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标题: 关于刘一秒我们了解多少 [打印本页]

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-19 14:36
标题: 关于刘一秒我们了解多少
最近在网络上刘一秒很红很火；培训价格节节攀升

刘一秒真的这么神奇吗，参加了他的学习，企业的效益真的能成倍的提升吗？

我持怀疑态度

我们看看刘一秒的简历以及他的所谓的头衔

在网络上搜索没有他的详细的简历只有寥寥数语，头衔在视频上看到过

深圳市人力资源研究中心秘书长，国家信息*****

这些机构我们一查便知

我不说刘一秒是对是错，本身企业发展是离不开管理的；刘一秒确实很聪明，它能让那么多老板心甘情愿的掏出钱来为他所用

可以说是一个营销高手

我想说的是，我们一些个观众必须冷静，切勿盲从，迷失自我

刘一秒也是商人，如果他的境界够高的话，就该免费开课，以渡广大的企业家，发扬中华之精神

作者: gzcdc 时间: 2012-11-19 14:42
不会是做广告吧！！

作者: jyxrgz 时间: 2012-11-20 13:53
这个人，真不认识！很火嘛？我怎么不知道？

作者: xzw6699 时间: 2012-11-20 14:21
有听过他的视频，像传销者一样

作者: kdx1 时间: 2012-11-20 16:04
没听说过这个人！

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-22 10:45
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我是持怀疑态度的，只是让大家讨论一下

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-22 10:52
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一个38-9岁的人，能有多少经历、知识的沉淀；竟然能把佛学看透。

应用到企业管理当中来；企业管理本身不能直接创造效益；不仅仅是让人们有序的工作，甚至交给一些人如何工作仅仅而已

所以对于那些以营利尤其是暴利为目的的培训呀、讲座呀，我一直的态度就是排斥

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-22 10:58
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那不是传销，但绝对是一种洗脑的方式，只不过是给老板这一特殊群体洗脑的方式；据说一堂课都在几万元，每堂课都有1000-2000人

老板这一群体往往资金上很充裕，很自负；一切我独大；但现实往往有一些他想不通的问题，这些问题几乎都涉及到人性

这就需要有人点他一下，其实我国的私企老板现在真的穷的只剩下钱了；脑子里空空如也；空空如也并不可怕，你也得会识人用人；可怕的是得病乱投医真的就是无药可救了

我想刘一秒大概就是在这种情况下，深度研读了佛学；不可否认刘一秒很聪明，是一位营销高手

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-22 11:01
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这种人不可怕，只要我们能够识别，具有基本的常识；做任何事情都需要经历必须的步骤，所谓的捷径仅仅是小聪明小智慧，经不起时间的考验

作者: 达一明 时间: 2012-11-22 11:33
任何精明人都有其傻的一面，就连老板都一样，看似精明也有其欠缺，
刘正是抓住了这个切入点，而把课程卖到了一个制高点，
也许这是一种财富移位的方法吧，
最可怕的是，老板一旦痴迷不悟，害的是千万乃至上亿的员工……

作者: 小池揽月 时间: 2012-11-22 15:30
不要希望听一堂课就能解决企业中的问题，这个想法很傻！所有的培训课都需要我们批判的去学习！同意8楼的话。刘一秒是一个很聪明，是一个营销高手！

作者: damek 时间: 2012-11-22 17:48
陈安之也是一个营销高手。

作者: nara_wang 时间: 2012-11-24 00:00
本帖最后由 nara_wang 于 2012-11-24 00:02 编辑

2007年曾经听过他讲的营销课，我当时所在的公司是销售公司，听过以后，不知道别人什么看法，反正公司同事反应都不太好，是一些套话，没有实际的东西，但很能渲染气氛。当时是在一个影剧院里做的，估计得有500多人参加，培训时还宣传下次培训，鼓动大家报名，台下的听众真有人报名。

作者: Fiona-zk 时间: 2012-11-26 09:58
这个所称的秒哥！太恐怖了！他的店只有一个房间！不用任何措施就可以在一线和三线城市开店，不说设备的简陋，更是体现出的不专业，而且他的课贵的离谱，曾经的老板为了上他的课，就投资了300多万一年，去夏威夷上课放着公司利益不顾，潜心修课，还给刘一秒跪拜！受不了！于是我离职了！跟着他看不到正确的价值观！和未来的工作方向！

