等级 | 行为描述 |
很差 | 因循守旧,对任何新事物都抱着敌视的态度;对于上级布置的各项工作,教条、死板的执行;遇到各种问题,习惯用经验来解决,反对创新。 |
稍差 | 对新事物抱有无所谓的态度;解决问题时惯于采用常规方式;对于上级布置的各项工作,根据自己的经验完成;忽视改革机会;对创新持审慎的态度。 |
一般 | 能够接受新事物;解决问题能够尝试新的方法;在自己熟悉的业务领域能够提出一些新颖的思路,但并不主动探索自己领域之外的知识,看待问题的角度受一定局限;能够识别出需要改革的机会,但不主动表现出改革的意愿,也难以提出有效的改革方案;不主动融入也不排斥创新环境。 |
优秀 | 对新事物具有良好的接受性,能够接受被他人忽视的新想法;能够作为公司创新精神的创导者;创造性地落实上级布置的各项工作,能提出对业务具有影响力的新思想;鼓励他人挑战低效的传统方法,多角度思考提出各种解决思路;决策时,稳健而不保守,敢于创新但不冒失。 |
卓越 | 对新事物有强烈的偏好,积极倡导新思维;行业内创新的先驱,热衷于创造性地解决问题,能提出彻底的创新性的行业改革思路;展现出突破性的想法和彻底改革行业的思想;能够制定出一系列推进改革方案,并具有强大的驱动力;持续为变革寻找机会,并创造使人成为变革驱动者的环境。 |
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