栖息谷-管理人的网上家园

标题: TPM管理的定义及改善的三大机制 [打印本页]

作者: 5SLEAN    时间: 2013-7-3 14:20
标题: TPM管理的定义及改善的三大机制
TPM 管理的定义
    答:TPM(Total Productive Maintenance)的定义(全员生产保全)
        (1) 以追求生产系统效率化的极限(综合效率化)为改善企业体质的目标。
        (2)以现场、现物架构下,以生产系统全体寿命周期为对象,追求 [零灾害, 零不良, 零故障]并将所有损失在事先
加以防止。
        (3)从生产部门开始,扩展到开发、营业、管理等所有部门。
        (4) 从经营阶层(TOP)到一线员工,全员参加。
        (5)利用重复小组活动,达成[零损失]之目标。
TPM 全面改善的三大机制
    答:以员工为中心的提案活动;以现场为中心的自主管理;以效益为中心的焦点改善。





华致赢企管更多精益生产、6S管理、TPM管理实战案例





欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) Powered by Discuz! X3.2