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标题: 咨询业:MBA和大学生的最佳选择 [打印本页]

作者: iris0831    时间: 2004-10-4 15:12
标题: 咨询业:MBA和大学生的最佳选择
咨询业仍然是刚毕业的MBA和大学生的最佳选择之一。咨询业的业务收入平均每年增长


约16%。咨询公司不仅给刚毕业的大学生提供了丰厚的报酬,也给了他们一个处理全球500


强企业经理们同样面对的问题的机会。但咨询业的工作压力相当大,出差频繁,面试过程


让人疲惫不堪,不能符合要求的咨询顾问会很快失业。

  咨询公司不再象以前那样稳定。员工已不再单纯提供策略咨询服务并获得高额报酬,


而需要有宽广的知识面,能评估信息,并加以分析。

  咨询顾问和他们的客户都在变化,需要咨询顾问提供服务的公司自己的能力也在提高


,对服务的要求也越来越高。客户往往有自己的策略制定人员,对行业的了解相当透彻。


资深和刚入行的咨询顾问都需要自我发展以适应客户的需要。


  业界趋势

  管理咨询业是跟随潮流的行业。企业追求潮流,管理咨询业也必须符合潮流。McKins


ey公司传统上将那些能在各地各公司施展所学的人培养为自己的员工,但这一策略正在改


变。客户希望咨询顾问对其行业有较深的专业知识。大多数公司有自己的择员标准,他们


希望咨询顾问较快地掌握专业知识。公司还雇用某些领域的专家,使他们能象拥有MBA学历


的咨询顾问一样从事不同的业务。

  咨询顾问非常善于为企业预测未来的收益。毫无疑问,他们对咨询业的前景也相当关


心。最近几年,咨询业的年收入平均增长百分之十六,至2000年可达到1000亿美元。各公


司不断开拓新市场导致咨询业的快速增长(公司需要咨询顾问为其评估市场),同时客户


公司的内部变化也是重要原因(向私有化、信息产业和全球化方向转变),在这变化过程


中同样需要咨询顾问。

  许多客户已不满足于单纯的书面策略咨询,于是策略咨询公司便开始提供具体的服务


,将其思想和理念落到实处;同时系统咨询顾问也希望获得更多的业务。这意味着各咨询


公司之间的竞争将更加激烈。策略咨询顾问没有功能强大的计算机,也不具备系统知识,


而系统咨询顾问很难让客户信任他们的能力。策略和系统兼有的Booz-Allen & Hamilton


公司的成功意味着这种兼容的形势是咨询公司的未来发展模式。

  咨询业的兴衰很大程度上取决于大公司。经济大萧条、预算减少时,许多咨询顾问建


议这些公司削减外部成本(包括咨询费用)。

  咨询公司在经济萧条时期受裁员和成本削减的影响很大。1990-1991年的大萧条时就业


率急剧下降,同时也导致了咨询公司的裁员。咨询公司受冲击的领域包括策略咨询、IT、


市场营销、销售管理;但工程、价值评估和人力资源等领域却有增长的趋势。

  拥有信息技术的咨询公司增长很快,尤其是目前,各国政府和公司正忙于解决计算机


千年虫问题。一研究院估计解决这一问题需耗资5000亿美元。20世纪60年代,程序员为节


省宝贵的内存空间,用两位数字表示年代(比如69表示1969)。因此,2000年将被表示为


00,计算机会将其作为1900年(有远见的Macintosh程序员避免了这一问题)。如不及时修


正,有些大型计算机系统将会崩溃,如ATM,航空控制系统。咨询公司雇用大量信息技术咨


询顾问检查数百万行的代码,更改日期指令。

  圈内文化

  象不同的国家一样,不同的咨询公司有各自独特的企业文化。咨询公司内同事之间的


关系及其融洽。由于工作压力相当大,所以同事间的互相关怀显得非常重要。部分的竞争


压力来自一些公司的“提升解聘”政策。“在我以前的公司内,”一位咨询顾问说,“你


或者获得提升或者在两年期满后离职,这使员工产生不安全感 。我不知道在这种适者生存


的环境下,有多少人愿意互相合作。我现在工作的咨询公司没有那样的规定,因此这里有


良好的工作环境。”咨询顾问一般都事业有成,他们通常以为自己的公司对那些有进取心


,知识结构完善,且坦率的人很有吸引力。同时,公司也非常注重领导能力和诚实的品格




  尽管各咨询公司的传统和规定各不相同,但他们都非常注重团队合作。澳大利亚的员


工会在半夜飞抵美国帮助其美国同事完成一个业务项目。大多数公司都在寻找那些异常聪


明、有进取心、有能力、有自制力,在作出100%的努力就足够的情况下,愿意付出200%的


员工。咨询顾问都是一些你从未听说过的领域的专家,与他们合作会非常愉快。

  出差可能是一种奖励,也可能是件烦心事。一位内部人员说道:“由于工作需要,我


飞往Concord,为冬运会而去Lillehammer,又从迈阿密前往巴哈马群岛。我曾在蒙特卡罗


玩过赌博游戏,在Covent Garden看过歌剧,在埃菲尔铁塔用过餐,在Nice一个望不到边的


海滨度过了一个夏日下午。我出差的地方还有很多很多。但是,该咨询顾问也承认:“但


我的社交生活并不丰富。因为到这些地方过周末实在太好了,你无法放弃机会-如果你大学


刚毕业,这并非坏事;但你要是有女朋友的话,就比较麻烦了。有家有孩子则更为糟糕。


”其他几位雇员感到:“三到六个月后,出差就不再是奖励了,而是一件痛苦的事。”一


位员工总结道:“乘飞机出差十分频繁,只要你想去,你便能去。”

