公司背景
去年一度占领大部分市场,我部门人员从12人增加到22人
年初我对部门人员进行了调整,调整为17人
因为公司失去了一部分市场,但是从前两个项目来看,项目人员处于不足的状态下
我的人员架构为
经理 1
副经理 1
研发小组 6
业务小组 9
经理主管研发
副经理主管业务
请各位专家给予帮助
这种不足是因为长期的需求还是短期的需求?
如果是长期需求,可以招聘一些在现在及潜在项目上都能适用的人员,可以尽量保证人员稳定。
如果只是短期需求,可以通过租赁的方式来处理。
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