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标题: 中层管理培训专家殷祥老师管理励志经典箴言 [打印本页]
作者: voodooxian 时间: 2012-8-21 16:23
标题: 中层管理培训专家殷祥老师管理励志经典箴言
中层管理培训专家殷祥老师管理励志经典箴言
祥言慧语：人生就是一个选择的过程，而每次选择都是代表得与失，明白自己的方向和价值取向，才能够活的明白和自在。
祥言慧语：快乐靠自己，没有谁能够同情和分担你的悲切；坚强靠自己，没有谁会怜悯你的懦弱；努力靠自己，没有谁会陪你原地停留；或许努力都不够，你得拼了！ 祥言慧语：很多时候方法和出路并不是坐在办公室里想出来的，而是给形势逼出来的！
祥言慧语：我们可以接受下属的能力不强，但绝不能接受他们对工作没有丝毫的责任心和认真的态度。
祥言慧语：我们已越来越远离那青春飞扬的日子，那些不加掩饰的欢笑与泪水；每天面对不同的人就需要戴着不同的面具，时间久了，时间久了我都不知道那张是我自己的脸。
祥言慧语：我们不要求下属员工能完美无缺，但我们要求下属员工的缺点不要妨碍我们的工作。
祥言慧语：很多人总在想着找个自己喜欢的工作，其实我们更应该喜欢上自己正在做的工作，这样才能开启乐在工作的路径！
祥言慧语：客户：要的是结果，不是理由，上级：要的是价值，不是讨好，同事：要得是对事，不是对人，自己：要的是原则，不是人情。
祥言慧语：员工做事得先问问自己能给自己评几分，而后再想想上司、老板又能给你打几分！
祥言慧语：老板个人能力强，团队组织能力弱时，就像宝马拉着拖拉机，拉的吃力、跟的散架，这个阶段就是急需调整的阶段，但调整的行动上还不能过激、过急，饭量再大还是得一口一口吃。
祥言慧语：被无知的人笑无知，有点无奈......
祥言慧语：每个人都有潜在的能量，只是常常被惰性消磨！
祥言慧语：我们不怕员工离职，就怕他没学好就离职。
祥言慧语：很多的年轻人都懂得设定目标，但很少的年轻人懂得分解目标！不懂分解依然迷茫！
祥言慧语：当你在高处的时候，你的朋友知道你是谁；当你坠落的时候，你才知道你的朋友是谁。
祥言慧语：原谅不会太难，但要再信任，会难。
祥言慧语：老板对员工职业化培训的投入就和农民种庄稼是一个道理。庄稼播好种了，员工招进来了；庄稼生虫了，员工心态有问题了；庄稼产量不高，员工能力不够。农民除害、浇水、施肥，老板激励、培训、考核；总之没投入，哪来的好收成。
祥言慧语：通过规划利用好现有的能力远比挖掘所谓的潜能更重要!
祥言慧语：再忙也得留点时间让思绪沉淀！
祥言慧语：吃得苦、吃得亏、能换来的是吃得开与吃得久。
祥言慧语：使人成熟的不是岁月，而是经历！
祥言慧语：吃得苦中苦，方为人上人，你想做人上人，可你的苦中苦吃了没有？
祥言慧语：有信仰的团队任重道远，战斗力才强！
祥言慧语：人与人之间就像琴弦，互相震动的时候会产生影响。
祥言慧语：好人与老好人区别是:好人靠的是一颗善良的心,老好人靠的是一张善良的脸。
祥言慧语：员工或是你的追随者在利益分配上，从无到有很容易，但从有到无就不简单喽！
祥言慧语：成熟男人的标志是可以为了理想壮烈的牺牲，更成熟男人的标志的可以为了理想卑贱的活着。
祥言慧语：在执着与坚持中享受过程给你带来的经历与感受！
祥言慧语：小心你公司中的老员工在不知不觉中变成了难缠的老油条。
祥言慧语：人手是钱堆出来的，人才是钱养出来的，人财的形成更像野草，有着顽强的向上生命力与抗压力历经各种风雨与磨砺。
祥言慧语：老板是个矛盾体！别人一般无法理解。
祥言慧语：过河拆桥的事我一般不干，不过有人想过桥害我，我会即刻拆掉。
祥言慧语：拥有梦想是智力，实现梦想靠能力。
祥言慧语：吝啬人的偶尔一次大方,背后肯定是有目的的。
祥言慧语：这个世界其实很简单，只是人心很复杂，其实人心也很简单，只是利益分配很复杂。
祥言慧语：企业运营如同冲锋打仗一样，如果战术被权术破坏，战事被人事破坏，则败不久矣！ 祥言慧语：人生的过程没有早知道，企业的管理也不需要事后诸葛亮。
祥言慧语：看完一本好书，我认为收获的不仅仅是知识，还有那份品味的心情与心境。
祥言慧语：谁都知道生命力胜过一切，可生命力不再于你在春天里能长多快，而在于冬天里你能够熬多久！
祥言慧语：生活与工作，时而清晰又时而模糊，在前进的路上，我们知道前途是美好的，但道路一定是曲折的，明白这一点后，我们就知道平常心对待其实也很重要。
祥言慧语：成功的人生，
不在于一次重拳出击,而在于面对挑战和压力还能持续前进!
祥言慧语：把困难踩在脚下，你才会站得更高。生命就是一次次蜕变的过程。唯有经历各种各样的折磨，才能增加生命的厚度。一个人的成长过程，恰似蝴蝶破茧的过程，在痛苦的挣扎中，意志得到锻炼，力量得到加强，心智得到提高，生命在痛苦中得到升华。当你从痛苦中走出来时，就会发现，你已经拥有了飞翔的力量。
祥言慧语：学生的素质、知识面的成长与主要价值观的形成，应该是在家庭与校园中。而当今社会，家庭与校园培育的缺失，由此而造成的诸多年轻学生，走上社会、走进企业的管理与被管理问题，企业为此则要付出很大的成本，这是一个现实问题，困扰很多企业。我认为社区应该开办家庭教育的课程以供家长学习，学校应该开办诸多就业能力的课程供学生学习。这样企业才可以减少隐形的成本。不是为企业讲话，只是企业既要教做事，还得教做人，难啊！
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