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标题: 《没有任何借口》是一本伪书:“最畅销企业员工培训读本”揭秘 [打印本页]

作者: lionline    时间: 2004-11-24 11:31
标题: 《没有任何借口》是一本伪书:“最畅销企业员工培训读本”揭秘

最畅销企业员工培训读本揭秘

中国青年报记者 吴珊 刘健

  “如果你为一个人工作,如果他付给你薪水,那么你就应该真诚地、负责地为他干,称赞他、感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。”———引自《没有任何借口》

  《没有任何借口》不存在什么英文原版书

  《没有任何借口》,署名“(美)费拉尔·凯普著金雨编译”,今年1月由机械工业出版社出版,到10月份已再版24次,销量超过200万册。一大批国内赫赫有名的企业,批量购买,发给员工人手一册,甚至还要求员工学习以后谈“体会”,写“读后感”。

  这本书卖得实在是太红火了,以至于图书市场上很快就搭车跟出了多种版本的《没有任何借口》。8月,中国工人出版社推出《没有任何借口Ⅱ》,朝华出版社推出《没有任何借口Ⅱ》(完结版);9月,企业管理出版社则推出了《没有任何借口全集》;10月,机械工业出版社也推出了他们自己的《没有任何借口》(提升版)。

  近日,《没有任何借口》“美国企管名著”的假面具被揭穿,其个中原因是市场竞争激烈。据反映,美国既没有《No Excuse》(机械工业出版社出版的《没有任何借口》标注的英文原名)这本书,也没有“作者简介”中号称“曾任美国陆军特种部队指挥官,多家著名公司独立董事和职业培训专家”的凯普这个人。

  “它是一本‘本版书’,不是‘译著’,所以不需要版权登记号,就像中国人不需要护照入境一样。”机械工业出版社经济与法律分社主任李卫东在接受本报记者专访时说。按李卫东的解释,机械工业出版社出版的《没有任何借口》是由一个化名为“凯普”的美国记者在当地收集理念性资料,然后转给国内一位笔名为“金雨”的作者翻译并写作的,所以凯普和金雨都是本书的作者,不存在什么英文原版书。

  据了解,该书的作者金雨,是北京一家策划公司的自由撰稿人,原名董浩佳。

  《没有任何借口》的封底上引用了《美国商业年鉴》、《哈佛商业评论》和《纽约时报书评》的评语。其中《纽约时报》的评语是:“《没有任何借口》被誉为最完美的企业员工培训读本。它应当像员工手册一样,分发给企业的每一位员工。”李卫东在接受采访时承认,这条评语,是出版社出于商业包装的考虑自己加进去的。

  不过,机械工业出版社否认《没有任何借口》是所谓“伪书”,而强调其是合法出版物。11月12日上午,该社已向国家新闻出版总署递交了一份相关的说明材料。

  “每一个字都说到了老板的心坎儿里”

  仅仅因为它号称是美国人写的“最完美的企业员工培训读本”,就能如此畅销吗?显然不是这么简单。在现今的经管类图书市场上,认真地翻译、介绍西方现代企业人力资源管理思想和制度的书籍并不少见,但它们都远不如《没有任何借口》让中国老板们喜欢,所以也就远不如《没有任何借口》畅销。

  李卫东向记者介绍了经管类图书的出版结构和流程。一般的经管类图书大致分为三类:一类是面向大中专院校的经管教材,一类是面向管理和营销人员的经管技术类书籍,一类就是《没有任何借口》这样的着眼于员工职业素质的大众畅销书。大众畅销书一般都要依靠团体购买,所以出版社很注重和企业管理层的联动。“我们走访了一些大中型企业的人力资源部和管理层,询问他们在员工培训中需要什么样的内容,什么形式的东西是员工容易接受的。这些管理者普遍表示,在战略决策和系统执行这两个管理环节中,后者是他们最为头疼的问题。”李卫东说,“那时国外已经出现了用军队的行为准则来管理企业的理念,国内也有很多企业在推行,比如××(国内某著名IT企业集团)。我们就想搜集一些资料,把自己的理解加进去,在国内明确地提出这么一种管理理念,这个理念就是‘没有任何借口’。”

  请看《没有任何借口》是怎样给企业员工们上课的:“如果你为一个人工作,如果他付给你薪水,那么你就应该真诚地、负责地为他干,称赞他、感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。”“也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而产生抵触情绪,将自己与公司和老板对立起来。”“不要感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬不成比例,不要老是觉得自己得不到理想的工资,不能获得上司的赏识。这样的情绪是产生借口的温床。”“我们需要的是具备这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。”

  有人评论说,这些话,简直每一个字都说到了老板的心坎儿里!而且,这些“很中国”的话竟然还是从一位叫凯普的“美国著名企业咨询专家”的口中说出来的!这样的书怎么会不畅销!

