昨天看了一篇文章叫《做自己的英雄》,说的是一个母亲开车带着三个小孩去外婆家,途中出了事故,妈妈被抛出车外,昏迷不醒,于是三个孩子中最大的那位(仅七岁)便独自一人跑到几里外的农场求援,结果一家人获救。事后,那位母亲说,这位小孩平时最怕黑,但是为了比他小的两个妹妹,于是才鼓足勇气在黑夜里步行几里求救。
看了这篇文章之后颇有感触,其实人都是有依赖性的,不推到风口浪尖,很难突破自己,就像我们,如果没有比较艰难的任务出现,我们也只会做些平凡的事。所以,我觉得企业应该给员工以足够多的发展空间,敢于将问题授权给员工处理。如果永远拖着员工的手走路,那么员工永远也需要一个人在前面引路。
管理者应该放开手,让员工做自己的英雄。企业应该让员工发挥自已的特点.我想这样的公司才会发展得更好.但是在这些员工的背后应该还有一个懂得权衡的一位指挥者指挥.我想这样较为妥当!
企业应该让员工发挥自已的特点.我想这样的公司才会发展得更好.但是在这些员工的背后应该还有一个懂得权衡的一位指挥者指挥.我想这样较为妥当!
看来你的观点不是很多人赞同哦,说明现在的公司好多领导都不放心员工自已发展吧。
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