作者: 达一明 时间: 2012-11-26 14:44
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兄弟，你做的对极了！

作者: lwkmf6 时间: 2012-11-27 12:10
刘一秒就是一种表演，根本不是培训，不是课程，近似于脱口秀，没有实际价值，就是一个传销高手、表演高手，空洞无物。

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-27 16:55
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是啊，老板的眼光直接影响到企业员工的幸福指数

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-27 16:59
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你是在刘一秒的公司吗，多多的透露一些吧

作者: yfy2m 时间: 2012-11-27 17:10
楼主有在做企业吗？
有在用他讲的方法法吗？
不管他怎么样，
有人去上他的课，
有人愿意掏腰包，
这足以说明一些事情！

知识的沉淀我认为跟年0没多大关系。
安东尼罗宾不就是个很好的例子吗？

作者: ralfclerk 时间: 2012-11-30 13:10
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我没在这样的企业呆过，不过我听过；上课的人多说明不了什么正面的效果；以前练香功的、练法轮功的有多少，难道你忘了吗？！！！

企业就是企业，它不同于其他的组织；因为企业可以倒闭甚至破产，原因很多其中一种就是人心涣散

再说知识的沉淀，确实需要经历和阅历；你说的安东尼，我不知道你到底了解多少；至少现在我们的现实是这样的人根本不存在

只是擅长揣摩人的心理以及擅长营销罢了

作者: 辛壬260 时间: 2013-6-17 14:55

第一次听到刘一秒这个名字，O(∩_∩)O~，孤陋寡闻了

作者: 晋洋健柏 时间: 2013-6-17 18:52
楼主辛苦了

作者: sxp01266 时间: 2013-6-18 11:02
励志课只能使人兴奋，能不能射还要取决于自身

作者: ralfclerk 时间: 2013-6-20 13:18
楼上说的很真切

作者: 培训大全01 时间: 2013-8-3 08:57
那不是传销，但绝对是一种洗脑的方式，只不过是给老板这一特殊群体洗脑的方式；据说一堂课都在几万元，每堂课都有1000-2000人

老板这一群体往往资金上很充裕，很自负；一切我独大；但现实往往有一些他想不通的问题，这些问题几乎都涉及到人性

这就需要有人点他一下，其实我国的私企老板现在真的穷的只剩下钱了；脑子里空空如也；空空如也并不可怕，你也得会识人用人；可怕的是得病乱投医真的就是无药可救了

作者: ralfclerk 时间: 2013-8-6 12:22
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有道理！中国式的发展以及中国的国情造就了这么一批企业家；可能需要很长时间才能真正的成长为企业家。而不仅仅只有钱

作者: deau 时间: 2013-8-7 16:58
刘一秒，何许人也？没听过……

作者: tjyhzq 时间: 2013-8-12 11:44
没有听说过，很厉害吗？

作者: hellolzj 时间: 2013-8-16 14:22
啥一秒，一分，听名字，看头衔，就是个江湖骗子。

作者: ralfclerk 时间: 2013-8-20 08:36
刘一秒是无辜的，他仅仅是抓住了这个发财的机会，现实是中国极度发达的物质远远超过了贫瘠的精神

作者: lyz0793 时间: 2013-8-20 22:35
我公司老板就被刘一秒给忽悠着，但也许是听听感动，想想激动，最后千万别有行动，因为秒哥秒杀不了企业的“司情”，毛主席说，一切从实际出发，要从群众中来，到群众中去，所以秒哥千万别误导各位老板哟，一把钥匙只能开一扇门，你的思想也行只能适合一小掇的人，一小掇的公司，而不是所有！

作者: 达一明 时间: 2013-11-19 14:09
市场所需，才造就了刘一秒这样的培训高人，我认识一老板，一年培训费花了200万。想必未来还会有更多的具有“秒杀”能力的培训高人吧……其实深入研究，我们会发现，刘一秒从课程设计到收入资金分配，都非常合理，这也是很多培训师始料不及的。

