进入国际化的市场是不可避免的,
二、计算机国内市场的国际化竞争,使联想高层认为自己有能力掌控收购后的变数.
三、战略转型带来的阵痛始终没有消失，企业内部行业知识积累的浅薄，虽然硬件市场是鸡肋，但这是联想自认为最擅长的。
对于此行为存在几点疑问：
1、联想的国际化运作的人力资源储备如何（这是最主要的，成也萧何，败也萧何）？
2、收购后，原IBM公司的员工的动向，联想如何留住适合于联想的精英？
3、联想有无国际厂商本地化的长期规划及应急对策？
4、面对市场服务商提供竞争整体方案的发展趋势，联想如何在这个市场上有所进步，如何协商与竞争者合用竞争的关系？
一家之言，呵呵
我认为很光明,反正国有企业有的是钱,当钱不是钱,去扶植贫困山区多好!~17.5亿啊,天!~~~
我想还是很明智的
收购IBM PC 对于中国市场来说,联想的占有率会直线上升
而且其影响力是世界性的
联想需要长大。不要只关注于国内，呵呵，看远点。
感觉前景还是不错的
我觉得是失败的，主要基于以下几点分析：
第一、IBM的PC业务是其包袱，不是说联想收购IBM就能扩大PC的市场规模,联想的股票并没有上涨的主要原因；
第二、联想收购IBM，其实最大的赢家应该是IBM，其次是HP和DELL,因为IBM以前的很大一笔业务是政府的，一但IBM变成联想公司后，这部分业务肯定会流向美国公司；
第三、中国人喜欢面子，觉得自己收购IBM，不得了，中国人的面子工程，但是IBM确是非常理性。
当然对提升联想的品牌这点价值贡献最大，因为一下子全球都知道联想是什么，个人认为这点广告效应不亚于奥运会第一赞助商，不管是从成为奥运会赞助商还是收购IBM，应该政府在后面的推动作用非常大。中国的有些企业如果不壮大就是死。
没有办法不同意17楼的前辈，不过还是请注意以下几个问题：
1、中国的最新的国情是什么。。。此处省去20-30字
2、联想的历史是什么样子的，中国的自主企业有超过20年历史并且是相对成功的吗
3、老柳的选择，要么是成为优秀，要么就选择退出，联想的目前不借助外力能改变吗
------呵呵，再扔出一块丑陋的小砖------大家继续------
同意楼上前辈的说法，但总体收购金额好像超过20亿。我认为这是不合算的买卖：
1、20多亿的广告太贵。（IBM的PC业务是包袱，联想也没有好的盈利模式）
2、100多顶尖高手组成的谈判团队，一年的谈判时间，世界一流的咨询公司协助，不让外界知道的谈判条件（谈判投入严重不成比例），使联想在开始谈判前就处于极不利的境地。这使得谈判成果大大的不利。
3、现在舆论比大跃进时代好不了多少，头脑一热，风险意识就少。我很担心会出现北京当年政府号召购买爱国大白菜的局面。
1、仅仅只是收购这么简单？联想的人不会不如我们算帐吧？
2、不能仅仅看到表面文章。其实联想的PC已经在国内很难再上一个新的高峰，关键在于技术。特别是笔记本。
3、管理经验的获得更是用钱买不来的。
联想的成功，有其工作上的原因，也有历史的原因：戴尔模式在近年来逐步为国人所熟悉。
PC的市场蛋糕越来越大，但利润却没有随之上升而是有下降的趋势；
不是有成效的工作就能出成绩，消费者将会越来越挑剔，份额想长期保持高数字实在是太难了，看看大众就知道了。
联想要继续成长，国际市场是一定要走向的。
联想要成功，节省开支是必须的。壹俩亿的年亏损应该可以克服，毕竟有几百亿美金的收入。
首先IBM是一个品牌,可以说快成一种文化了，第二他可以为联想带来ODM，特别是笔记本
成功还是失败,赢利发展才是唯一的标准,一年后看吧
是啊,我以前在联想1+1做过,说到能力是比国内的公司要好,但与国外相比...简直就不是一个档次
你们看看1+1现在都卖什么了,IPOD~~HP打印机~~~什么东西都卖了(虽然联想的东西还占多数,但在几年前是不允许加盟店卖其它品牌的产品的),几年前经销商们都知道只做联想是不足以维持利润的,所以都去做其它有利润的产品了,那为什么他们转的产品都不是以联想为主打,,,,?
