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销售经理捕捉市场的方法
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岗位职责
时间:
2012-7-26 09:36
标题:
销售经理捕捉市场的方法
摘自:
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作者:销售经理 日期:2012-7-26
在尚未开发的竞争不激烈的市场上,机会很多,主要问题是有无能力加以利.用。在供应充裕、竞争激烈、技术水平和技术的适应能力又较高的情况下,未满足的需求越来越少,捕捉市场便日益困难,从而捕捉市场的方法也就成为一个重要问题。上面也谈到过一些方法,但很零散。下面对
销售经理
在捕捉市场时可用的一般方法进行较系统的阐述。
首先必须澄清一个问题,即有人认为机会像天才一样可遇而不可求,运气好的人在无意之中能碰到“天赐良机”运气不好的人踏破铁鞋也是徒劳。
销售经理
应该树立这样的观点:机会偏爱有准备的人,机会为有准备的人永远敞开着大门。实践表明:具有强烈事业心、职业习惯和丰富想象力的人,常常会在日常生活中、旅游中和与人交谈过程中,发现重大的市场机会。也应该承认,采用科学方法,主动捕捉市场是完全可能的事情。
第一,销售经理捕捉市场的方法-观察法
观察法是一种最常.见的.、最简便的方法,即销售经理带着企业的问题, 留心日常生活中的需求变化和环境变化,就能发现机会,有的销售经理可以正式地有组织地使用这种方法。如向市场或商店派遣观察员或信息员,让他们随时收集需求信息,从中发现机会,正如人们所说的“卖难之中有风险,买难之中有机会”。
第二,销售经理捕捉市场的方法-征求合理化建议法
就捕捉市场这一课题,向全体员工甚至整个社会征求建议,对好的被采纳的建议给予奖励二这是一种常用的管理方法,可用于解决各种难题,当然也可用来捕捉市场。
第三,销售经理捕捉市场的方法-头脑风暴法
头脑风暴法,又称为头脑激荡法。即由
销售经理
负责组织召集有关专家、营销人员或管理人员,就捕捉市场这一议题,让大家发表意见,在讨论中相互启发、相互补充,最后往往会产生出看法较一致的建议。
第四,销售经理捕捉市场的方法-规定市场法
这是一种较复杂的但对捕捉市场意义更大的方法。规定市场即规定企业的市场或业务,需要回答这样的问题:“我们处在什么市场上?”或“我们的业务是什么?”恰当地回答这样的问题或恰当规定市场,有利于销售经理发现机会。
第五,销售经理捕捉市场的方法-市场细分法
市场细分的直接目的是选择有利可图的目标市场,但同时也可运用于捕捉市场。从制定市场营销战略的程序上说,捕捉市场和选择目标市场是两个战略步骤,捕捉市场先于选择目标市场,但在实际工作中,两者有时可以重合。
销售
经理
岗位职责
销售
经理
岗位职责,
销售
经理
是指导产品和服务的世纪
销售
。通过确定
销售
领域、配额、目标来协调
销售
工作,并为
销售
代表制定培训项目。
销售
经理
还要分析
销售
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数据,确定
销售
潜力并控制
销售
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绩效考核
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部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位,而
销售
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是“冲在最前沿的战士”。
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不断地进行着创造性的工作,为企业带来利润,并不断的满足顾客的各种需求。为了保证
销售
...
销售
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招聘面试
销售
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的好坏,对于企业的经营来说有着重要的影响。
销售
经理
在进行招聘工作时,应本着积极、自信和友善的态度,明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求工作机会的员工。
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主要负责指导产品开发...
销售
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工作手册
销售
经理
,指导产品和服务的实际
销售
。通过确定
销售
领域、配额、目标来协调
销售
工作,并为
销售
代表制定培训项目。分析
销售
数据,确定
销售
潜力并监控客户的偏好,
销售
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销售
技巧
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做
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工作,是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。沟通能力是一个
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最重要、最核心的技能,如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,
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培训手册
销售
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,指导产品和服务的实际
销售
。通过确定
销售
领域、配额、目标来协调
销售
工作,并为
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代表制定培训项目。分析
销售
数据,确定
销售
潜力并监控客户的偏好,
销售
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管理手册
销售
经理
管理手册是
销售
经理
加强管理的指导性、纲领性文件。它主要阐述企业的宗旨、奋斗目标及各职能部门按标准要求所做的原则性要求。
作者:
ningwei072
时间:
2012-7-27 09:15
不知道说什么!因为对我的帮助不大!只能违心的说楼主辛苦了!
作者:
宏伟
时间:
2012-7-30 14:44
北京西铭营销策划有限公司
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