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标题: 这样的下属，上司最需要 [打印本页]

作者: 紫陌柔情 时间: 2011-9-24 08:15
标题: 这样的下属，上司最需要
您要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才，除了自身技能的提升外，提升其职业素养也是必需的。说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价值。一名最有价值的员工应该：·先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；·善于站在对方的角度想问题，用希望他人对待自己的方式去对待他人；在工作中永远充满紧迫感；·让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；·从来不会说：“这不是我的工作。

1.脚踏实地，自我提升。

自觉地努力工作，努力地提升自身的素质和工作技能，不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时，适当的做一些力所能及的其他工作，从小事开始做起，累积不同经验。事无大小，只要抱着学习的心态，就能从任何事情中习得所需要的知识和经验，而这种知识和经验的累积，在日后的工作中，必定会带来助益。

2.打造良好的人际关系。

做人做事中，最难处理，但是处理得当，收效最大的往往就是人际关系。要用真诚和服务的态度来打造你的人际关系圈。良好的人际关系能够让工作变得快乐，促进团队合作，增进企业凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得换位思考，试着站在他人的角度思考问题。打造良好的人际关系，营造和谐的团队氛围，往往能够让工作事半功倍。

3.注重提升工作效率。

“一寸光阴，一寸金”，在这个寸阴寸金的时代，时间就是金钱，提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本，提升企业竞争力，为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板，你愿意努力让他所花费的钱物有所值，甚至物超所值。

4.成为解决问题的人。

要学会成为老板的希望和助力，在工作中遇到问题时，你自己要想办法去解决这些问题，而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任，而员工要做的就是要帮助老板分忧解难，而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，交付任务、遇到问题后不会推脱的员工，能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工，是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式，积极主动的员工，才是企业需要的。

5.把你的工作当作事业来做。

不论你处于职业生涯的哪个阶段，都要把工作当作你的事业来做，为你的工作灌注热情、进取和不断开拓，为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法，一个人的难题就是另一个人的机遇，要牢牢把握工作中出现的任何机遇。

只要你能管得住自己，耐得住寂寞，不沉迷于那些片刻的肉体欢愉当中：打麻将、玩游戏、“乱爱”、喝酒赌钱……而是为实现明天的计划做着踏踏实实的努力。时间一久，你便拥有了别人难以企及的优势--让自己变得更有价值。

作者: croyg 时间: 2011-9-24 10:22
很不错受教了

作者: baiz2008 时间: 2011-9-28 16:01
楼主是坐老板的吧，就是号召大家埋头苦干，不计回报

作者: jaceyang 时间: 2011-9-28 16:57
这样的下属可遇不可求，何况下属的表现也会受到主管的影响。通常来说每个人都认为自已是这析的下属，主管却认为下属个个象白眼狼。

作者: 财神到 时间: 2011-9-29 11:38
这样的下属往往会让主管感到担忧，很多时候过于优秀会遭到打压。

作者: jamesjao 时间: 2011-9-30 15:12
再加一条，敬畏工作，怀有敬畏之心。

作者: 靛澜 时间: 2011-9-30 20:49
看来新生就要看看，这样都不会让自己留下任何的遗憾

作者: xp_551200 时间: 2011-10-1 06:53
让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；·从来不会说：“这不是我的工作。

作者: 书虫劳谦 时间: 2011-10-1 12:58
在人之上要惜人，在人之下要惜己！

作者: vision888 时间: 2011-10-3 23:41
了解一下就够了。同意二楼的看法。很多都是站在老板的角度看问题。
就如很多时候，在问题出现了。上级总是这样说：你换位思考一下，如果你在这个位置上，你觉得该怎么做？其目的是要属下认同他的这种做法和决定。相反，上级从来不会站在下属的角度去看问题，去理解你的。因为没有一个上级主管否定自己的做法和决定的。

作者: yadian 时间: 2011-10-4 10:42

vision888 发表于 2011-10-3 23:41
了解一下就够了。同意二楼的看法。很多都是站在老板的角度看问题。
就如很多时候，在问题出现了。上级总是 ...

同意，不错很多上司是觉得下属怎么做都没有达到自己的要求，其实说白了他们从来没有从下属的角度出发来考虑问题的，所以更多情况还是看自己的上司是个怎样的人再决定用什么态度做事吧

作者: 紫陌柔情 时间: 2011-10-9 16:27
一名最有价值的员工应该：·先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；·善于站在对方的角度想问题，用希望他人对待自己的方式去对待他人；在工作中永远充满紧迫感；·让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；·从来不会说：“这不是我的工作。
境界很高！

作者: baiz2008 时间: 2011-10-9 17:45
回复紫陌柔情的帖子

首先你的老板是什么样的人，有时候你多干了之后这活就安排给你了，你就应该干，还要多负一份责任，还不一定得到好。人的能力是有限的，管的多了自然会出错。而且很多本是需要监督的事都你一个人包办，出了岔子老板一般会先怀疑你。尤其是钱花多了没达到要求的这种情况，私人企业一般都是好几个人去监督一个事，有时被人打了小报告都不知道是谁。

作者: 心行 时间: 2011-10-9 20:01
我也需要这样的下属可实际上

作者: fengyunlov 时间: 2011-10-9 20:21
做一个让你的上司有安全感的职工自己的安全才是最重要的

作者: 周瑜的马车 时间: 2011-10-10 16:04
说的对的！

作者: PIERO168 时间: 2011-10-22 15:13
回复 vision888 的帖子

兄弟所言有所偏激，还是有不少上级主管是有自我批评和认错勇气的！再来说上级主管能做到这个位置，必定有它的道理，聪明的下属更应该有选择性的根据上级主管的行为风格去完成工作任务，这一点与一味的阿谀奉承是有所区别的！

作者: afei128 时间: 2011-10-22 16:51
员工是要懂得自我提升与奉献，但老板也要懂得散财与欣赏，否则合作都不会长久。

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