  一些咨询公司社交化倾向很重,“我的公司会花费精力来创造一个友好的工作环境。


”一位内部人员说道。另外一位内部人员称,公司的环境是“十分活跃的-就像一个精英社


团。”公司文化常受到外来的影响。“我的公司两年前出了一些问题,员工们至今仍有些


不安。”一名咨询顾问说道〉另一位五大的咨询顾问说:“这里仍有浓重的会计公司的气


氛,尽管咨询业给公司带来的收益逐渐增加,但满眼望去公司里都是身着蓝灰西服的会计


人员。”


  工作点滴

  进入咨询公司时,你需要明确准备专攻哪个专业或领域。如果拿不定主意,也可在短


期内不作考虑。选择咨询公司时需要考虑他们是如何看待专业化这一问题的。大多数咨询


公司都鼓励员工向某一领域发展,但问题是这要耗时多久。例如Booz-Allen & Hamilton要


求新员工开始工作时便选择一个专业,而大多数咨询公司都希望新员工先工作几年,然后


才向某一特定领域发展。如果你在某一领域成功的完成了几个业务项目,你常常会被分派


到此领域的其他一些业务。

  咨询顾问从事的业务项目可分为以下一些种类:

  策略咨询项目

  在这些业务中,咨询顾问需帮助客户回顾其过去的策略方向,并做出评判;公司领导


层变动时常需要咨询顾问提供此类服务。咨询顾问通常调查公司在市场上是否有竞争力,


或是否有什么因素会对市场造成冲击。根据情况不同,咨询顾问会做出撤资、重新投资、


企业或人事变动。

  销售/市场营销/分销项目

  咨询顾问的业务越来越多的涉及到市场营销和分销渠道,特别是目前分销越来越受到


技术的影响。咨询顾问会调查哪一条分销渠道更好,平行的分销渠道是否可行,提出一些


更有效率的市场营销策略,或对公司的销售力量做出评估。

  重组项目

  企业的全球化使其传统的组织结构不再适应当前的形势需要。咨询顾问需要为公司提


出最佳组织方案-集中化还是分数化?产品区域制?纵向联合?这些问题常涉及到资源的重


新分配,咨询顾问在提出方案时往往特别小心。

  削减成本项目

  削减成本并不单纯意味着裁员。这里的成本指各种成本:公司是否能削减原材料成本


;存货是否过剩;市场营销费用是否合理有效;各部门的成本是否重复。完成这些业务需


要花费大量时间,而客户的满意度则取决于咨询顾问具体的解决方案。

  尽管咨询公司内有各种不同的职位,但提升制度基本相同。大学毕业生进入公司后担


任分析员(analyst),有MBA或相似学历的人进入公司担任助理(associate)。分析员在


回学校攻读MBA或放弃咨询业前会工作两到三年。一些咨询公司会直接将分析员提拔为助理


。一些公司(如Bain, BCG和McKinsey)在将分析员提拔为助理前会要求他们先获得 MBA学


历。当然也有例外,一些特别出色的分析员会直接获得提拔。在另一些公司中(如Gemini


, Booz-Allen),分析员在工作两到三年后就有机会被提拔为经理。这一级别的咨询顾问


将与客户面对面的交流,并负责咨询团队的业务。

  经理和同伴的主要区别在于经理要更多地接触细节问题,更多地运用管理技巧。担任


总经理后可更多地发展与客户地非客户关系,开展新业务。总经理的业务范围更加广泛。




  咨询人员的终极目标是合伙人。这一级别的咨询顾问主要职责是建设和巩固与客户的


关系,并为公司培养新人。大多数咨询公司都是合伙制,合伙人的报酬相当高,他们直接


分享公司的利润。
作者: imstrong    时间: 2004-10-18 20:40

呵呵。

欢迎去看看我的网站www.prejob.net

专门为大学毕业生设计的交流论坛


作者: 等待天使    时间: 2005-3-6 15:09
对做这样工作的人要求是相当多的,要时刻把握市场动机才可以啊。
作者: 小环洋洋    时间: 2005-4-27 23:05
我要咨询业,咨询业不要我啊........唉!
作者: pollux_fan    时间: 2005-5-29 23:01

我也是今年毕业,现在就在一间公司担任类似职务,但上级主要还是叫我做别的工作,偶尔叫我些个分析报告什么的,但我感觉无论好坏,上级都不与理会,现在很苦恼,正想换个工作呢。我该怎么做呢?


作者: zjlovesha    时间: 2005-6-2 13:06

对于咨询的学历要求很高,一般不会要本科学历的吧。


作者: suco1224    时间: 2005-7-3 19:13

要想进咨询策划公司工作,请问我们在毕业前可以为自己做那些准备?


作者: 初放芽的绿    时间: 2005-8-9 13:36
我还打算毕业后向资询业“进攻”呢,因为本身对它很感兴趣。看了一楼楼长的详细解析,才发现自己离要求还很远,看来得好好努力了!谢谢一楼楼长的资料!
作者: 大豆    时间: 2005-8-23 13:26

我工作一年了,想向这个行业进军,但是不知道怎么学。

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