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标题: [转帖]杨元庆半夜加班:IBM四道难题考验联想胃口 [打印本页]

作者: zhzht    时间: 2004-12-8 08:38
标题: [转帖]杨元庆半夜加班:IBM四道难题考验联想胃口

  本报记者 侯继勇 北京报道

  “说得越早,可能错得越多。”面对媒体铺天盖地的报道,12月6日深夜,北京上地,坐在本报记者面前,联想集团(0992.HK)一负责对外事务的高层兀自巍然不动。

  窗外,风暴眼里的联想总部大厦灯火辉煌,“(杨)元庆还在加班呢”。

  当天,联想集团(行情 论坛)对外公告停牌。对于此次停牌原因,尽管联想上下讳莫如深,但熟悉联想的人均知,联想收购IBM(行情 论坛) PC业务尘埃落定的日子就要来到了。

  此前的12月3日下午,长城科技(行情 论坛)和长城电脑在北京联合召开董事会,据董事会的相关人士透露,公司将进行重大股权转让。该人士同时透露,长城电脑将于下周一(6日)停牌,公布与股价相关的敏感信息。

  让长城电脑与联想集团牵扯在一起的是IIPC(长城国际)——由IBM与长城电脑合资,IBM在全球唯一的PC制造基地,IBM目前在其中持有80%股份。接近联想收购谈判的人士表示,如果不出意外,联想将继承IBM在IIPC中的股份,“现在的问题是长城究竟退还是不退”。

  长城电脑最终没有停牌,12月7日,联想集团却继续停牌,并首次承认“正与一家具有国际领导地位的信息科技公司,就集团可能进行的收购进行机密的磋商”。

  联想三年准备

  “国际化的梦想最早可追溯到柳总在位时,柳总不止一次讲,中国要成为世界性的强国,必须有一大批知名的跨国企业,联想就要成为这样的企业。”联想集团一人士表示。

  斯时,中国市场成为世界增长最大的PC市场,联想把重心放在了国内。

  2001年,柳传志杨元庆交旗,联想国际化开始走向实际。

  首先是国际化人才的培训上。联想内部人士透露,联想先后与英特尔微软等跨国公司通过项目合作的方式培养一批了解国际业务的人才,培训范围包括技术、产品、市场等部门。

  也就是当时,联想开始将部分产品拿到国外销售,并建立了7个国外办事机构,“但销量很小,截至目前,海外业务占整体营收也不超过3%”。

  联想人士透露,在试销的时候,联想发现其品牌在国外很多地方已被注册。2002年9月,联想开始筹划换标。

  2003年4月,联想全球换标。“外界预估联想换标成本超过2亿元,其实真实成本非常低,因为联想的业务主要还是在国内,但解决了商标问题,联想国际化就有恃无恐。”

  与此同时,联想开始规划全球化战略,“当时战略布署的重点分两部分,首先是在哪些国家、哪些地区进行重点突破,特别是弄清楚,在这些国家和地区竞争对手都存在什么样的软肋;其次是开展海外业务时,是通过并购另外一个强势品牌完成,还是打自己的品牌,自建营销渠道来完成”。

  该联想人士透露,换标之前,联想已经确定了重点突破的区域,即北美市场、欧洲市场和日本市场,原因在于此三地是全球PC最大的消费区域,联想全球化要取得成功,非在这些重点区域突破不可;其次是东亚、南亚、中亚甚至北非市场,与重点区域与竞争对手正面冲突不一样,联想的竞争对手在这些地方力量不强大。

  换标之后,联想开始把PC及一些外设销往欧洲,甚至北美市场。这种试探性的销售让联想发现了两个问题:一是要在强手如林的北美、欧洲市场推广品牌为“lenovo”的PC,所耗成本极高;二是渠道组建相当困难。“要想迅速解决这两方面的困难,只有收购另外一个品牌。”该人士表示。

  2004年初,联想开始了与IBM的谈判。“双方进展得并不顺利,中途还有富士康搅局,庆幸的是联想选择了坚持,并最终袷ぁ!?/p>

  12月15日,联想将在工体举行盛大的20周年庆典活动,20周年庆典联想将回顾20年来的风风雨雨,但更重要的是展望未来。“三年一梦国际化,12月15日的工体将是联想国际化之梦开始的地方。”联想人士表示。

  长城进退之间

  在12月3日的股东大会之后,“长城退出IIPC”的传言便散布开来。

  长城电脑一位不愿透露姓名的渠道代理商对记者表示,长城电脑出售其在IIPC中的股份已经是既成事实,“现在就差对外公布而已”。

  他同时透露,在历时半年的谈判之后,长城集团最终选择退出IIPC纯属无奈之举。因为对于上市公司长城电脑来说,IIPC是其主要的利润来源,以2003年为例,IIPC为长城电脑贡献利润接近3亿人民币。

  “所有关于资本层面的东西,我们都不清楚,都是集团在负责。”长城电脑一高层在接受记者采访时表示。他对退出IIPC的传言感到非常震惊,“(长城电脑)就靠这点了,连这点也卖了,那以后还怎么玩?”

