策划是一种谋略，是创新的思维方法，策划也是一种规划，是系统思维和逻辑思维的运用。策划方法千变万化，各种理论理念、分析工具、框架模式多不胜数而且高深莫测，实在令人眼花缭乱。很多策划大师，教别人策划或给别人策划，成功的往往先是自己。分析很多经典策划案例，最有效的，运用的往往都是最简单的方法，比如模仿。
有这样一条服饰商业街，其中有家店搞了个促销活动，效果很好。隔壁店看到了，模仿了一把，也搞了个类似的促销，效果怎样姑且不去说，至少比一些无动于衷，安于现状的的商家要好，模仿的初级层次也就这样完成了，不过基本会被人笑为抄袭。那更高层次的模仿是什么呢？以区域为切入口，如果能把巴黎、纽约的服饰商业街的促销方法移植过来，再根据当地的情况实施，不知情的人们会认为这是一次大师级的活动，消费者也获得了一次前所未有的消费体验。
模仿是有效的，而且是有层次的，层次的高低取决于起点的高低，高层次的模仿需要能站着全球化的视角，建立全球化的信息平台，加强对信息的获取和处理能力。模仿也有不同的形式和切入口，不止手段，还有理念，不止产品，还有模式，不止现在，还有过去。
所谓专家，就是利用信息的不对称，高层次模仿的一群人吧。
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