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标题: TPM推进活动常遇到哪些困难？ [打印本页]

作者: 5SLEAN 时间: 2013-7-1 12:13
标题: TPM推进活动常遇到哪些困难？
在TPM活动推进中，常遇到以下几方面的困难：

（1）活动的内容包罗万象，应有尽有，很难突出重点，并无法照顾到全面
（2）要在企业内有效推进5S和八大支柱的活动，必须建立相应的分会活动组织。事实上，对一件企业来说，要同时运行八个分会活动，在组织资源和人力资源上没有可能。如果坚持全面出击的话，多数会流于形式，既浪费资源又将一事无成。
（3）TPM活动主张全员参与，但对如何促成全员参与，激活改善氛围，缺少系统有效的办法。
（4）八大支柱中包括品质改善和环境改善，其活动内容似乎与ISO9000系统、TQC以及ISO14000系统所倡导和推进的活动有重复之嫌。因此，存在一个解决TPM和上述企业运行的一些管理系统融合的问题，不然会造成组织和资源的浪费或系统的不调。
（5）TPM活动内容过于复杂和庞大，推进这项活动的时间跨度很长。

本文由精益生产管理深圳管理培训公司-华致赢的精益生产案列的部分内容扩展编辑

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