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标题: 讨论：固定工资公司如果推广绩效考核 [打印本页]

作者: 宣德公 时间: 2012-9-28 11:11
标题: 讨论：固定工资公司如果推广绩效考核
不知道大家以往有没有遇到过这样的企业。他们在给员工签定的合同的时候工资是一个整体概念，没有区分基础工薪和绩效工资。那么如果要在这类企业中推行绩效考核，大家觉得应当如此去做比较好？

A：从员工现在工资直接划出一部分作为绩效工资，强行推广。
B：公司在原工资基础上额外拿出一部分钱来作为绩效工资激励员工。
C：员工和公司各拿出一部分钱，合成绩效工资。
D：其它更好的办法......

各位，请出招吧。

作者: liuyl666 时间: 2012-9-28 13:42
A种方案的绩效考核之路肯定走不远。

作者: 宣德公 时间: 2012-9-28 14:38
这是一个很现实的问题，如果不选A方案就那就是说如果企业要启动绩效管理，那么就要增长资金投入。

作者: cscy 时间: 2012-9-28 14:59
额~木有看懂啊~~

作者: liguoyong 时间: 2012-9-28 15:20
面临同样的问题，希望继续讨论。

作者: 宣德公 时间: 2012-9-29 10:47
从我个人的角度来看，这问题关键是老板怎么理解绩效管理这个概念了。

作者: 宣德公 时间: 2012-10-4 22:20
大家有没有想过绩效是否可以不跟钱挂钓。

作者: 罗姜辉 时间: 2012-10-6 10:04
适合自己公司的办法才是最好的办法！如非要选择一个的话，我就选择C项，但具体实施的难度更大，尺度如何把握，标准需要有准确的数据作为支撑才好！

作者: 分享者 时间: 2012-10-7 10:07
肯定是A方案了，从公司角度考虑这是必需的。

作者: wxb00018 时间: 2012-10-17 14:24
入职时告之，工资中有一定绩效工资比例。

若已入职，在总工资中拿出部分做考核工资，但可提高奖励系数值

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