栖息谷-管理人的网上家园

标题: 如何处理公司信息对称问题 [打印本页]

作者: pluto2023 时间: 2011-7-17 16:37
标题: 如何处理公司信息对称问题
  由于本公司业务跨省、跨市经营，很多时候，下面发生的事情总部人员都不知道；而总部作出的一些决策，也不是所有人能感受得到。。。。导致公司整体执行力很差
请问一下，这要怎么解决公司总部与下面各事业部门的信息对称以及互动
  我们想要公司每天发生的事情大家都能知道，都能感受得到。。。。

   请高手支招！！

作者: helpgao 时间: 2011-7-18 00:19
将公司的各种变动，通过内部短信的形式发送到每个人手机上。其中包括优秀奖励，惩罚，公司人员变动等；

作者: 张雨烟 时间: 2011-7-18 16:54
方法有很多：
1、信息化建设，比如OA系统公告、网站
2、集团手机号码
3、会议、公文管理制定等制度体系建设等等。

作者: 想享生活 时间: 2011-7-18 17:00
可以通过企业邮箱，将每天发生的重大事项、领导决策传达给员工。

作者: 大愚若智CHY 时间: 2011-7-18 17:09
群发短信，群发邮件，内部论坛公告

作者: lisa3261 时间: 2011-7-19 14:55
我们公司用的就是OA，然后各部门的接口人负责转发到各部门人员的邮箱里

作者: pluto2023 时间: 2011-7-20 09:16
回复 lisa3261 的帖子

我们现在也在推广OA，只是下面的人不习惯使用，应该说从上到下需要改善吧：很多人反映他写日志、写总结了，但是没人看，写了也没什么用，好像不在上面写，也没人来讲

作者: pluto2023 时间: 2011-7-20 09:23

大愚若智CHY 发表于 2011-7-18 17:09
群发短信，群发邮件，内部论坛公告

我们内部决策其实是和下面各级领导层人员集中开会讨论过的，但是到了下面执行就存在问题。。。

作者: 财神到 时间: 2011-7-20 16:27
可以借助于管理软件进行信息化管理，我们公司用8thmanage的，感觉不错~~

作者: pluto2023 时间: 2011-7-20 16:33
楼上的请不在此打广告行吧

作者: 书虫劳谦 时间: 2011-7-20 22:02
其实信息不对称在公司各个层面都存在，而且永远不会对称！

作者: pluto2023 时间: 2011-7-21 10:52

书虫劳谦发表于 2011-7-20 22:02
其实信息不对称在公司各个层面都存在，而且永远不会对称！

可以尽可能的拉近距离就够了

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/)