  据机械工业出版社有关人士和作者本人介绍,《没有任何借口》问世以后,他们向书店和企业送出了一万本,结果大受欢迎。有两家大银行的管理者给员工人手一册,作为学习读本。某大集团董事长指出:“全心全意做你应做之事,没有任何借口,是企业强化员工执行力所要达到的理想境界。”某中央直属企业的总经理提出:“培育执行文化是集团公司一项十分重要的工作,‘没有任何借口’是执行文化的最高境界。”他要求全公司“上下都要形成‘没有任何借口’的工作习惯”。北京某通信公司董事长告诉他的职工:“如果你是一名想成为白领的蓝领,这本书是一部宝贵的教材;如果你是一名想成为金领的白领,那么这本书是一部必读的手册。想成为一名受人尊敬的人,是我们每一个人都渴望的,但是如何能得到这种尊敬?《没有任何借口》告诉了我们全部计划。”

  这本书的作者金雨在电话中告诉记者,他也听到过关于这本书“太绝对化”、“带有奴性色彩”、“为老板服务”等意见,但是客观上这本书确实对很多企业的普通员工提高执行力有促进作用,它所强调的自我激励是它畅销的原因。

  就在《没有任何借口》的真面目被揭开前夕,它的一本“姊妹书”《决不拖延———世界知名企业通行的员工行为规则》又已经由机械工业出版社推向市场。该书据称是由一位“曾为艾克森石油公司经济运行观察员,《华盛顿邮报》、《芝加哥先驱论坛报》撰稿人”的中国牛人撰写的“最优秀的企业员工培训读本”。稍后,和《没有任何借口》一样由“金雨编译”、由金雨所在的北京那家策划公司策划出来的一本“企业与员工双赢的圣经”———《敬业的激情》在中国商业出版社付梓。它们能否再现《没有任何借口》的辉煌?我们拭目以待。


作者: lionline    时间: 2004-11-24 11:33

这难道不是赤裸裸的欺骗吗?至于管理者为何钟情于这本伪书,无非是为了奴化员工,这跟封建时代统治者利用儒家思想来加强统治没什么区别。现代化的企业不应该用封建主义那一套,员工应该是朝气蓬勃的,而不是对上级一味的唯唯诺诺,就像中国足球需要有个性的球员一样,中国的企业也需要有个性的员工,有创造性的员工,对公司能提出积极意见的员工,对上级敢于直谏的员工,员工不能变成死沉沉的机器,这本书抓住了中国管理者的心理,亦即土皇帝观念,取的了巨大的成功,作者和出版商赚得盆满钵满,然而这本在宣传上极尽无耻欺骗的书对我们的企业以及员工长远的发展是极为不利的,我唾弃书商卑劣的欺骗行为,更唾弃这本伪书的伪经!

————————引自网友的评论


作者: 20477    时间: 2004-11-24 11:46

这本书我读过

我认为很优秀

它倡导的是敬业的心态

其它的我没怎么感受到

我想读了这本书的人不一定就变成了奴隶

没读这本书的人一定会保持个性

书只是工具

关键在于读者怎么用

如果你有奴性

他可能引导你更顺从

如果你是有个性的人

决不会因为几本书就改变了自己

真正优秀的人永远不会失去自我!

[此贴子已经被作者于2004-11-24 11:53:39编辑过]

作者: 20477    时间: 2004-11-24 11:52

我们缺乏的就是诚信

什么叫职业人

首先就是忠诚与敬业

这是最基本的素质

一个人对企业忠诚才会对家庭忠诚

这是一种做人的习惯

一个不敬业的人就是一个不负责任的人

  “如果你为一个人工作,如果他付给你薪水,那么你就应该真诚地、负责地为他干,称赞他、感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。”———引自《没有任何借口》


作者: charvet    时间: 2004-11-24 15:00
这本书读了没感觉,讲的都是常识,敬业是每一个人的基本要求,只是在浮躁的缺乏做实事的当今社会反而物以稀为贵了,悲哀!
作者: nisky    时间: 2004-11-24 16:12
我读了电子版的,说实话没感觉,我比较喜欢《敬业》,给我手下人每人发了一本。
作者: txf008    时间: 2004-11-24 19:33
一本浮躁的书,竟然能达到教育别人敬业的目的,简直是匪夷所思!
作者: wangguos    时间: 2004-11-24 19:57
哈哈。。。。。。
作者: realhanze    时间: 2004-11-25 14:17

我一直有一个困惑,是自由的享受的生活,还是让别人定义我生活的快乐。

第一个选项很难,

剩下的,就只是一点坚持和顺从


作者: 和平饭店    时间: 2004-11-25 16:21

一本本身不诚信的书如何引导别人诚信?


