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标题: 公司制度变幻无常？ [打印本页]

作者: bearglore520 时间: 2012-5-30 16:02
标题: 公司制度变幻无常？
请问一下各位家人，当你们遇到公司制度由领导说了算，并且变幻无常，你们会怎么做?

作者: 欧补支 时间: 2012-5-30 20:29
约高人出来，好你的领导交流。

作者: 欧补支 时间: 2012-5-30 20:32
领导也是凡人，也要修炼的。

作者: bearglore520 时间: 2012-5-31 07:12
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你说的也是一个办法，但是我们的领导很自信听不进去别人意见，别人提什么意见他都认为不合适，只相信自己。

作者: taishan1525 时间: 2012-5-31 07:45
一切听从领导安排。既然他会独裁，就不要硬着头皮去反驳，没有意义。

作者: bearglore520 时间: 2012-5-31 12:19
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谢谢，但是这样给自己的感觉就是自己会越来越圆滑，其他的可能什么都得不到，最后可能将自己的信仰抛弃

作者: nsdk 时间: 2012-5-31 15:45
这一版都是小公司吧，大公司一般不会出现这种问题，没有什么办法，做好自己的事就行了！

作者: taishan1525 时间: 2012-5-31 16:05
感觉在中小型企业里面，还是圆滑点有好处。大家觉得呢？

作者: bearglore520 时间: 2012-5-31 19:39
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悲催啊，心里受着煎熬，但是给自己定了必须在这里做满两年

作者: bearglore520 时间: 2012-5-31 19:41
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圆滑是能顺风顺水，但是看到公司长远发展，心里过不去那个坎

作者: 欧补支 时间: 2012-5-31 21:52

bearglore520 发表于 2012-5-31 07:12
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你说的也是一个办法，但是我们的领导很自信听不进去别人意见，别人提什么意见他都认为 ...

说明你和你的领导都没有遇见高人
这里的高人，指的是和你们的思想有共鸣，同时又高于你们俩的人
缘分暂时未到

如果没有遇见这样的人
你的领导在家里也会和家人吵架的

作者: zqgqmdbj 时间: 2012-5-31 22:00
气管炎http://www.360tfw.com/qgy/
支气管炎http://www.360tfw.com/zqgy/
咽喉炎http://www.360tfw.com/yhy/
偏方http://www.360tfw.com/pianfang/

作者: dullas 时间: 2012-6-1 00:17
再好的制度也是由人来执行才能发挥作用，领导对制度的践踏是人治大于法治的微观体现，最终取决于一把手的态度，态度端正——不换思想就换人；态度不端正——老板的境界就是企业的未来

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 06:51
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从我对他的了解来说，和我们领导有思想共鸣的可能就是能制定出怎么样从工人身上不断扣钱罚款的条款的人

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 06:52
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换人是没办法，我们领导就是公司股东，所以换人不切实际，换思想，难啊。领导层股东占比很大的情况下，他们的思考始终是从自己利益去考虑

作者: wnh728 时间: 2012-6-1 08:27
这个公司前景不妙，很可能是短命的企业！！

作者: 小迷 时间: 2012-6-1 10:27
换个方试讲了,在领导高兴的时候讨论下(就按你的想法,试问领导,这样做行不?).要做好充足的准备,让领导有兴趣了,再深入讨论,要有理有据,不然领导下次不听你说了.呵呵.

作者: 那客烹踏 时间: 2012-6-1 10:49
其实只要准备的充分除非他是针对你个人不然他还是会去思考得失的。

作者: 安宁爸爸_nmy 时间: 2012-6-1 11:56
企业发展也是需要时间的，老板也不会永远随口随意，看看公司和自己的发展前景，有希望就努力，没希望做别的打算。

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 16:11
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公司发展很快的，5年规模翻了5翻

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 16:13
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这个建议很好，采纳了

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 16:15
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谢谢，我想我是不是该改正一下自己

作者: bearglore520 时间: 2012-6-1 16:17
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希望自己看到的未来就是企业的未来

作者: adoifhitle 时间: 2012-6-1 19:56
做好自己的事就好了

作者: bearglore520 时间: 2012-6-2 06:55
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好好混？意的意思是

