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标题: 怎样做辞退某部门经理的谈话 [打印本页]

作者: 怎么老注册 时间: 2012-7-29 16:06
标题: 怎样做辞退某部门经理的谈话
我公司某部门经理因没有能够达到公司高层预期目标（没有完全量化），公司现在希望与他解除劳动合同关系。

这个谈话该怎么做？

作者: wcqing 时间: 2012-7-29 21:05
根据劳动合同法的规定，这种不能直接解除劳动关系。
公司需要证明其确实不胜任岗位工作，收集并保留相关证据。
建议如下操作：
1.调任其它岗位，或者对其进行培训。
2.与其签订业绩改善计划。
3.业绩未达改善，确实不能胜任工作的，才可以进行解除劳动关系。
对于员工未严重违反规章制度或犯错的，还涉及到经济补偿金。

作者: fzhuai 时间: 2012-8-10 21:49
这确实比较头痛。。。楼上的做法不错，不过要占用些时间，不知道高管会否同意。

作者: cscy 时间: 2012-8-13 08:59
=。=签合同的～～～都要按照合同来～或者依照劳动法来办！

作者: 时代之尘 时间: 2012-9-19 12:30
1、了解没有能够达到公司高层预期目标，具体是什么情况？业绩差多少？当初是否有文字或邮件等记录可供参考？
2、了解平时工作状态比如考勤等，作为辅助材料；
3、事先了解公司对辞退的底线，是完全不想赔偿还是可以赔偿一月，还是可以仲裁或其他情况。

之后就根据了解的情况进行谈话了。

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