作者: hujingbo 时间: 2013-11-19 16:28
本帖最后由 hujingbo 于 2013-11-19 16:31 编辑

你花钱去听了，他的成功又增加一份，但是与你无关；你从网上没有花钱听了，理解了部分道理，对你有正面影响了，你的成功就增加了一份。
无论你是否花钱去听了，只要照抄照搬去做了，他的成功都会增加了一份，但你距离失败就近了一步。
而他却告诉你：只听不信没有用。
我也不知道如何评论这位“大师”。

作者: aryary 时间: 2013-11-19 22:10

ralfclerk 发表于 2012-11-22 10:58
回复 xzw6699 的帖子

那不是传销，但绝对是一种洗脑的方式，只不过是给老板这一特殊群体洗脑的方式；据说一 ...

同感，确实营销有方。
抓没抓住佛学不敢说，至少抓住了某类人心~~

作者: w236389698 时间: 2013-11-20 20:15
当初不了解直销行业，人们都说是传销，最后经过朋友多次介绍和了解，发现并非像想象那样，所以后来发现人们思维很局限，就像跳蚤理论一样，我所在的公司上了刘一秒企业的培训，个人觉得还不错，很多东西很实在啊，就像当初人们都骂马云是骗子一样。本没想说什么看到10楼是版主，不尽想给那些真正爱学习和爱真理的人澄清一下。10楼底下写着做有传统文化修养的现在人，觉得很可笑，也许无知就是像你所说的有“修养”的现在人吧！

作者: 达一明 时间: 2013-11-22 10:19
今天看了一段他的视频，
他总结的很多道理比现在一些顾问公司讲的培训好的多，
而且比MBA的课程实用。支持

作者: 霍永鹏 时间: 2013-11-22 10:23
站在台上的这些大师唯一的优点就是，说话可以不负责任。佛家云：不可说不可说，一说便是错。因为任何一个理念只要客观环境和边界条件发生变化的时候，都会随着改变，同样一句话在这个环境下是高招，在另外一个环境下就是毒药。不否认这个秒哥确实改变了一些脑袋空洞的老板，但是也不可否认，他也误导了很多人。我一个客户，以在这个课程现场几个高管同时给他下跪感恩为荣，但其不知当时的下跪是因老师再现场误导，所有人都下跪的时候，这几个高管如果不做担心老板对他们有想法，但是随之而来的就是背后酝酿离职，因为他们觉得自尊受到了极大的侮辱。授课可以，答疑解惑也可以，但是凡事无绝对，授课时让大家正确的理解和应用知识，这个更重要。

作者: 达一明 时间: 2013-11-22 10:40

霍永鹏发表于 2013-11-22 10:23
站在台上的这些大师唯一的优点就是，说话可以不负责任。佛家云：不可说不可说，一说便是错。因为任何一个理 ...

刘一秒的课程当然有很多缺点，他所讲的当然不是治疗“流”感的“疫苗”。我很反对他课程中下跪，偷水，等等，但这些对于一个有着思辨能力的人而言，都不会重视，也不该去学。
我们只要看到他对管理的诠释，对领导的讲解，能汲取其中的养分就好。如果真的不幸被其洗脑，只能算自我定力不足。
看人也是一样，常看到别人的优点——去学，经常找自己的缺陷——去改。人进步的就快，这是王善人说的。

作者: 霍永鹏 时间: 2013-11-22 12:58
不可说，不可说，一说便是错，果然！

作者: 达一明 时间: 2013-11-22 13:08
本帖最后由达一明于 2013-11-22 13:10 编辑

楼上您没错，我们可以深入研究刘一秒背后会引发什么样的培训行业的热点！

其实，很多学院派的培训高人不认可刘一秒，单他的那种大实话，随意举例等等，
都是现代人所熟悉的，中小企业老板有几个能听懂大学级别理论的，
个人认为未来培训师会向着普实化发展。
——个人浅见

