值得庆幸的是,EMI把“企业管理优化审计”的概念引入中国,并结合中国企业的自身特色,做出审计规划,可以使企业的管理得到持续改善, 保障了企业战略目标的实现。
EMI怎么做?
企业管理优化审计周期: 6天
Day 1
项目启动会议
高层访谈
Day 2
财务系统回顾与分析
财务管理回顾与分析
Day 3
市场管理回顾与分析
销售管理回顾与分析
Day 4
生产运营回顾与分析
质量管理回顾与分析
现场参观
Day 5
研讨企业内部资料
企业风险分析
Day 6
提交管理优化审计报告
讨论问题解决方案