第一部分:管理基础篇 | ||||
宏观视野与战略落地 | 现代企业管理概览 | 自我角色定位与认知 | ||
宏观经济解读 中国企业战略机遇 战略思维及战略运筹 战略战术连接 | 现代企业的管理意义和作用 当下企业管理发展趋势 管理层次与管理者的分类 管理对象与管理过程 | 企业价值观建设 中高层角色定位 中高层管理者的职责认知 中高层管理者的思维突破 | ||
第二部分:实战技能篇 | ||||
领导魅力与领导方式 | 行为塑造与执行突破 | 目标管理与绩效考核 | ||
领导人格魅力塑造 影响力与目标实现 冲突协调与管理 自我管理与他人管理 | 执行角色调整转换 执行力就是战斗力 执行的七大要素 执行力的三个核心 | 中高层在绩效管理中的角色认知 绩效管理内容与流程 绩效评估与改进 如何进行有效地绩效面谈 | ||
团队凝聚力打造 | 管理沟通实务 | 商务谈判 | ||
高效工作方法与艺术 激励方法与团队凝聚 团队构建与组织分析 团队分工与目标实现 | 沟通理念与心理调整 有效沟通的方式 与上下级的沟通 创造和谐的人际关系 | 谈判流程的准备 谈判的策略 谈判与契约 | ||
第三部分:职业素养篇 | ||||
管理者自我管理—— 责任胜于能力 | 压力管理与阳光心态 | 演讲与口才 | ||
责任与我 成功找方法 失败找借口 责任密码 学会感恩 担当与价值 | 情绪管理 情绪调节的方法 压力管理的模型 调整心态 | 领导口才与影响力 演讲构思与表达 如何通过演讲提升吸引力和说服力 演讲现场控制和听众沟通 | ||
计划与时间管理 | 商务礼仪 | 清华人文精神 | ||
学会做计划 时间排序 周计划及日程安排 时间管理及改善计划 | 商务礼仪的基本概念 商务礼仪的基本特征 商务礼仪的仪表仪态 | 了解清华历史 清华百年与现状 清华精神与清华校训 游览清华校园 | ||
个 人 信 息 | 姓 名 | 性 别 | 身份证号 | ||||||
民 族 | 籍 贯 | 出生年月 | |||||||
专 业 | 最高学历 | 工作单位 | |||||||
职 务 | 职 称 | 移动电话 | |||||||
联系电话 | 传 真 | ||||||||
通讯地址 | 邮政编码 | ||||||||
电子邮箱 | |||||||||
工 作 单 位 情 况 | 单位名称 | 所属行业 | |||||||
联系电话 | 职工人数 | 传 真 | |||||||
单位网址 | 电子邮箱 | ||||||||
通讯地址 | 邮政编码 | ||||||||
单位性质 | □ 国有及控股 □ 股份有限 □ 有限责任 □ 集体 □ 私营 □ 合伙人 □ 中外合资 □ 外商独资 □ 个体 □ 事业 | ||||||||
备 注 | ● 将报名表以传真或电子邮件方式提交,并及时确认。 ● 准备以下申请材料,并将所有材料随报名表一同发送至清华大学继续教育学院: (1)学历证明复印件2份 (2)蓝底正面彩照2寸2张 ● 清华大学继续教育学院根据学员提供的申请资料进行资格审核,结合工作经历、报名顺序择优录取。 ● 清华将于接到申请资料后4个工作日内通知资格审查结果,向通过审查的学员发送入学通知书及入学报到要求。 ●请将学费直接汇到清华大学 开户行:工行北京分行海淀西区支行: 户名:清华大学 帐号:0200004509089131550,在汇款单“汇款用途”栏注明:“继教学院MDP中高层管理者研修班培训费”、学员姓名、发票抬头。 同时将汇款凭证传真至清华大学: | ||||||||
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