作者: 恨少 时间: 2013-11-22 20:29
存在的就是合理的。刘一秒算是一个营销高手，非常明锐的发现了中小企业的需求。只是自己的能力有限，开不出对症的药方。他深得传销讲课时的精髓，非常善于搞氛围营造。离开那个培训环境，啥作用也没有。如果仅仅是心灵鸭汤也就算了，有入魔者在自己的企业实践了，结果可想而知。

作者: 恨少 时间: 2013-11-22 20:32
（转）

不是我不明白，还是这个世界变得太快。几年前当我在机场书店对那些在电视机里蛊惑人心的“大师”们嗤之以鼻时，我绝对没有想到几年之后的今天，这些“大师”能够开一场万人培训大会，更没有想到我的老板竟然也会花钱去听这些“大师”的课程。
简单介绍一下我所在的企业。这是一家有着20多年历史的医药零售企业，老板虽然只有小学文化，但依靠勤劳努力，现在已经有了400多家连锁药店。我本人嘛，以前是某知名医药零售企业的副总，现在是这里的总经理，也就是所谓的职业经理人。
故事发生在今年上半年。老板本来是不太参加什么培训的，不过近来因为觉得以前的经营模式老化，又找不到明确的方向，便在同行老板的介绍下去上海参加“思八达机构”学习了四天。
从上海回来之后，老板看上去很兴奋，迫不及待地和高管开会分享“心得”，还组织高管看录像。与以往不同，老板现在开始讲空话、套话了。什么“要放下，要交给，要成就人，要有境界”“要用全身心的爱来对待公司”，怎么听怎么都感觉有一股传销的味道。
这还不够。从此以后，老板就开始了大规模的“运动”：举办演讲比赛，要求大家感恩企业，要回顾企业对自己做了多少付出，同时针对自己进行忏悔：有哪些对不起企业，对不起领导，对不起同事……有的同事竟然还讲得声泪俱下，甚至向老板跪拜以示感谢。
老板还组织骨干员工也去参加思八达的课程。学习过程中，为了让自己彻底放松，有些员工为了实现所谓绽放，无所不用其能，要不穿着奇形怪状，要不疯狂吼叫，要不跳着奇怪的舞蹈，甚至还脱下自己的外衣，极度疯狂。他们却说只有这样才能够彻底放下自己，彻底将自己交给企业，交给老板。
为了配合老板，我也不得不假装很“疯狂”。不过每次疯狂过后冷静下来，又觉得自己和同事们的这些行为非常可笑，非常低俗。
我私下观察，发现其他同事其实也和我一样，一方面又假装配合老板，另一方面私下议论纷纷，反感老板的这些做法。
如果只是折腾员工倒也罢，反正这种洗脑也没多少人会信。但是有些做法却严重影响了企业的经营管理，让我这个总经理忍无可忍。
为了“让员工对企业忠诚”，老板成立了所谓的“发改委”，这套新的班子与企业原有的管理层双重运作，不厌其烦地一起开会，要求大家分享，反省，忏悔。原有的管理层中有不服从老板意愿的，就从发改委提拔人到管理层。在这种混乱的管理中，企业的正常运行体系被打乱，原有的战略也被推翻。
当然也有高层有向老板提意见，反对这种洗脑，说这是一些似是而非的江湖道理，没有科学经营的根据；两套班子双重运作也不应该是常态，企业应该按标准化的体系来运作；人心是企业文化长期熏陶的结果，是以人为本，而不是要人没有思想。
老板听说后，不但没有接受，反而非常生气，认为思八达所教导的理念之所以没有产生效果，就是因为高层不听自己的话，没有改变观念，没有真正相信。
在混乱中，企业业绩下滑，人员流失极大。老板却依然认为业绩下滑是因为自己学习还不够深刻，高层的思想不够统一。而思八达的复训不需要费用，因此，老板准备再一次带领高层去学习。
我和另外一部分高管是不用再去了，因为我们已经心灰意冷，准备离开这家企业。

作者: smallyao 时间: 2013-11-23 15:25
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企业成也老板，败也老板，一个企业的文化就是老板的文化。

作者: 达一明 时间: 2013-11-24 08:29
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这是一个定力不强的老板，把学问都弄扭吧了，老板糊涂到连自己的强势都要舍去，不过从这方面看，斯巴达也快有倒台的那一天了……

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