这个就要问问联想自己了!
[em11]杨远庆刚上台时，大肆推行多元化，但各种原因导致了联想多元化战略并没有完全达到预期，今天联想蛇吞象，会成功吗？很难说，一是联想今日实力确实很难消化，这是弊；二是诚如楼上一位朋友所言，国家不会眼看着一面旗帜倒下去，这是利。但我们钦佩联想的勇气，如果说人人都因为顾虑太多而不去做，那么中国企业永远也不会走出国门。联想作了第一个吃螃蟹的人，即使他被“毒”倒，也会为后来者积累闯出去的经验；即使来日联想倒下去了，作为先行者他也会在民族产业的发展史上留下不灭的印记。
我想联想的前景不容乐观呀，科特勒说的对呀《这是一笔有争议的生意》！！！！！
对品牌价值的理解不同，对品牌给企业销售带来影响程度理解的不同，终将影响企业的战略发展！！
联想要的是IBM的渠道，很明显。就是要让LENEVO走向世界。
应该承认PC利润趋薄,但是市场的未来空间很大,问题在于怎么整合价值链,
财务:17.5中含5亿负债,只要企业继续运转,那就不用马上还,只是一种流动资金.另外IBMPC 的净资产有9亿,剩下的钱买了永久的THINK品牌和IBM5年使用费,和其他一些未透露的技术使用细节.还有IBM的销售渠道.而且是美林\高盛作财务顾问,应该是会算清楚.
市场风险:当心IBM的客户群拒绝购买联想的IBM,事在人为,两年之内,IBM没有任何改变.问题在于后面如何整合供应链IBM和联想的.提高竞争力,如果将来大家发现IBM的机器质量不变,价格还便宜了,他们会不买吗,现在的决定大多数处于某种当心而已.
市场地位,联想从世界第八升到世界第三,如果自己作要多久,成功把握是多少?估计成本比19,5已要高的多.看看海尔就知道了.
IBM甩的包袱未必对联想不是好事,为什么IBMPC 亏钱,他的利润率是23%,但IBM的目标已经在转向他们的服务和软件,硬件不是未来的核心,IBMPC在承担了总部高额的费用后,就亏了,假如没有分摊费用,马上就会好转,而他的技术对我们来说,以前用钱都买不到,华为被思科告了,赔了1亿多,知道吗?
控制的风险,目前,杨只担任董事长,管大局,不管操作,而且杨也会成长,实在不行,还可以换,不要把人的因素看成唯一因素.
中国的企业迟早要走出去,越早越好,联想现在在国内,遇到HP和DELL的追赶,如果没有特别手段,迟早要被动.
与其等死,不如冲出去,即使失败了,也会积累一些经验.
而且大家好象很当心IBM的品牌砸了怎么办?大家如果换个角度,想想,我们把IBM搞坏了,如果把LENOVO搞好了不就行了.
IBM/THINKPAD只是我们的工具,达到目的,他的使命就完了,能用当然更好.但不是我们的目的.
联想的战略谋划和资产运作能力都不错，让人担心的是它缺乏坚实的战略执行能力和坚持下去的勇气。联想自pc以后，一直未能找到新的利润增长点，做网站、做服务、做手机、做房地产，改了一个我至今也不知怎么发音的logo,花大钱去加盟奥运，但是未来真正的路还是看不清楚。
长城国际是赚钱，但那仅是生产环节，而且是在国内。整个IBM的pc部门还是亏钱，而且是连年亏，联想接过IBM的牌子和巨额债务，以及高额的营运成本，未来发展前景如何，真的是不容乐观的。
倒底怎么样告诉我好不好求求你了
没有办法不同意17楼的前辈，不过还是请注意以下几个问题：
1、
中国的最新的国情是什么。。。此处省去20-30字
2、联想的历史是什么样子的，中国的自主企业有超过20年历史并且是相对成功的吗
3、老柳的选择，要么是成为优秀，要么就选择退出，联想的目前不借助外力能改变吗
------呵呵，再扔出一块丑陋的小砖------大家继续------
这块骨头好不好肯，也许只有联想内部人才会明白！
希望1，2年以后的联想还是让国人骄傲的联想
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