  “长城仅占IIPC20%的股份,长城集团掌握不了IIPC的命运。”一位业内资深人士分析,“在IBM退出、联想进入之后,长城以前与IBM在IIPC中的利益生态链条将遭严重破坏甚至不复存在。”

  IIPC主要为IBM生产行销全球的PC、笔记本、服务器,当IBM退出之后,IBM行销全球的笔记、服务器将可能不再由IIPC代工,或是在一段时间内由IIPC代工,随后IBM就将在全球寻求代工厂商。“如是,IBM一手构筑的利益链条就不复存在,何况,联想和长城在国内市场还是直面冲突的竞争对手。”他认为,正因为此,长城才忍痛割爱,决定退出IIPC。

  有业内人士还透露,IBM曾经有意把笔记本电脑的制造技术转让给长城国际,但因为长城技术消化能力有限只好作罢,而今面对联想入主自己黯然退出的局面,长城只能独自扼腕。

  至于长城退出、联想完成收购后,IIPC的股权如何分配,比较主流的说法有二:一是IIPC由联想、富士康共同持股,另一种是IIPC由联想全权控制。但联想内部人士透露,第二种说法比较可信,“收购完成后,联想坚持两条腿走路,一方面进行代工生产,一方面生产‘lenovo’品牌产品,支持其全球化战略”。

  有分析人士认为,联想集团两条腿走路的战略可能会遇到当年宏?遇到的问题——品牌厂商不愿意让一个拥有自有品牌的代工厂商为自己提供产品,因为那样等于为自己培养了一个强大的竞争对手。

  但摩根大通一位分析师却表示,上述人士的观点已经是以前的老黄历了,以原来的台湾代工厂商为例,现在都在发展自有品牌,比如华硕。大家按照“做生意”的原则来行使权利义务,不应在乎把钱花给了谁,而应关注自己挣了多少钱。“戴尔让联想代工并没有问题,只要自己赚钱就行。”他说。

  此位分析师进一步表示,台湾人早就发现,给别人做代工太累了,做代工远不如做自有品牌赚钱,“两条腿走路的策略是正确的”。

  消化难题

  当北京正处白天时,地球背面的北卡罗来纳州还处于茫茫黑夜之中。IBM与联想的距离远不局限于地理上,两公司在文化、管理风格等方面均存在很大的差异。联想与杨元庆的难题是如何缩短这种距离。

  目前联想PC在全球的市场占有率仅为2.2%;而IBM为5.6%;排名落后于戴尔占16.8%及惠普占15%,收购IBM PC业务后,联想将成为全球第三大PC厂商。摩通大通曾公开预测,联想收购IBM PC后将大大扩展其PC方面的影响力,但联想接下来将面对如何整合双方资源的难题。

  首先是国际化业务拓展的人才问题。联想现在由高级副总裁乔松主管海外业务,但乔松及其他高级副总裁(分别为刘军马雪征贺志强俞兵、王晓岩)均没有主管海外业务的经验。消息人士称,联想元旦前后可能公布一份公司高管调整名单,而海外业务的高管将来自IBM。

  联想内部人士透露,联想近期开始让一些员工参加短期英语培训班。来自联想内部消息,联想将于元旦前后派一些员工前往海外。

  其次是品牌整合。此前有消息传联想海外市场将与IBM共推联合品牌,即lenovo-IBM,但日前又有海外媒体称,收购完成后,联想将继续使用IBM的“Think”品牌,IBM的出售计划中包括“Think”品牌及相应标识。不管是推lenovo-IBM还是Think,对联想而言,都存在着让用户重新认同其品牌的过程。因为用户可能会认为,这是联想的东西,而不是IBM的东西。

  再次是海外机构的整合。IBM PC拥有10000多名员工,分别来自数十个不同的国籍,拥有不同的生活特点、文化风俗、管理特色以及法律规则,如何管理这些员工对联想是一个巨大的挑战。更为重要的是,IBM在50多个国家和地区设立了100多个分支机构,与惠普收购康柏不一样,惠普与康柏购并时,在相同的区域都设有规模差不多的分支机构,购并的同时就是各分支机构的合并,而联想在海外基本上没有一个分支机构。

  分析人士认为,在此情况下,联想有两种选择:一是由IBM现有分支机构人员负责当地业务,二是由联想派员分驻海外。但据联想内部员工称,联想将采取一种折中的方式,即IBM现有分支机构人员不变,由联想派部分员工分驻海外,参与当地分支机构的运营与管理。

  最后一个难题是收购IIPC之后其产能如何消化的问题。2003年,IBM将桌上型电脑和服务器订单,连同墨西哥和苏格兰的工厂卖给EMS大厂Sanmina-SCI时,双方签订了3年代工合约。消息人士称,此次IBM出售IIPC可能也会签定类似合约,但三年之后,联想还会面临重寻订单的问题。


作者: zhzht    时间: 2004-12-8 08:54
联想开赌,已经没有回头路了;不成功,就成仁了!
作者: zhzht    时间: 2004-12-8 12:27
 12月8日上午9时,新浪科技获悉,联想集团正式收购IBM全球PC业务后,原CEO杨元庆接任董事长,CEO一职由IBM高管Stephen M. Ward,Jr.(史蒂芬-沃德)接任。史蒂芬-沃德为原IBM个人系统集团的资深副总裁。老帅柳传志则将彻底从联想集团退隐幕后。
作者: fangyin    时间: 2004-12-10 19:28
预住联想成功




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