栖息谷-管理人的网上家园
标题:
求助:遇到这种情况怎么办好?
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作者:
yadian
时间:
2011-6-2 11:29
标题:
求助:遇到这种情况怎么办好?
各位家人:
小生在工作中遇到这样一个情况:
基本情况介绍:一个公司下属有三个部门
遇到的情况:公司总经理交代下来的事情,当面三个部门的主管人员(职务有高低)都表态很好,可背过来却互相推诿甚至给设置积极配合执行的人一些障碍,等总经理过问执行情况时 功劳他们抢过去,不好的地方都让积极配合执行的人背黑锅。
如果在工作中经常碰到这样的情况该怎么处理好呢?
请各位家人给支招,谢谢!
作者:
booby325
时间:
2011-6-3 10:27
找一个相对容易交流的做突破口,采取必要的模糊地言辞暗示其他人已经帮忙了
作者:
冰之玫瑰
时间:
2011-6-3 10:56
为什么一件事要交待三个负责人呢?那样相当于没有人负责
责任放到一个人头上去。
作者:
hyj136
时间:
2011-6-3 17:58
楼上正解,三个和尚的故事大家都知道的
作者:
yadian
时间:
2011-6-7 11:26
所以才需要各位给支招呀
作者:
阿岩
时间:
2011-6-7 14:46
直接跟老板沟通,类似这样的项目要有一个头.
作者:
WSCXX001
时间:
2011-6-11 19:33
看得出来你们三个都是公司老员工,如果是我,我首先在老板布置任务时先提醒老板每个人应该负责的部分,并在过程中完成自己的部分后去帮助其他人。相信老板你的付出他是能看得到的。
作者:
WSCXX001
时间:
2011-6-11 19:36
首先自己心态要正起来。
作者:
yadian
时间:
2011-6-13 09:55
WSCXX001 发表于 2011-6-11 19:33
看得出来你们三个都是公司老员工,如果是我,我首先在老板布置任务时先提醒老板每个人应该负责的部分,并在 ...
谢谢,这个办法我会尝试下的
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