33分钟，节税33亿元：一个财务总监的避税之路（连载） - 栖息谷-管理人的网上家园

2012年初冬的一个早晨，税务专家郑仪正在办公室里处理文件，某集团公司老板在郑仪一位朋友带领下，急匆匆地走了进来。“不得了！税务局估算了一下，我可能要缴几十亿的税！郑老师，快给我想想办法！”老板开门见山地说。“逃税？”郑仪说，“我可从来不帮人逃税的！”“不是逃税，我是来请你想办法的啊！”老板说。“你们做房地产，赚那么多钱，缴点税有啥嘛！”这可是郑仪的心里话。“缴得心痛！”老板说。真是贪得无厌！道德的血液哪去了？
事情是这样的，这个老板与另一个老板合资成立了一家房地产公司，在市区最繁华的商业地段修了一座大型商务中心，商务中心三分之一面积出售，三分之一面积划归这个老板（将来出租，不再出售），另三分之一划归另一个老板（将来出租，不再出售）。为了便于讲述，我们称“这个老板”的公司为A公司，“另一个老板”的公司为B公司，称房地产公司为C公司。商务中心共46层（含可出售的地下及附属设施），每层1.5万平方米，共69万平方米。土地是前期取得的，较为便宜，显著拉低了房屋成本。计算土地增值额的各类可扣除项目金额总计32.43亿元（含加计扣除），平均每平方米4700元。销售均价为每平方米1.62万元，总售价111.78亿元。无论是对外销售，还是从C公司“划归”A公司和B公司，都属于销售行为，郑仪粗略估算了一下，几项主要的税款就高达50.14亿元：（1）营业税：111.78亿元×5%＝5.59亿元（2）城建税、教育附加费：5.59亿元×(7%+3%)＝0.56亿元（3）土地增值税增值额为111.78亿元－32.43亿元＝79.35亿元增值率为79.35亿元÷32.43亿元×100%＝244.68%土地增值额超过扣除项目金额200％
，则土地增值税税额=增值额×60％－扣除项目金额×35％＝79.35亿元×60%－32.43亿元×35%＝36.26亿元。（4）所得税C公司还有超过商业银行同类同期贷款利率的融资费用、非正常赔偿和损失等计算土地增值额时不能扣除的费用，郑仪计算了一下，如果房屋全部出售或过户到A、B公司，那么税前利润高达30.93亿元，所得税为30.93亿元×25%＝7.73亿元。上述几项合计50.14亿元（未考虑契税、印花税等）。
“房子已经卖多少了？”郑仪问老板。“对外的三分之一，都已经卖完了，该划给我和合作方的还没有划，不敢划啊，一过户就是缴税！”老板说。“已经卖了的，我就帮不了你了，帮你就是逃税了。”郑仪说。“那还没卖的呢？还没卖的是大头啊！”老板说。的确是大头，50.14亿元÷3×2＝33.43亿元！“我可以帮你，但有一个条件。”郑仪说。“什么条件？你只管说，能够当面向你这样的大师请教，是我的荣幸啊！”老板说。“你这个问题太简单了，我帮了你，你不能对别人说是我帮的你，因为这个案子太没技术含量了！”郑仪说。“简单？”老板瞪大了眼睛。“内江外江，化整为零……遇湾裁角，逢正抽心……这个，我马上给你省33亿元款！”郑仪说。从老板进郑仪办公室，到郑仪把办法详细地写出来，不到33分钟。那天晚上，朋友打来电话说：“你太神奇了，怎么一下子省了33亿啊？我听你念叨‘遇湾裁，逢正抽心’，这不是都江堰治水原理吗？你倒底使的什么高招啊？”郑仪呵呵一笑：“我使用的‘节税工程’，就是根据都江堰治水原来创造来的！”“节税工程？复杂不？”朋友问。“很简单。”郑仪说，“我先给你讲一个故事吧。很久以前，一个乞丐讨饭的时候遭到一条狗的攻击，这令他惊惧不已，再次去讨饭的时候，他便捡了一个石块放在身上。然而不幸的是，这次他遭到了两条狗的攻击。他虽有一个石块防身，还是被狗咬了。下次讨饭的时候，他便揣了两个石块放在身上。可这次他遭到了三条狗的攻击。再次讨饭的时候，他索性揣了四个石块在身上，这次他恰恰遭到了群狗的攻击，因而仍然是被狗咬了。最后为了有效地对付狗的攻击，他不得不背着一篓子石块去讨饭。后来，有一次乞丐大着胆子放下石块，拿起棍子还击狗
，结果令他大吃一惊，三下两下就能将狗打散，既可以打单狗，也可以打群狗。一根棍子胜过无数的石块啊！”“这个故事和节税有什么关系呢？”朋友不解地问。“在这之前，税务专家们创造了很多节税方法，相当于故事中打狗的‘石头’，而节税工程呢，则相当于故事中打狗的‘棍子’。我不过是借用了一根‘棍子’罢了！一根小小的棍子！节税工程很简单，也很好掌握，只要你看得懂都江堰的水利工程，就能够学会节税工程！今天这个案例，的确是太简单了，节税工程还可以用于更为复杂的案例中。”读者看到这里，一定想知道33亿元税款是如何节下来的吧？