作者: a_lex    时间: 2004-11-25 21:29
书不过是种工具,怎么应用这种工具就要看你自己了,而人也是终究不一样的,不是说对每一个人都要鼓励其张扬个性,不是说每个员工都会积极创新,管理者必须要根据人性假设的不同来采取不同的管理策略。这本书也就是以X理论为人性假设进行员工自我激励而已,称不上是什么伪书。真正优秀的认识不会轻易被环境左右的,不会仅仅读了一本书就成为奴隶的!
作者: xfyzj    时间: 2004-11-26 09:49
什么事都是一分为二的,我想书的效果也是一样的,有它积极的一面,同时又有消极的一面,这就要看自己的心理体验了,大家不要太认真哟。
作者: hjkhjk    时间: 2004-11-26 15:09

没有任何借口:把你的钱骗到手,把你的心搞得服贴了,让你没有主动性


作者: alex4777    时间: 2004-11-26 16:51
有一种书是用来给自己看的,它能让你明白如何做人和做事;有一种书是用来讲给别人听的,它能让你懂得如何控制和获得影响力。。。[em01]
作者: jacnk    时间: 2004-11-26 18:43

嗯,一个不错的策划!这些家伙还有什么东西想不出来吗?我是广告或营销公司的,我一定请他们!


作者: davidyy    时间: 2004-12-8 11:39
老板把这本书奉为圣经,组织我们学习讨论了4周了!
作者: 丽珠制药    时间: 2004-12-8 11:44
我个人认为是很不错的书,至于他盗版不盗版都没有关系,是精华的就是好的
作者: 城豪    时间: 2004-12-8 16:23
同一本书,关键看怎么理解!有的人看见了树荫的凉快,有的人看到了日月运行的规律,只是一本书而已,能说的都不是什么长久的东西,根本不值得争论!
作者: suecsz    时间: 2004-12-29 14:04
老板让我培训这本书,我自己都不认同里面的观点,真是赶鸭子上架
作者: yassar    时间: 2004-12-29 17:39

我今年5月在和客户聊天的时候,他们向我说起过这本书,他们的确很推崇。后来我也拜读了一下,没什么新鲜东西,奴性色彩的确非常严重,带有严重的误导性:在企业发展战略、业务流程、岗位描述、考核与激励方式不科学的前提下,却要求员工没有任何思想地去无条件服从与执行,是不现实的,也是不可能的,这是一种理性的管理方式吗?在法制社会中,员工是自由的人,不是奴隶,他们有自己的人生发展规划与选择,也有自己的思想和价值诉求。试图使员工唯命是从,从而造就一批批机器人或者奴隶,也从而打造一个高度纪律性的组织,这只是很幼稚的妄念;只是从下属、员工那里找企业不能更好发展的原因,而逃避自身的责任,是很无耻的。后一种评判更好地说明了这本书为什么受到许多企业决策者的青睐,因为有助于掩盖他们自身的无能、低能。

员工的确应该尽职敬业,这毋庸置疑,但这只是企业成功运作的诸多要素中的一个子要素,而且是后果意义上的子要素,不是第一性的子要素,它需要动力,即通过什么样的方式和内涵来保证员工尽职敬业?完善科学的管理、健康而有生命力的企业文化,才是确保员工尽职敬业的根源。把真理的一种非第一性的子要素无限的放大,就变成了一种荒谬。

看到今天的帖子,也打消了以前的疑惑:为什么这样水平的书,也会受到纽约时报书评、哈佛商业评论的较高评价?原来是出版商自己给自己脸上贴金,该出版社作为一个创造知识产权的商业机构,实际上在侵犯着纽约时报、哈佛商业评论的产权与名誉,不是作为盗版者,而是作为造假者。那么也可以进入深刻的思考,今天的图书市场或者其他市场领域,这种伪造的国际质量认证,其真实性和可信性,能有多大呢?中国的消费者,真是可怜又可悲,经常被欺骗,被愚弄!用用假的电器、服饰,倒没有什么特别严重的后果,如果应用了伪造的知识,后果令人不寒而栗!


