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标题: 有个刁蛮的上司，怎么办？ [打印本页]

作者: 昃影 时间: 2004-11-23 15:49
标题: 有个刁蛮的上司，怎么办？
新来一上司，很多人都对他没好感，有时的要求都不针对实际！怎么办？

作者: 山野毛虫 时间: 2004-11-23 16:06

与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷.

有此上司,何其幸哉!

作者: 昃影 时间: 2004-11-23 16:24

难啊，不知道哪位家人有类似经历，可否指点一二……

作者: 扬帆远航 时间: 2004-11-23 20:08
作为企业，是需要新鲜血液和不同声音的。作为下属，对新来的上司首先应该是了解、观察，对他的言行，不必太快否定，体会一下他的出发点，目的，客观的分析利弊。对有工作能力的新上司，应该利用自己熟悉公司运作流程的优势，协助他开展工作。对于既无能力又独断的上司，则以不变应万变，该干嘛干嘛，自有上司的上司对他进行考核，在他的行为激起上司的上司和公众的不满的时候，我想他的情况很难不发生变化，无论上司如何，关键是：做好自己。

作者: 山野毛虫 时间: 2004-11-23 20:52
先"望闻问切",再以"人有一欲,必受其缚"治之......[em01]

作者: winglight 时间: 2004-11-24 09:42
看看《动物公司》一定有所启发

作者: fillman 时间: 2004-11-24 12:56
有点苦脑，但没有选择，只有先“教他”，主动沟通吧。

作者: 昃影 时间: 2004-11-25 16:05

每个公司的情况不同，体制不同。上司的行为模式不太适合当前情况，我们是民营企业，在某些方面有很大优势，但感觉他有时行为处事方式却像国企。有点引导错误的感觉。你说一他一定说二。

作者: goodsnow 时间: 2004-11-26 08:56

方针：好办，好办，把他凉办！！！

具体措施：

1、有这样的上司你升不了职（这是前提，不过呢，也是事实，如果你不信，你可慢慢等待）

2、按公司的相关制度办事，准时上下班。

3、让他一边呆，忠于自己的岗位职责，有关领导的事，让自己做，这叫做凉他一边去。

4、保证成功——》凉办了他！！ 5、[em01][em01][em01][em01][em01]

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