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标题:
面对爱迟到的员工怎么办?
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作者:
孤单的漂流者
时间:
2012-7-26 13:52
标题:
面对爱迟到的员工怎么办?
话说,作为一个HR,经常会碰到爱迟到的员工,这是否让你很头疼?有些公司规定每月迟到三次以下不扣钱,超过三次,每次罚20。而那些经常爱迟到的员工又不是都一样,有些是真的没时间观念;有些是对工作、对工资、对什么都无所谓(有钱人);有些是家里有事情脱不开身,这时该怎么办呢?这里以一位HR的经验,来给大家一点启发吧:不同的人应区别对待。
比如:1、前台,大户人家的千金,老板朋友的女儿,2000块的工资天天打车上下班,那点工资还不够她在淘宝买两件衣服的,迟到更是家常便饭,像这样的我就该咋扣咋扣,不用给她省。
2、销售,弹性员工上班时间允许最晚可以到10点半,可就是这么晚了,还照样姗姗来迟。我们弹性制员工加班是没加班费的,只能调休,出差如果中间包括双休日的也算在工作,所以对于他的迟到我都是直接抵扣他的可调休时间,这时间不用掉也是不能结钱的。只需跟员工打个招呼,员工也乐意。当然如果抵扣完是负数了,我就扣年假,这个也是说清楚的,让他们自己掌握。
3、也有些员工真的不是故意要迟到,比如,有个物流部女同事,平时还都挺本分的,忽然这个月迟到了9次,每次都一两分钟,我觉得很奇怪,于是我就私下里找到她,她告诉我她婆婆回老家照顾突然生病的公公,本来一直是婆婆送孙女上幼儿园的,这下子就要她自己送,她女儿呢又很作,再加上还要做家务,所以经常搞得她迟到,她这么说的时候脸都红到了脖子上。我告诉她我会向领导上报她的迟到情况,也会如实反映你家里非常时期的困难,只是最后领导怎么决定,我也不能保证。这位员工马上表示愿意接受公司一切处罚。此后我就回去了,而实际上我并没有上报她的迟到情况。从此以后这位员工再也没有迟到过。
公司制定制度的目的不是罚钱,也不是要让员工因为惧怕而遵守,而是自觉自愿的遵守。子曾经曰过:以德服人!罚了她的钱虽然合理合规,但是员工心理难免会觉得公司没点人情味;而以德报怨,人都是要面子的,公司都做的这么仁义了,她哪好意思再迟到,并且还会对公司感恩,因为公司没有因为她职位低就忽视她,可不得加足马力为公司卖命么,两肋插刀都可以了,呵呵。
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作者:
liuyl666
时间:
2012-7-26 15:20
区别对待,有一定的道理。
但是这样的情况如果被同时迟到的其他员工知晓了,就会有一定的问题发生~~在进行此类执行的时候应给制度的公平性一个合理的解释途径。
作者:
yingkeji
时间:
2012-8-22 14:26
说到底还是看老板对于迟到的态度而行事。不过一楼说的比如中的第一、二点我看着头晕,我不能理解这样处罚有什么用处,能解决什么问题,好像只是把迟到合理、合法化了而已。对于第三种情形,有适当理由的可以经人力资源部审核报分管领导审批后免责。
作者:
ditto521
时间:
2012-8-23 08:19
爱迟到?团队打包考评,一个迟到,全团队一起开始考勤。平时高度自律
作者:
qiuxiyuan
时间:
2012-8-29 15:02
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liuyl666
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