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标题: 如何有效挖掘培训需求 [打印本页]

作者: miaoshinan 时间: 2011-10-12 08:49
标题: 如何有效挖掘培训需求

培训时间： 2011年10月21日 9:00-17:00

培训地点：
苏州

主讲老师：
苏
平

国内第一位课程开发模型(问题树)的创新者

举办单位：
联合培训交易网

课程背景
BACKGROUND

作为企业HR或培训师，很多时候，我们纠结于：

如何平衡企业和学员需求？

如何准确把握培训需求？

如何制定企业的年度培训计划

如何确定课程重点模块和内容？

如何设计有效问卷？

本课程，运用全程演练的方式，带您进行一天“有效挖掘培训需求”之旅，将上面的问题一网打尽！

课程目标
TARGET

1、
了解培训需求冰山模型对培训管理的影响

2、
运用培训需求诊断7大方法进行培训需求挖掘

3、
掌握培训需求诊断和调研工具箱的使用

4、
设计有效问卷

适合对象
OBJECT

企业培训管理者
人力资源经理
企业内部培训师、职业培训师

课程大纲
SUMMARY

一、回归根本--培训需求与高效培训管理

1、为什么培训无用？

2、PDCA与培训管理

3、培训需求的冰山模型

二、以终为始---培训需求诊断和调研的途径和方法

1、把脉年度培训需求分析与计划

2、培训需求的分类

3、培训需求诊断的途径和七大方法

三、层层聚焦---培训需求诊断和调研工具箱

1、层别法

2、鱼骨图

3、剥洋葱法

4、STAR原则运用

四、有的放矢—有效问卷设计攻略

1、课前问卷的作用

2、有效问卷结构和原则

3、问对问题的技巧---问卷设计攻略

4、问卷汇总及运用

课程投资
INVEST

1、
培训费用：原价1280元，优惠价980元/人。

2、
企业讲师俱乐部会员、苏州高新区培训协会会员凭会员卡780元/人（不开票）。

3、
每位学员赠送苏平老师的著作《培训师成长手册》

讲师简介
SPEAKER

苏平:
国家注册企业培训师

十七年企业管理实践，十四年培训师经验。

国内第一位课程开发模型(问题树)的创新者

培训界实用工具书---《培训师成长手册》作者

(此书2010年6月出版，9月再版，2011年3月即将第三次印刷)

课程特点：

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独创“问题树课程开发模型”

主要课程：

1、TTT 《企业内部讲师培训》(初级、中级、高级)、《问题树课程开发模型》

2、MTP管理技能提升的9个套餐，包括：《干部应有的职责》、《有效沟通技巧》、《高效时间管理》、《领导艺术》、《会议技巧》、《如何培育部属》、《问题分析和改善》、《绩效管理》、《如何打造唐僧团队》。

部分客户：

中粮集团、欧莱雅、中国移动、特灵空调系统、江苏天奇物流、江苏澳洋科技、泸州老窖、宏基电脑、神达集团、沪士电子、福斯特惠勒、江苏苏钢集团、青岛华仁药业、江苏沙钢集团、上海市有线网络、上海正伟印刷、金红叶纸业、苏州瑞兴医院、上海交通大学、复旦大学

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