记者李西琳
高乐平
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高乐平
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记者李西琳
高乐平
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记者李西琳
高乐平
记者李西琳
记者李西琳
高乐平
高乐平
记者李西琳
对呀,很多东西都要经历一定的泡沫的过程,才走到成熟,包括培训也是,高总的意思也是,不仅仅是培训行业成熟了,而且是企业买方的成熟然后带动培训咨询市场的成熟吧??那对于胡总说的
高乐平 13:44:40
这绝对是一个趋势,培训经验往往也是企业经营管理经验的总结,到了一个时候,需要总结这是第一,就是价值上外面公司难以提供;另外,一般来说,企业大学也会降低企业培训成本,这是第二。当然企业大学并不代表没有培训采购,这两者会共生
高乐平 13:45:08
企业买方的成熟然后带动 培训咨询市场的成熟。对的,看看手机市场就是相同的道理
记者李西琳 13:46:31
哦~是这样的,那培训采购模式或操作等也会相对的发生一些变化吧??
高乐平 13:47:44
是的,采购模式现在已经有成熟的样板,就是招标,技术评分以及价格评分,人为因素比较少。这样培训公司把核心能力放到创造价值上,而不是客户公关上
记者李西琳 13:49:16
现在这些成熟的样板 国内哪些企业和培训公司开始做了呢?
高乐平 13:49:34
中国移动就开始了
高乐平 13:49:42
已经开始了
高乐平 13:50:09
服务南方的中国移动培训公司基本按照这个模式
记者李西琳 13:50:47
能请您给稍微讲解一下这个模式的运作给一些企业参考和学习吗?
高乐平 13:52:25
就是几个趋势我们需要把握:
1. 客户会越来越成熟;
2. 服务成熟的客户的培训公司才会把核心能力放到技术上面
3. 专业能力是培训公司将来竞争的关键,例外一个就是规模优势
记者李西琳 13:51:39
南方中国移动通过招标 又选取了哪些培训咨询公司呢?
高乐平 13:52:41
比如卓越经理人,问鼎等
高乐平 13:53:36
你的采访很专业啊
高乐平 13:53:48
没水平还对付不了你的,呵呵
记者李西琳 13:54:41
高乐平 13:55:01
对了,这篇文章出来了希望发给我看看,我也学习一下
高乐平 13:55:34
还有没有其他要问的,最多两个问题
记者李西琳 13:56:29
那高总,您说的这个培训公司的专业管理是否就是精细化的分工,然后借助规模优势?
高乐平 13:57:01
你很专业,成熟的公司都是这种模式
高乐平 13:57:25
培训公司也是公司的一种,这个是普遍规律
记者李西琳 13:57:27
呵呵 好的!对了,高总,我这个保留问题不能算做问题啊~~我要问您方便的联系方式,座机也可以,还有发一张您的帅气的照片给我
高乐平 13:58:19
没有帅气的,http://www.23class.com/expert/detail/757.html
高乐平 13:58:24
这是我的介绍
记者李西琳 13:58:23
对了 您的邮箱也可以告知我吧,有空也可以多交流呢
高乐平 13:58:34
lp.gao@126.com
记者李西琳 13:59:54
武汉大学是你的母校啊?/呵呵要讨个近乎啦~~俺是湖北人列
高乐平 14:00:10
是的,好,你的工作我会大大的支持
高乐平 14:00:33
我这边也有很多其他媒体资源,有机会可以给你介绍
记者李西琳 14:00:35
好啦,您的联系方式我也都记下了,现在你要准备下 你明天的外出了,我们空了联系啊!
高乐平 14:00:50
我的手机 139****5350
记者李西琳 14:00:57
不耽误你太久时间了,感谢感谢
标榜没有必要
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