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标题: 团队精神的一个案例 [打印本页]

作者: renshengrc 时间: 2003-4-16 15:15
标题: 团队精神的一个案例
一个优秀的公司，其管理政策总能够严格地延续，其原因何在？科学家们为探求其原因，精心设计并进行了如下试验……

　　★试验准备★
　　准备一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。

　　★试验阶段一★
　　猩猩A第一个发现香蕉，它开始向香蕉走去，当它的手触摸到梯子时，试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开，笼子内顿时下起了“倾盆大雨”，猩猩A立即收回双手遮住脑袋，其余三只也匆忙用双手遮雨，等没有猩猩触摸梯子时，喷淋装置关闭。“雨过天晴”，猩猩A又开始准备爬梯子去够香蕉，当它的手再次触摸到梯子时，又开启喷淋装置，众猩猩又慌忙用双手遮雨，等没有猩猩碰梯子时，喷淋关闭。
　　猩猩A似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关系，终于放弃取得香蕉的念头，开始返回笼子的另外一端。
　　过了一段时间，猩猩B准备试一试，它走到梯子跟前，当手碰到梯子时，喷淋开启，大家慌忙避雨，猩猩B放弃拿香蕉的念头，匆忙逃回到笼子的另一端，此时关闭喷淋装置。
　　又过了一阵儿，猩猩C准备试试它的运气，当他向梯子走去的时候，另外三只猩猩担心地望着它的背影，尤其是猩猩A和猩猩B，当然，猩猩C也不能逃过厄运，它在瓢泼大雨中狼狈地逃回到伙伴当中。
　　饥饿折磨着猩猩，猩猩D虽然看到了三只猩猩的遭遇，但仍旧怀着一点儿侥幸向梯子走去，它也许在想：“我去拿可能不会象那三个倒霉蛋那样点儿背吧？”，当它快要碰到梯子时，试验操作人员正准备打开喷淋装置，没想到另外三只猩猩飞快地冲上去把猩猩D拖了回来，然后一顿暴打，把可怜的猩猩D仅存的一点儿信心也从肚子里打了出来。
　　现在，四只猩猩老老实实地待在笼子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。

　　★试验阶段二★
　　试验人员把猩猩A放出来，然后放进猩猩E，这只新来的猩猩看到了香蕉，高高兴兴地向梯子走去，结果被猩猩B、C、D拖回来一顿猛捶，它对挨揍的原因不大明白，所以在攒足了劲儿后，又向梯子走去，它想吃那只香蕉，同样的结果，三只猩猩又把它教训了一顿，虽然还是不明白为什么挨揍，但它现在明白了那只香蕉是不能去拿的。
　　试验人员又把猩猩B放出来，再放进猩猩F，在动物本能的驱使下，猩猩F准备去拿香蕉，当手快要碰到梯子时，另外三只猩猩迅速地把它拎了回来，然后一顿暴打，猩猩C和猩猩D知道它们为什么要揍这只猩猩，然而，猩猩E却不太明白它为什么要揍猩猩F，但是它觉得它必须得揍它，因为当初别的猩猩也这么揍过它，揍猩猩F肯定有它的道理。
　　现在猩猩F也老实了，试验人员把猩猩C和猩猩D也相继放出来，换进新的猩猩，不言自明的是，它们也被拳打脚踢地上了几“课”。
等四位“元老”都被换走之后，结果这四只新的猩猩还是一样，老老实实地待在笼子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。

作者: neilli7438 时间: 2003-4-16 23:22
呵呵，第一阶段表明了社会公共道德的产生，第二阶段表明阶级的产生。

作者: neilli7438 时间: 2003-4-16 23:29
形成最后状况的可以说是猴子们将“谁去取香蕉就会被扁”当成了一个判断，而不是一个可以被重新思考，在不同时间，不同环境条件下需要重新考察其适用性的选择。这个实验不知道是否真的被做过，也不知道猴子们是否真如此的“聪明”，不过在人类社会中与此可类比的事例却并不在少数。

现在被接受的观念、规则是人们在稳定力和变动力的共同影响下做出的选择，而不是某种天经地义，永恒不变的东西。而当这些稳定力被看成是一种选择后，我们比较自然地会将他放在手段的地位上来加以审视，询问形成任何一个观念、规则的目的、原因、条件，那些因素在新的时期，在新的环境下是否有了变化，据此对这些观念、规则进行重新思考，探索当前情况下的精神空间的自由度，调整得到更合理的观念和规则。

作者: 地平线 时间: 2003-4-17 09:24
首先，这好像不是一个团队精神的案例吧。

其次，同意neilli7438言简意亥的归纳。

然后，我怎么跟这次伊拉克战争联系起来了，美国人不需要联合国批准、不管大多数国家反对，坚决要入侵伊拉克，好像也跟这案例有关。因为美国人认为要追求自然的正当（right），就要取消了加在政治之上的一切道德和法律束缚。

作者: xihua12000 时间: 2007-9-18 11:51

很有意思,同意楼上意见

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