作者: ralfclerk 时间: 2012-6-4 10:39
还是忍忍吧，既然公司是老板的；人家想怎么折腾都是人家的权利和乐趣

作者: bearglore520 时间: 2012-6-5 06:55
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哎，退一步海阔天空，企业发展怎么样还真不在于我们怎么想，西方的经营方法不适合中国

作者: fy1315 时间: 2012-6-8 21:03
哪有一成不变的制度了，中式管理本来就是变化的。

作者: bearglore520 时间: 2012-6-9 13:33
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但是变化之前肯定是需要经过审核的，我们这边领导说了算郁闷

作者: ralfclerk 时间: 2012-6-14 09:05
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适应与否，试了才知道；我们的大部分企业是在摸着石头过河

作者: bearglore520 时间: 2012-6-14 12:22
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就目前来说我觉得是，什么制度这些，基本上是变幻无常，尤其是中小企业。当企业发展还顺利的时候，这些人信心无止境的膨胀，到最后往往是失败告知

作者: sha396992287 时间: 2012-6-14 23:21
有自己的想法

作者: bearglore520 时间: 2012-6-15 07:19
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老兄，说说你的看法呗

作者: fzwang2001 时间: 2012-6-15 08:07
心不跟爱一起走，说好就一宿.

顶你一下，好贴要顶！

作者: bearglore520 时间: 2012-6-15 12:43
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非常感谢，你的大力顶

作者: defoe128 时间: 2012-6-24 18:39
有能力就慢慢渗透试图改变；没有能力且已厌倦的话，选择离开。

作者: 韩山魈 时间: 2012-6-24 21:35
做好你的事，尽力配合好老板，如果真心不是你所想要待的地方，那就积蓄力量去更好的地方。

作者: btlove 时间: 2012-6-25 11:30
小的初创公司经常出现的问题，老板（领导）基本是个人打拼出来的，一般头脑灵活，敢于猛打猛冲，但由于思维跳跃，下属就比较惨了，很多时候不知道怎么跟进。其实可以仔细体会一下领导变来变去的制度跟他本身的理念是否冲突，如果没有，就可以放心操作；如果老板的理念都在变来变去，你就应该仔细考虑自己的职业生涯了，是不是还应该留在这个公司。

作者: aalleery 时间: 2012-6-27 10:47
这个不是好事，制度最好执行ISO系列的版本管理较好。

作者: bearglore520 时间: 2012-6-28 20:39
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iso制度有，可惜已经束之高阁，我进入公司之间就弄了

作者: 地狱之火 时间: 2012-6-29 16:03
试着从一些简单的制度和流程开始规范起来，让领导觉得稍微规范点的好处了。
当然，如果是公司的经营方略，这个肯定是要随着市场环境变化的，只是不要变化太过频繁了，最好能通过一定的形式予以固化（评估制），除非几个人的小公司。

作者: 霍永鹏 时间: 2012-6-29 23:29
那你们公司的制度就会形同虚设，任何一条制度出来，所有的员工都会观望，等这阵风什么时候吹过去，给你个建议，推荐你们领导看下《大秦帝国》，看看人家秦孝公是如何利用商鞅实行从人治向法治转变的变法，帮助秦国从弱秦走向强秦来源于秦法的百分百执行，企业如果也希望制度执行的好的话，好好看看这个电视剧

作者: bearglore520 时间: 2012-6-30 15:41
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谢谢，副总看篮球足球打麻将比较在行，还是我自己去看吧

劝了很多次没信心了，现在基本上多做事少说话

作者: bearglore520 时间: 2012-6-30 15:43
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制度变化不频繁，只是不按照制度执行！随时变换而已

作者: aalleery 时间: 2012-7-1 11:34
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其实我正面临着此问题。

作者: bearglore520 时间: 2012-7-1 15:06
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没法解决，我开始一心思的做事，虽然还是想得多，但是现在基本上不谈这些了和管理（其实是股东），其实谈了也没用。

作者: 地狱之火 时间: 2012-7-4 09:26
尽管过程可能是经常变化的，但从结果上来看，或者逆向追踪，所有的存档资料都应该是符合公司的制度的，这才叫完整。一般公司的招投标，便是最好的例证了。

作者: bearglore520 时间: 2012-7-4 17:36
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结果就是我都不知道哪跟哪了

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