作者: sookie    时间: 2004-12-29 21:44

楼上说的好!

用用假的电器、服饰,倒没有什么特别严重的后果,如果应用了伪造的知识,后果令人不寒而栗!


作者: davee    时间: 2004-12-29 22:50
在推行执行文化时,这不失为一种符合中国企业文化要求的一本书。
作者: 谁扬我帆    时间: 2004-12-29 23:32
标题: [分享]小青蛙学英语...呱呱!
“如果你为一个人工作,如果他付给你薪水,那么你就应该真诚地、负责地为他干,称赞他、感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。”———引自《没有任何借口》
作者: double    时间: 2004-12-30 10:47
无非是为了奴化员工
作者: luyu    时间: 2004-12-31 14:03

说得没错,任何站在不公正立场上的言论和宣教都是经不起时间的考验的,只所以销量大,是因为迎合了权贵们的口味。

总之,一本不怎么样的书!纯属炒作!


作者: moonly    时间: 2005-2-4 09:41

当你有一天做了老板的时候,我相信你也会有另外的一种看法~


作者: 有所不为    时间: 2005-2-4 10:15

这本书我也读过,觉得是奴性型的书籍,也就是要员工对老板“没有任何要求”!!!!


作者: allenliu    时间: 2005-2-4 13:32
同意10楼的看法
作者: zenoxu    时间: 2005-12-14 16:03

是对自己没有信心,还是对自己的中国名字没有信心,要用一个虚假的外国名字挂在书面上!作者这种可耻行为的借口又是什么!


作者: trainerfy    时间: 2006-1-1 12:21

付钱给你,你工作要敬业.我认为天经地义,有什么奴化,有什么好不同意见的呢?要有意见你给人家发工资呀?先问问你有水平吗?你认为钱是好赚的吗?人家为什么给你钱,你为什么不给人家钱,你说 你说为什么?所以我认为是一本很好的书,什么盗版就是为社会发展好所以我喜欢,能为机构\企业发展的书就是好书.不要这么深仇大恨的样子,你只是个失败者.心里会充满了妒忌\红眼.典型的红卫兵!


作者: vdgame    时间: 2006-1-1 16:27

无尽藏尼向六祖慧能说:"我研读涅槃经多年,却仍有多处不甚了解,还请不吝指教。"   慧能答到:"我不认识字,请您把经文念出声,或许在下可以略解其中的真理。" 藏尼不屑地说:"你连字都不认得,如何能了解其中的真理?"   慧能耐心解释到:"真理是与文字无关的!真理就像天上的月亮……"说着他伸出食指指向月亮,说:"而问题却像您我的手指。手指可以指出明月的所在,但手指却不是名月,看月也不必一定透过手指,不是吗?"

书不也一样吗?不管书是否盗版,书的作者是否知名,书中的内容......


作者: aviyzhang    时间: 2006-1-1 23:21
最近,老是有一些很不错的书被“披露”是伪书,而又不断的有一些不错的畅销书出来,我不知道这其中有什么猫腻。我只知道一点,就是看书时所持的态度、心境和目的。一本书,对于读者而言,只要达到看书的预期目的就好,管它是谁写的!只要别人说的对,有道理,我们吸收就得了。所以,我认为,花了钱买了书,学到了东西就好了,其它的事情能少理就少理,人还是简单一点好!
作者: aviyzhang    时间: 2006-1-1 23:31
再有一点不吐不快,首先讲,我不是老板。我个人觉得这本书在一定的程度上说得很有道理!我们现在有很多人太爱找客观因素,找理由。当然,我也是其中之一,当我意识到这个问题后,再经过反思,觉得有必要对自己作一下调整。经过一段时间的改进,我的变化还是很大的,起码来说个人的成绩被真实的发挥出来。现在,大多情况下,遇到问题我首先是从自身找原因,然后寻求解决的方法。而且,我经常同我身边的朋友及下属来分享这种好的东西,来影响他们向好的方面发展!
作者: tonton    时间: 2009-1-7 11:41
ddddddddddddd
作者: my9123gb    时间: 2010-1-27 12:42

如果你是企業領導人,或重要決策層你就會覺得這是多麼有意義的一本書!

他教你敬業而非臣服, 畢竟,要領導大眾前,先得服從他人的領導.

想當老闆前,先得知道如何當一名稱職出色的夥計.

 

-----不要去管它的出處-----






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