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标题: 贾长松：企业家如何识人 [打印本页]

作者: cs360 时间: 2014-3-17 17:10
标题: 贾长松：企业家如何识人
　　《企业家如何识人》文：贾长松
　　想把一个人看准，需要三步：
　　第一步：看素质
　　第二步：看胜任力
　　第三步：看价值观
　　为什么很多人看人看错呢?是因为我们总习惯看第一步。
　　第一步的内容包括：形象，表达呈现，沟通能力，学历，工作简历，理解能力，知识量，共七项。所以，我们80%的时间对人的误判，就是有一些人，在第一步里表现非常好，所以，也会给人的第一印象好。所以我们看到一个美女长得亮，着装好时，我们会认为，她是一个有能力的人!别急，让我们继续看：人的第二步好，才会取得一定的高绩效，第一步好的人，不代表什么。
　　第二步的内容包括：执行能力，训练他人能力，影响能力，目标感及实现，知识转化力，主动性，责任感。这七项与外表并没有关系，但是，这七项是一个人有成就的基础，很多人都在第二步出现了问题。所有我们发现有些人说我学历高，长相好，为什么没有成功，原因就是没有目标，恐惧担当，特别是懒惰，有知识但懒惰的人是最可惜的。当做好第二步时，有一些人己有成就了，但绝不是集大成者，集大成者，需要有第三步;
　　第三步的内容包括：财富认识需求，创新能力与转化能力，领导教练能力，机制系统能力，社会责任感，使命感，付出帮助能力，价值成就力。当拥有这些时，此人是社会的最有价值的一个群体，付出大于索取，训练他们并成长自我，有事业并有耐心。
　　真正合作的人，要看价值观：为自我还是为他人，生活型还是社会型，是学习成长型还是守成型。价值观的核心是如果看自己与社会的关系。一种人成大器，就是来到这个世上就是为了验证价值。
　　看人看三步，如果明白了其中的奥妙，就只需要问几个问题，在一起工作时看他关注的核心点是什么，就明白了
　　我们看到一个网站，一种人看到能不能买点东西的，是第一种人，有一种人看看我能不能做这个网站经营的是第二种人，还有一种人，看这个商业模式能不能创新，做得更大，帮助更多员工与社会的，是第三种人。
　　所以，三步走，节约时间看清人，你突然发现，再人更清晰。
来源：长松咨询官网

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